張盼

固安縣綠洲順景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 河北廊坊 065500

1 房屋建筑成本管理存在的問題

1.1 市場機(jī)制不足

經(jīng)過了多年的市場化發(fā)展，建筑行業(yè)的招投標(biāo)都是建立在市場價格機(jī)制上來運(yùn)行的，但是建筑工程招投標(biāo)方面的計劃價格還是起到了非常嚴(yán)重的影響，市場機(jī)制不足，很大程度上限制著自主報價的正常進(jìn)行，因此現(xiàn)階段市場價格機(jī)制還并不是完全意義上的市場機(jī)制。某些地區(qū)存在這嚴(yán)重的地方性保護(hù)主義，另外，招標(biāo)信息傳播充分性嚴(yán)重不足，造成建筑市場的透明性、公平性嚴(yán)重不足[1]。

1.2 管理方面的不足

很多建筑施工企業(yè)在成本控制方面缺少準(zhǔn)確的認(rèn)識，往往將企業(yè)的成本管理簡單的歸咎于財務(wù)部門，很難將成本控制措施落到實(shí)處。房屋建筑工程是非常復(fù)雜的工程，具有較強(qiáng)的綜合性，涉及方方面面的內(nèi)容，所以想要有效降低成本，就要加強(qiáng)每個方面的成本控制，將措施落實(shí)到人。另外，由于管理不足工程建筑項(xiàng)目中還存在著層層轉(zhuǎn)包以及偷工減料等問題，直接影響著建筑成本的控制效果。

1.3 專業(yè)人員的素質(zhì)和能力不足

從現(xiàn)在來看，雖然從事工程造價的人員很多（截止到2019 年已經(jīng)超過100 萬），但是絕大部分人員的工作方式就是簡單的套定額，對于市場缺少足夠的認(rèn)知，并沒有參與到建筑工程的實(shí)踐中來。某些造價人員往往憑借自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作，成本控制思想、理念以及方法較為落后。例如受到設(shè)計人員專業(yè)能力和責(zé)任心等影響，并沒有深入到現(xiàn)場進(jìn)行勘察，只是簡單套用以往設(shè)計方案，針對性不足。一旦應(yīng)用到施工過程中就會造成很多方面的不合理，需要進(jìn)行大量變更。這不但直接影響到工程施工進(jìn)度，同時造成整個工程的造價大大增加[2]。

2 效提高房屋建筑造價成本控制的相關(guān)對策

2.1 營造公平競爭的市場環(huán)境

公平競爭的市場環(huán)境，一直是所有建筑造價人員的訴求。公平的市場環(huán)境可以讓建筑項(xiàng)目的成本回歸于市場本身，隨著市場的變化而變化，進(jìn)而讓市場來決定建筑自身的造價成本?；貧w市場的本質(zhì)是為了讓建筑造價的所有細(xì)節(jié)問題，可以有參考性、有針對性、有對比性。通過市場的反饋，可以真實(shí)了解建筑的參考價格有助于增進(jìn)投標(biāo)企業(yè)的積極性和參與性。由于房屋建筑的造價成本較高，因此涉及的資金使用量數(shù)額巨大，在相關(guān)的施工流程中，難免會有一些違規(guī)人員，踐踏法律的紅線，進(jìn)而采取非法手段，獲取項(xiàng)目的施工權(quán)限。這些違法行為，由于隱蔽性較高，不易發(fā)現(xiàn)，對其他投標(biāo)企業(yè)產(chǎn)生極大的危害，不僅違背了社會公平公正原則，其相關(guān)單位的施工質(zhì)量、成本控制也同樣產(chǎn)生巨大的疑問。眾所周知，不少的是違規(guī)人員利用圍標(biāo)、串標(biāo)等手段中標(biāo)之后，通過后期的調(diào)整和變更增加相應(yīng)的施工成本，為自身的企業(yè)創(chuàng)造效益，同時也將前期的投入有效回收。這對于開發(fā)商來說，增加了建設(shè)成本，同時對于建筑的施工質(zhì)量保留相應(yīng)的懷疑權(quán)利。建立公平競爭的市場關(guān)系，是當(dāng)今社會發(fā)展的主流趨勢，任何通過違規(guī)手段獲取的相關(guān)利益必然受到法律的制裁和嚴(yán)懲?；貧w公平、公正、公開的本質(zhì)，正是讓所有的建筑企業(yè)在同一起跑線，用實(shí)力說話、用信譽(yù)爭取、用能力取勝。而對于相關(guān)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)，需要對所有的投標(biāo)公司進(jìn)行必要的監(jiān)督和管理，謹(jǐn)防發(fā)生漏標(biāo)、廢標(biāo)等相關(guān)事件的發(fā)生。確保招標(biāo)過程以及開標(biāo)流程嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。謹(jǐn)防違規(guī)企業(yè)利用低于成本價的形式，取得中標(biāo)的權(quán)利。對于發(fā)現(xiàn)的破壞市場公平行為的施工企業(yè)，應(yīng)該予以抵制，同時在市場中建立誠信企業(yè)黑名單，讓施工企業(yè)受到一定程度的限制，減少不良社會現(xiàn)象的發(fā)生，還造價市場一片公平的景象。

