朱艷純

一、研究意義

當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境，充斥著各種競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想在成長(zhǎng)中維持或不斷提升其在市場(chǎng)中的位置，實(shí)屬不易。正因這些客觀因素的存在，現(xiàn)代化的企業(yè)管理更加重視各項(xiàng)管理活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造。在企業(yè)的各個(gè)成長(zhǎng)階段中，財(cái)務(wù)工作貫穿始終且不可替代，企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)又體現(xiàn)在財(cái)務(wù)價(jià)值中。論企業(yè)成長(zhǎng)中的財(cái)務(wù)價(jià)值，一方面是不同的成長(zhǎng)階段，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不同，對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求不同，且不同時(shí)期市場(chǎng)的應(yīng)變能力要求不同，有效的財(cái)務(wù)管理能幫助企業(yè)順應(yīng)各個(gè)階段的發(fā)展需求，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，具有現(xiàn)實(shí)意義；另一方面是企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造仍然處于探索中，價(jià)值創(chuàng)造的途徑仍需要挖掘，具有實(shí)踐意義。

二、財(cái)務(wù)價(jià)值的起源與發(fā)展簡(jiǎn)介

（一）財(cái)務(wù)價(jià)值的起源

“財(cái)務(wù)價(jià)值”的概念并沒(méi)有嚴(yán)格意義上的起源時(shí)間，它的概念從模糊到慢慢變得清晰有市場(chǎng)變化和企業(yè)需求的因素在里面。但說(shuō)到“價(jià)值創(chuàng)造”，早年馬克思的價(jià)值創(chuàng)造理論就對(duì)其概念進(jìn)行了闡述，不過(guò)隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展，價(jià)值創(chuàng)造多了一些資本主義經(jīng)濟(jì)理論的色彩，少了一些馬克思勞動(dòng)價(jià)值論的色彩。

（二）財(cái)務(wù)價(jià)值的發(fā)展簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)價(jià)值，簡(jiǎn)而言之就是財(cái)務(wù)工作所創(chuàng)造的價(jià)值，它突出的財(cái)務(wù)工作所帶來(lái)的價(jià)值增值。記賬和核算是最原始的財(cái)務(wù)工作，給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值是有限的，隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，難以滿足市場(chǎng)的需求，且財(cái)務(wù)工作僅滿足于基礎(chǔ)的記賬和核算，財(cái)務(wù)價(jià)值無(wú)從發(fā)揮。因此，我們所需探討的財(cái)務(wù)價(jià)值更多的是財(cái)務(wù)工作的延伸與拓展所創(chuàng)造的價(jià)值。如財(cái)務(wù)分析，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的橫向、縱向等多角度的分析和對(duì)比，可以幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及資金狀況等，適時(shí)把握經(jīng)營(yíng)方針和發(fā)展方向，使未來(lái)的發(fā)展更合理、更科學(xué)、更安全，同時(shí)，財(cái)務(wù)分析還可以幫助債權(quán)人了解企業(yè)的償債能力，幫助投資人了解企業(yè)的盈利能力、成長(zhǎng)能力等等。

三、論企業(yè)初創(chuàng)期的財(cái)務(wù)價(jià)值

（一）財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的價(jià)值

剛剛進(jìn)入市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境是必要的。但因企業(yè)尚處于起步階段，財(cái)務(wù)工作不完善、不健全，可利用的信息也很少，所以這一階段管理者要善于適時(shí)從外部獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等行業(yè)信息，結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，順應(yīng)市場(chǎng)。事實(shí)上，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)信息的獲得也更容易實(shí)現(xiàn)了，自動(dòng)化的采集技術(shù)可以幫助企業(yè)隨時(shí)采集有關(guān)的信息。如及時(shí)在國(guó)家稅務(wù)、國(guó)家財(cái)政等部門(mén)的官方網(wǎng)站采集各時(shí)期稅制更新改革的相關(guān)信息，以便于企業(yè)做好納稅籌劃、規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。

