于松

中國水利水電第六工程局有限公司 遼寧沈陽 110179

1 水利水電工程的基本特點

（1）施工范圍廣。水利水電是民生大工程，多用于抗?jié)撤篮楹退喔龋ǔ珊髮λh(huán)境的改善起著積極作用。因此水利水電工程的施工范圍很廣，不管是施工內(nèi)容還是施工環(huán)節(jié)，都涵蓋著很多不同項目。

（2）施工環(huán)境復雜。就目前我國已經(jīng)建成或正在建設中的水利水電工程情況來看，絕大部分工程的建設位置都是河流、湖泊附近，水文條件相對復雜，比起地面工程施工，水利水電工程難度更大，需要在施工期間修筑圍堰維護基坑，將水流引入泄水建筑物后再行施工。

（3）施工流動性大。主要是指施工現(xiàn)場的各種設備裝置、人員的流動性大，并非固定工種在一個崗位上站立不動的施工，而是需要動態(tài)調(diào)動施工設備和施工人員，如在調(diào)動期間管控不到位，則極易出現(xiàn)設備損壞和人員安全事故。

2 水利水電工程管理與施工質量控制存在的問題

2.1 管理機制落后

水利水電工程的質量管理工作應當由專業(yè)人員負責，通過明確每一個負責人員的職責和權利，最終實現(xiàn)水利水電工程項目全過程跟蹤管理。在水利水電工程項目實施的每一個階段都應當有專人負責，只有這樣才能夠確保水利水電工程的質量。有些管理工作與建設工期出現(xiàn)沖突，對于水利水電工程質量控制過于嚴格，嚴重壓縮工程期限，最終只會影響到水利水電工程的安全，有一些管理單位由于缺乏專業(yè)的管理知識，因此對于水利水電項目工程全過程管理欠缺，在施工過程中過于依賴監(jiān)理單位，因此也缺乏質量管理主動性。通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)當下企業(yè)并沒有意識到水利水電工程管理與質量控制的重要性，管理人員意識的薄弱會導致管理工作并沒有落實到實處，因此也不能夠完成工程管理與質量控制的最終目的。作為企業(yè)應當做好細節(jié)工作，通過確保工程管理與質量控制工作落到實處，從而使得管理過程更加清晰[1]。

2.2 施工人員質量安全意識不高

首先是技術人員技術方面引起的質量安全問題，少數(shù)技術人員可能存在水平偏低，經(jīng)驗不足等問題，技術工藝不能及時跟上國際腳步，因此發(fā)生技術不過關而影響施工質量的問題。其次是施工人員對質量安全認識方面的不足，無論是管理人員還是施工人員，都沒有真正意識到質量安全的重要性，管理者不嚴格執(zhí)行施工質量安全管控制度，在工期加急的時候胡亂調(diào)動人手做其不擅長的工作，施工者本身也缺乏專業(yè)的施工技術，進而在施工過程中出現(xiàn)質量問題。

2.3 施工材料缺乏嚴格的質量控制標準

項目施工中，施工材料質量直接決定著項目質量，更是項目安全性保障的重要因素。首先，現(xiàn)階段，施工材料質量管理標準還不夠完善，項目所用材料審查標準缺失，使得后期項目施工質量得不到保障。其次，沒有全面落實施工材料質量監(jiān)管與質量鑒定工作，相關檢驗人員不能嚴格把控材料關鍵性能指標，材料性能專業(yè)知識不足，由此無法綜合分析材料質量。最后，部分施工企業(yè)偷工減料，頻繁出現(xiàn)豆腐渣項目，對項目建設質量帶來了嚴重的影響。此種情況下，項目建設中不符合標準的施工材料應用到實際施工中，給項目施工質量埋下了安全隱患[2]。

3 水利水電工程管理與施工質量控制的策略分析

3.1 建立完善的管理機制

建立健全管理機制，包含搜集施工技術信息、故障分析與處理及事故記錄等。定期組織施工技術座談交流會，深入總結前期已完成的工作，提出合理化建議與改革措施。建筑前還要組織相關施工技術人員對活動成果進行分析與總結，為技術攻關提供保障。逐步完善施工管理各項機制，項目施工現(xiàn)場，加強施工設備監(jiān)控，包含設備運行狀態(tài)、故障分析與事故統(tǒng)計等。在此基礎上，確保項目施工設備穩(wěn)定運行，提高使用效率，降低設備損耗率，為施工企業(yè)節(jié)省相應的成本。此外，安排專人負責施工技術檔案管理，管理人員要端正自己的工作態(tài)度，認真收集、整理并記錄相關施工技術信息，以此確保獲得真實、系統(tǒng)而完整的資料數(shù)據(jù)。

3.2 加強人員質量安全意識培訓

首先是增強管理人員的質量和安全管理意識，要對管理人員進行教育培訓，使其充分認識到施工質量把控的重要性，了解各種可能引發(fā)安全事故的工程隱患，這樣才能避免管理人員疏忽和走后門胡亂塞人入場，無證上崗等管理問題。其次是加強對施工人員和技術人員的培訓，要盡可能的提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，使其能熟練操作各項機器設備，安全、規(guī)范施工，確保施工質量。

3.3 對施工材料建立健全的質量控制標準

水利水電項目施工中，施工材料質量管理與完善的質量標準密切相關，要重點監(jiān)測原材料關鍵性能。施工材料采購與項目管理人員，要基于材料質量標準體系，嚴格采購與審查所購買的材料，材料質量不達標的，加大控制力度，以防其涌入施工現(xiàn)場影響項目施工質量，從源頭上保障質量。此外，對施工原材料設立檢測區(qū)，對進場不同批次施工材料、材料檢測人員做好抽樣檢測，綜合評價各批次材料質量，并安排施工人員進行檢驗。雙方鑒定合格基礎上，施工材料方可進入施工現(xiàn)場并用于實際施工，材料不達標，堅決不能使用，要退回廠家或銷毀，以此從根本上保障項目施工質量[3]。

3.4 充分利用先進技術

要充分利用先進技術主要是傳統(tǒng)的質量管理模式已經(jīng)不能滿足水利水電工程施工需求，想要提升水利水電工程施工質量，管理部門需要與時俱進，利用先進的科學技術進行信息化管理，針對水利水電工程中設備、信息、檢測技術等方面均可以體現(xiàn)信息化管理的優(yōu)勢。另外，在水利水電工程施工過程中，結合工程的實際情況構建科學的工藝流程、施工標準以及考核機制，有效提升水利水電工程質量管理效率，促進水利事業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。

4 結語

總而言之，水利水電工程是我國基礎建設中重要一環(huán)，作為我國戰(zhàn)略性發(fā)展目標的重要組成部分，一定要確保其工程管理的高效性和施工質量的可靠性，從方方面面規(guī)范處理施工各個環(huán)節(jié)，嚴格的執(zhí)行質量控制手段，確保工程的質量與使用壽命。