2.2 強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計

當(dāng)今的工程成本控制方式中，限額設(shè)計是最為主流的控制手段。利用工程在設(shè)計階段中，進(jìn)行的投資限額設(shè)計，讓所有的設(shè)計人員以及造價管理人員共同參與到成本控制的相關(guān)工作中。結(jié)合各自的領(lǐng)域優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目造價的管理和控制。同時，在投資限額的過程中，優(yōu)化所有的設(shè)計內(nèi)容和設(shè)計形式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能性和經(jīng)濟(jì)性。需要注意的是，不少施工企業(yè)為了提高工程的收入，進(jìn)而造成項(xiàng)目的設(shè)計內(nèi)容極度簡化，同時降低了項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)，進(jìn)而導(dǎo)致建筑的施工質(zhì)量等級有所降低。例如，某高層建筑，在設(shè)計過程中對樓道的隔墻具有明確的尺寸限制，而在施工過程中，為了降低成本，縮減了隔斷墻體的厚度以及材料質(zhì)量。進(jìn)而導(dǎo)致隔斷的隔音效果較差，這種問題基本都是在住戶已經(jīng)完成交房驗(yàn)收后，才發(fā)現(xiàn)的問題，因此后期的維權(quán)較為艱難。類似的問題幾乎每年都有發(fā)生，降低施工質(zhì)量，采用等級較差的施工材料，將整體的設(shè)計方案進(jìn)行局部的變更，進(jìn)而增加企業(yè)的營收成本，減少不必要的支出費(fèi)用。因此，需要在項(xiàng)目準(zhǔn)備過程中，針對造價人員和設(shè)計人員，進(jìn)行必要的合作和溝通，在保證建筑的相關(guān)結(jié)構(gòu)的功能的同時，還要提高建筑的質(zhì)量，讓經(jīng)濟(jì)性、功能性以及建筑質(zhì)量同時滿足整體的設(shè)計要求，力求施工的房屋建筑達(dá)到物美價廉的特點(diǎn)。針對相關(guān)的設(shè)計方案和造價內(nèi)容，可以開展定性的對比和研究，通過科學(xué)有效的分析和改進(jìn)，力求建筑的造價成本最優(yōu)化[3]。

2.3 嚴(yán)格控制建筑工程施工材料成本

要對房屋建筑工程的施工進(jìn)度進(jìn)行有效分解，針對每一施工階段來控制材料的進(jìn)場數(shù)量，合理安排好施工材料的采購數(shù)量，從而減少由于材料擠壓所造成的企業(yè)資金占用問題。要對建筑工程的具體進(jìn)度情況進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上將目標(biāo)值和實(shí)際值進(jìn)行比對，分析偏差原因并改善，能夠?yàn)槭┕さ倪B續(xù)進(jìn)行提供必要的材料，避免材料問題造成工期延誤而增加成本。另外，相關(guān)管理人員要按照不同施工班組的具體工作情況實(shí)施有序的檢查，特別是要加強(qiáng)施工材料領(lǐng)取方面的檢查，要明確每個施工作業(yè)班組是否遵照施工組織計劃進(jìn)行材料領(lǐng)取，方式出現(xiàn)材料的浪費(fèi)。

3 結(jié)語

近些年房屋建筑企業(yè)的競爭越來越激烈，所以企業(yè)想要確保健康可持續(xù)發(fā)展就要加強(qiáng)成本控制、提升盈利能力。本文主要分析了房屋建筑成本管理存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出了房屋建筑成本控制解決方法。通過本文的介紹能夠?qū)Ψ课萁ㄖ杀究刂铺峁┮欢▍⒖己蛶椭?/p>