王希海
惠民縣公用事業(yè)服務(wù)中心 山東濱州 251700
在目前為了有效保障文明城市建設(shè)水平得到提升,需要加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目建設(shè)工作,這是不可忽視的重要的一個(gè)組成部分。隨著當(dāng)前人類物質(zhì)生活水平的日益提高,對(duì)于城市文明也提出了更為顯著的要求。對(duì)于國家政府來講更加需要鼓勵(lì)創(chuàng)建文明城市,不僅僅需要進(jìn)一步的提高廣大人民群眾的綜合素質(zhì)和能力,更加需要進(jìn)一步強(qiáng)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,尤其是要充分利用好公共資源、公共設(shè)施以及公共環(huán)境等等。
市政工程施工地點(diǎn)多為城市道路,施工中需將對(duì)居民出行影響考慮到,力求將居民不利影響降到最低。因此,工程施工中需嚴(yán)格參照施工標(biāo)準(zhǔn)施工,規(guī)定工期時(shí)間完成建設(shè)目標(biāo)。對(duì)工程施工來說,施工工期緊張,施工中如沒把控好施工標(biāo)準(zhǔn),材料使用次數(shù)減少,必然會(huì)增加施工成本。
市政工程施工地點(diǎn)多位于道路節(jié)點(diǎn)處,但城市道路施工中難免有行人車輛自施工現(xiàn)場(chǎng)周圍通過,使得施工作業(yè)面小。施工中整體交通封閉行不通,也不能有效控制人流量,使得施工時(shí)只能對(duì)一段道路進(jìn)行封閉,這樣狹窄作業(yè)面施工,施工難度大。且市政道路下還有錯(cuò)綜復(fù)雜管線敷設(shè)其中,施工中多個(gè)工種位于一個(gè)工作面,彼此間相互影響,施工場(chǎng)地更為擁擠,施工管理連續(xù)性差,質(zhì)量管控難度大[1]。
市政工程施工尤其是管道埋設(shè)施工,施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件及季節(jié)變化會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。如雨季時(shí)土質(zhì)會(huì)變差,施工中需做好防排水措施,讓施工現(xiàn)場(chǎng)滿足施工條件。溝槽開挖中也需先清理完積水才能繼續(xù)下一步工序,所以市政工程施工必須注重施工工序規(guī)范性。
只有全面地構(gòu)建完善的市政施工制度,才能夠保證施工主體能夠按照相應(yīng)的施工步驟和施工圖紙進(jìn)行施工。有關(guān)人員先要全面加強(qiáng)管理市政工程的合同,并全面地明確市政工程建設(shè)應(yīng)該要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、所需要的工期和總體的造價(jià)等信息,并在之后制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)方式和違約之后的處理方式。另外相關(guān)工作人員需要全面地做好質(zhì)量管理工作,并在對(duì)每一道工序都把關(guān)之后再構(gòu)建完善的政府監(jiān)督體系。這樣才能夠在對(duì)市政工程進(jìn)行管理之后提升施工的有效性[2]。
施工單位在市政工程施工質(zhì)量管理過程中則必須消除各項(xiàng)可能對(duì)市政工程施工質(zhì)量造成不利影響的因素,要綜合市政工程在各個(gè)方面的不同要求制定科學(xué)合理的施工方案,依照施工方案完成施工的同時(shí)更好的把控當(dāng)前市政工程的施工質(zhì)量。對(duì)此,施工單位要從基礎(chǔ)管理做起,加強(qiáng)對(duì)市政工程施工過程中材料設(shè)備、人員機(jī)械的使用掌控情況,進(jìn)而針對(duì)市政工程施工過程中的技術(shù)進(jìn)行分階段摸底,對(duì)市政工程不同階段的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保市政工程的施工質(zhì)量得到有效控制。
在目前市政工程項(xiàng)目承包的過程當(dāng)中還依然存在著關(guān)系戶包工程的問題,相關(guān)的承建單位對(duì)于中標(biāo)企業(yè)的施工技術(shù)、施工資質(zhì)以及管理能力沒有引起高度重視,缺乏全面考核以及深入的了解。與此同時(shí),由于市政工程項(xiàng)目建設(shè)工作施工工序不同、工作場(chǎng)所開放、工作時(shí)間多元性、工作人員復(fù)雜化以及多樣化特點(diǎn),所以市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的難度本身就比較大。在目前,市政工程項(xiàng)目承攬的過程當(dāng)中,要對(duì)于施工企業(yè)的施工資質(zhì)、各項(xiàng)指標(biāo)、管理能力、施工技術(shù)等等進(jìn)行全面的考核,要杜絕靠關(guān)系投標(biāo)的問題,要保障安全質(zhì)量,杜絕施工方為了省時(shí)省工嚴(yán)重偷工減料,與此同時(shí),對(duì)于不符合要求和規(guī)定施工團(tuán)隊(duì)要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,要加強(qiáng)制度完善以及加強(qiáng)宣傳工作,切實(shí)保障所有的施工人員都能夠?qū)τ诠こ添?xiàng)目質(zhì)量工作引起高度的重視,這樣才能夠有效提高工程項(xiàng)目質(zhì)量,提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[3]。
在當(dāng)前市政工程項(xiàng)目施工管理的過程當(dāng)中,需要進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的綜合能力和綜合素養(yǎng),由于市政工程項(xiàng)目本身具有一定的特殊性、施工時(shí)間多元性以及施工環(huán)境復(fù)雜性的特點(diǎn),這樣施工時(shí)間管理方面就相對(duì)較為困難。所以,這就需要建設(shè)單位所安排所有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員具備良好職業(yè)操守和職業(yè)道德,尤其是需要具備高度責(zé)任感以及專業(yè)知識(shí),不僅僅需要進(jìn)一步強(qiáng)化工程進(jìn)度管理和控制工作,更加需要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管。對(duì)于當(dāng)前的建設(shè)單位來講,還需要針對(duì)于專業(yè)人士進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步的提高所有工作人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題能力,防止出現(xiàn)平時(shí)不注意,一旦出現(xiàn)問題互相推諉責(zé)任情況產(chǎn)生,這樣才能夠提高施工質(zhì)量管理水平和管理質(zhì)量,同時(shí)可以保障工程項(xiàng)目具備良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
總之,市政工程施工質(zhì)量同城市居民生活狀態(tài)及城市整體面貌直接相關(guān),盡管工程施工的技術(shù)難度不高,但是市政工程工期短,施工中隱蔽工程多,施工作業(yè)面窄,施工條件復(fù)雜,施工中必須嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)及施工工序進(jìn)行,并對(duì)各道工序做好質(zhì)量控制管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,只有這樣嚴(yán)格控制每道工序質(zhì)量,才能讓市政工程如期完工,才能確保市政工程整體質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)[4]。