（二）財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性分析的價(jià)值

經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的可行性是企業(yè)在創(chuàng)造其開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)必須要考慮的，這一階段企業(yè)的現(xiàn)金流通常是不穩(wěn)定的，又因?yàn)閯倓傔M(jìn)入市場(chǎng)，融資渠道很難打開(kāi)，基本上是靠自立根生的，如果企業(yè)不考慮經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的可行性，會(huì)有可能承受較大的風(fēng)險(xiǎn)，將企業(yè)陷入進(jìn)退兩難的境地。這時(shí)財(cái)務(wù)在做好企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和風(fēng)險(xiǎn)承受力評(píng)估的同時(shí)，就需做好項(xiàng)目的可行性分析，助力企業(yè)項(xiàng)目決策，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)價(jià)值。2014年，公司在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目虧損嚴(yán)重，營(yíng)運(yùn)資金極度緊張之時(shí)想拓展新項(xiàng)目，而對(duì)此新項(xiàng)目，公司自身可利用的信息極為有限，項(xiàng)目從籌資、投入、運(yùn)營(yíng)等規(guī)劃，得力于財(cái)務(wù)通過(guò)財(cái)經(jīng)、同業(yè)、財(cái)稅等外部渠道獲取相關(guān)財(cái)務(wù)信息，及時(shí)整理提交了關(guān)于此項(xiàng)目的可行性分析，公司順利融入資金，啟動(dòng)項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目已正式運(yùn)營(yíng)五年，幫助公司實(shí)現(xiàn)了數(shù)倍的營(yíng)利增長(zhǎng)。財(cái)務(wù)的適時(shí)監(jiān)管與指引，公司即便在2020年這場(chǎng)疫情中，公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目影響不大，營(yíng)運(yùn)正常、且保持著較為穩(wěn)定的營(yíng)利空間。

（三）財(cái)務(wù)信息在企業(yè)確定發(fā)展目標(biāo)中的作用

企業(yè)的成長(zhǎng)應(yīng)該有一個(gè)階段性的發(fā)展目標(biāo)，讓企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)能夠有的放矢。財(cái)務(wù)可以幫助企業(yè)確定科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)。一是利潤(rùn)目標(biāo)可以通過(guò)預(yù)算管理和成本控制實(shí)現(xiàn)，預(yù)算管理可以優(yōu)化企業(yè)各項(xiàng)資源的配置和使用，提高資源的利用率和使用效率，成本控制可以節(jié)約企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理控制，避免不必要的經(jīng)濟(jì)流出，創(chuàng)造最大的凈收益，這是有形的財(cái)務(wù)價(jià)值；二是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要財(cái)務(wù)的指導(dǎo)和布局，而正確的指導(dǎo)和布局是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵，戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造可觀的價(jià)值同時(shí)，也助力企業(yè)成長(zhǎng)狀大。

（四）財(cái)務(wù)信息在企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)方針中的作用

經(jīng)營(yíng)方針涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的思想、目標(biāo)、原則等，正確的經(jīng)營(yíng)方針是初創(chuàng)期企業(yè)打好發(fā)展根基的保障。經(jīng)營(yíng)方針要與財(cái)務(wù)切合，相輔相成，不能各自為陣，尤其是在處理重大問(wèn)題時(shí)。具體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)價(jià)值反應(yīng)在財(cái)務(wù)工作能夠嚴(yán)格遵從經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，并能夠從財(cái)務(wù)的角度洞察日常處理中的不規(guī)范流程和程序，結(jié)合企業(yè)需求對(duì)其進(jìn)行改正，提高經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)力和約束力。

四、論企業(yè)成長(zhǎng)期與成熟期的財(cái)務(wù)價(jià)值

（一）財(cái)務(wù)在日常經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值

財(cái)務(wù)在日常經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值體現(xiàn)在方方面面，因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)從日常經(jīng)營(yíng)管理中獲得財(cái)務(wù)信息，又將這些財(cái)務(wù)信息整理并分析作用于日常經(jīng)營(yíng)管理中，提高管理效率。例如，在控制企業(yè)產(chǎn)品的成本時(shí)，是選擇控制人工，還是選擇控制原材料的使用，或是選擇規(guī)模生產(chǎn)，不同的成本控制方式帶來(lái)的影響的不同，規(guī)模生產(chǎn)可能會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷(xiāo)，控制人工或原材料使用可能會(huì)影響產(chǎn)品品質(zhì)，這就需要從收益-成本的角度分析，哪一種方法所取得的凈收益更大，避免盲目的選擇就是財(cái)務(wù)價(jià)值。諸如此類的日常管理中的財(cái)務(wù)價(jià)值還有很多。

