呂偉良

浙江聯(lián)達工程項目管理有限公司 浙江寧波 315100

公路工程的有效建設，能夠促進我國國民經濟的發(fā)展，同時還能夠為交通運輸?shù)臅惩ㄐ约鞍踩蕴峁┝己玫谋Ｕ?。對于公路工程而言，其自身的施工任務較為繁重，且施工工期周期長，具有一定的施工難度，若是不加以管理，那么工程施工質量將無法得到保障。而對這一工程的施工質量予以監(jiān)理，則能夠減少施工中存在的安全隱患以及質量問題，并且還能夠在第一時間對施工問題予以有效解決，進而提高工程的施工質量。

1 公路工程施工質量控制及管理存在的問題

1.1 施工準備不足

在公路工程的建設中，工程涉及的內容比較復雜，在施工前需要做大量的準備工作，包括決策及設計等內容。在一些公路工程建設中，由于缺少充分的施工準備，工程的建設中容易產生較多的問題，工程管理人員沒有對工程的情況進行深入分析，這使工程的建設規(guī)劃中存在不合理的內容，對之后的施工進行造成了影響，難以保證施工的進度和質量[1]。

1.2 施工材料和設備質量不合格

公路工程施工中施工質量受到了材料設備因素的影響，選擇符合質量要求的材料可保證工程的建設效果。但是由于當前一些公路項目施工中使用的材料不滿足質量標準，材料使用數(shù)量不規(guī)范，同時在設備應用上存在著一些老化甚至損壞設備，這些情況會影響施工的效率和質量，不利于工程的建設。部分工程隊伍為了獲取更多的利益而使用低廉材料，對工程建設產生了嚴重的影響。

1.3 施工技術水平低

當前大部分公路工程建設中仍然使用傳統(tǒng)施工技術和設備，這使工程的施工效率受到了影響，同時受技術的限制影響，工程的建設質量也難以提升，對工程最終的建設效益帶來了影響。公路工程的建設中內容比較復雜，采用的技術不合理會使工程中出現(xiàn)質量隱患，不利于工程建設進行。而且多數(shù)公路工程在建設施工時并沒有按照具體要求應用現(xiàn)代化技術，造成公路工程施工在具體開展過程中質量問題頻發(fā)。而且缺乏現(xiàn)代化技術還會加大公路工程施工質量問題處理難度，這對于公路工程綜合建設水平和交通運輸行業(yè)實際發(fā)展也會產生極大影響[2]。

1.4 缺少了健全的施工體系

從當前的發(fā)展趨勢來看，公路施工通常由若干個單位一同構成，不少施工人員均是臨時召集的，施工團隊的管理跟不上，員工的綜合能力薄弱，沒有系統(tǒng)性的管理手段，管理較為混亂。

2 公路工程施工質量控制及管理的措施

2.1 完善工程施工準備工作

在施工前將各崗位職責明確，使人員能夠具有相應的責任意識，通過對人員的培訓教育，使施工能夠順利進行。結合工程的要求做好準備工作，建立分級管理體系，完善體系的結構。還應建立工程質量控制相關的部門，例如質量監(jiān)督、檢測部門等。應對施工中所需的材料、設備等進行合理規(guī)劃，制定詳細的方案，按照方案的內容來開展準備工作，保證工程建設有完善的條件。而且公路工程項目施工前期準備工作比較多，這就應保證公路工程施工人員對各項準備工作有所了解，以此避免公路工程施工質量控制及管理因各項準備工作不合理而出現(xiàn)問題，全面滿足有關部門對公路工程施工質量控制及管理所提要求，繼而提高公路工程施工質量控制及管理水平[3]。

2.2 構建科學合理的公路工程質量管理體系

對公路工程項目開展施工期間，應當在充分結合實際狀況的基礎上構建與之相匹配的監(jiān)督質量管理體系。應當對具體的責任人加以明確，并合理運用可行的質量管理體系監(jiān)督與控制工程施工質量，建立行之有效的質量管理機制，只有這樣才能發(fā)揮出監(jiān)督作用、檢驗作用和質量管理作用。構建科學合理的質量監(jiān)督防控體系，確定所有環(huán)節(jié)的質量責任，充分保障發(fā)生問題可以在第一時間解決，確保施工質量管理控制的順利開展，并在此基礎上結合相關要求進行一系列工作，保障公路施工水平得到應有的管控。

2.3 提升工程施工技術水平

在公路工程施工中，技術是其中的重要內容，貫穿于整個過程，施工技術的應用效果影響著工程的建設質量和最終效益。工作人員應采用先進的技術和設備進行施工，結合工程的建設需求以及實際情況來選擇施工技術。通過對施工技術的深入分析，了解各項技術的特點，再結合施工的方案以及設計內容來使用適合的技術，提高工程的施工效率，滿足工程的建設需求[4]。

2.4 加強施工設備和材料的管理

在工程施工中使用的材料和設備影響著施工的質量，應加強對設備質量的控制，使設備的使用發(fā)揮出有效的作用。根據(jù)工程的建設情況來選擇相應的設備，對設備進行檢查，避免存在故障等問題，減少對施工的影響。在材料采購中，應對材料市場進行深入調查，選擇信譽較好的廠商，購買的時候需要確保材料具有生產合格證明。在進場前，需要對材料進行檢查，按照質量檢查的要求開展工作，經過檢查后還需要進行復檢，達到標準才能進入施工現(xiàn)場。針對不合格的材料應進行處理或者退回，為工程的質量控制建立良好的基礎。

2.5 制定科學的質量管理目標

在管理中應建立專業(yè)的管控隊伍，加強管理的效果，加大管理力度，使工程的管控發(fā)揮出更好的效果。為了全面開展公路工程施工質量管控工作，應建立階段式的管理體系，對各個階段的質量控制制定相應的目標。施工管理人員應結合項目的實際情況，將施工流程進行明確，根據(jù)施工管理的需求來開展工作，對風險因素進行識別，制定有效的管控措施[5]。

3 結語

綜上所述，在公路工程項目中，加強工程監(jiān)理對施工質量監(jiān)督和控制非常重要。監(jiān)督管理及控制水平直接關系施工的順利進行，直接影響整個公路工程項目質量。因此，應提高監(jiān)理人員的技能、優(yōu)化監(jiān)理組織結構、提高企業(yè)的核心競爭力，從而確保公路工程建設項目的整體質量。