（二）財(cái)務(wù)在投融資決策中的價(jià)值

企業(yè)在成長(zhǎng)發(fā)展的過(guò)程中，資金是基本的保障，而企業(yè)自有的資金一般是很難維持的，當(dāng)然如果企業(yè)有閑置的資金，也可以進(jìn)行投資，提高資金的使用效率。因此，企業(yè)既可以是籌融資的一方，也可以是進(jìn)行投資的一方。作為融資方，企業(yè)需要打開(kāi)融資渠道，節(jié)約融資成本，自然離不開(kāi)財(cái)務(wù)部門(mén)的支持，不同融資方式的成本和承受的風(fēng)險(xiǎn)差異，財(cái)務(wù)部門(mén)需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，為企業(yè)融資決策提供準(zhǔn)確、可靠的支撐；作為投資方，企業(yè)需要了解被投資方的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、盈利等狀況，來(lái)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，而這免不了財(cái)務(wù)分析。

（三）財(cái)務(wù)在企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)中的作用

市場(chǎng)環(huán)境日益變化，市場(chǎng)中的不確定因素眾多，這其中的風(fēng)險(xiǎn)客觀存在且難以全部規(guī)避，尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，在成長(zhǎng)期與成熟期企業(yè)需要做好必要的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。這時(shí)財(cái)務(wù)價(jià)值體現(xiàn)在，企業(yè)可以利用長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)積累的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息結(jié)合計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，評(píng)估各項(xiàng)管理決策的風(fēng)險(xiǎn)，并監(jiān)督和管控日常經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素，設(shè)置好安全的參數(shù)范圍，一旦超出范圍，就自動(dòng)反饋和處理，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失及影響降到最低。

（四）財(cái)務(wù)在企業(yè)拓展與壯大中的價(jià)值

一般在這一階段企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是打開(kāi)市場(chǎng)并擴(kuò)大規(guī)模，而這需要企業(yè)管理者理性地做出決策，實(shí)務(wù)中因?yàn)楹酶唑\遠(yuǎn)最終在這一階段破產(chǎn)的企業(yè)比比皆是，其他企業(yè)應(yīng)避免重蹈覆轍。財(cái)務(wù)價(jià)值表現(xiàn)在，通過(guò)財(cái)務(wù)工作所收集和整理的財(cái)務(wù)相關(guān)信息，包括財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的，能夠幫助企業(yè)由內(nèi)向外的了解自身的實(shí)力，以及在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)位置，并由外向內(nèi)的了解外部市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部管理環(huán)境，有利于企業(yè)制定出努力就可以夠得到的目標(biāo)，而不是再怎么努力也夠不到的目標(biāo)。

五、論企業(yè)衰退期的財(cái)務(wù)價(jià)值

經(jīng)歷了初創(chuàng)期的艱難，體會(huì)了成長(zhǎng)期與成熟期的鋒芒，處于衰退期企業(yè)，無(wú)論是回歸根本，保持持續(xù)的運(yùn)營(yíng)，亦或選擇退出市場(chǎng)，被市場(chǎng)所淘汰。這時(shí)候財(cái)務(wù)價(jià)值依然有所體現(xiàn)。如果保持運(yùn)營(yíng)，企業(yè)所長(zhǎng)期積累的財(cái)務(wù)信息可以成為企業(yè)保持持續(xù)運(yùn)營(yíng)的“獨(dú)有資本”，是其他企業(yè)難以復(fù)制和得到的；如果選擇退出市場(chǎng)，財(cái)務(wù)可以幫助企業(yè)選擇以怎樣的形式退出市場(chǎng)，是宣告破產(chǎn)還是撤銷(xiāo)解散，理清債權(quán)人、投資人及企業(yè)員工等各方的利益；其次，如果企業(yè)在衰退期能夠有機(jī)會(huì)被收購(gòu)或并購(gòu)，尋找繼續(xù)發(fā)展的資本和機(jī)會(huì)，那么財(cái)務(wù)可以衡量企業(yè)的剩余價(jià)值，在收并購(gòu)中使企業(yè)擁有一點(diǎn)議價(jià)能力，不至于完全處于被動(dòng)。

六、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)都與財(cái)務(wù)建立了密切聯(lián)系，可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)價(jià)值體現(xiàn)在方方面面。財(cái)務(wù)價(jià)值從提出到發(fā)展再到現(xiàn)在受到越來(lái)越多企業(yè)管理者的重視，被反復(fù)強(qiáng)調(diào)，其實(shí)不僅記錄了市場(chǎng)發(fā)展下企業(yè)需求的變化，也記錄了財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)。走進(jìn)財(cái)務(wù)2.0時(shí)代，財(cái)務(wù)工作集合了財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)成長(zhǎng)中的各項(xiàng)管理決策提供支撐，企業(yè)的各項(xiàng)管理決策也離不開(kāi)財(cái)務(wù)工作的輔助和支持，財(cái)務(wù)價(jià)值在此過(guò)程中創(chuàng)造，也作用于該過(guò)程。