褚鋼鋼

山東海通建設(shè)監(jiān)理有限公司 山東德州 253000

土木工程施工質(zhì)量管理工作是一項系統(tǒng)性工程，它涉及施工企業(yè)的各個部門以及人員，對施工的整個過程的產(chǎn)生了直接的影響，當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)水平飛速發(fā)展的背景之下，我國建筑項目生產(chǎn)周期比較長，再加上各種外界因素的影響，對其進(jìn)行質(zhì)量管理有著很大的難度，所以建筑施工企業(yè)首先要認(rèn)識到施工質(zhì)量管理工作的重要性。

1 大型土木工程施工質(zhì)量控制重要性

1.1 人民生命財產(chǎn)安全的保障

百年大計、質(zhì)量第一，土木工程施工質(zhì)量與人民生命財產(chǎn)安全有緊密的聯(lián)系，是工程建設(shè)管理的重中之重。當(dāng)下，我國工程質(zhì)量雖然不斷提高，但同時也存在一些令人擔(dān)憂的問題，比如：工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，使人民生命財產(chǎn)安全受到威脅；參建方的質(zhì)量責(zé)任很難準(zhǔn)確劃分；人民群眾的合法權(quán)益得不到有效保障等等。這需要對工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行深入改革，完善工程質(zhì)量管理機(jī)制，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，提升工程質(zhì)量水平，掃除工程質(zhì)量事故隱患，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

1.2 建筑行業(yè)發(fā)展的需要

土木工程施工質(zhì)量控制工作的制度化、規(guī)范化、法制化，可以促進(jìn)建筑行業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國建筑市場主體呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢，市場行為存在不規(guī)范現(xiàn)象，尤其是在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，壓縮工期和造價，私下分包，違法轉(zhuǎn)包掛靠，偷工減料，虛假招投標(biāo)等違規(guī)現(xiàn)象依然較多，使工程質(zhì)量難以掌控。所以，我們要從問題源頭抓起，完善質(zhì)量管理體系，規(guī)范經(jīng)濟(jì)市場秩序，強(qiáng)化企業(yè)誠信建設(shè)，加大違規(guī)處罰力度，從而確保建筑行業(yè)可以長久、平穩(wěn)地發(fā)展下去[1]。

2 大型土木工程施工過程質(zhì)量控制措施

2.1 提高建設(shè)材料質(zhì)量管理力度

（1）質(zhì)量管理者須積極提高進(jìn)場建設(shè)材料合格證書、應(yīng)用說明等文件的審核力度，保證所有建設(shè)材料都具有健全的證明材料。

（2）建設(shè)材料采購者須不斷擴(kuò)展建設(shè)材料采購?fù)緩?，對各生產(chǎn)企業(yè)所提供的建設(shè)材料進(jìn)行嚴(yán)格比對，積極選取性價比最高的建設(shè)材料，這樣才能在確保工程施工質(zhì)量的同時，確保工程項目經(jīng)濟(jì)效益不受到影響。

2.2 提高機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理力度

首先，在選取各類機(jī)械設(shè)備的過程中，須優(yōu)先選取性能優(yōu)質(zhì)、運(yùn)行效率較高且更具穩(wěn)定性的機(jī)械設(shè)備，并且須對機(jī)械設(shè)備的革新予以高度重視，借助性能更為優(yōu)質(zhì)的新型機(jī)械設(shè)備確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。其次，須積極借助合理的機(jī)械設(shè)備維護(hù)手段，進(jìn)行定期檢修和常規(guī)維護(hù)管理的同時，減少機(jī)械設(shè)備故障問題發(fā)生概率。如果是無法避免的故障問題，則應(yīng)對機(jī)械設(shè)備予以及時有效的維修，以確保土木工程施工質(zhì)量與效果。對于施工現(xiàn)場有不同作用的機(jī)械設(shè)備，需采取對應(yīng)的管理方法。比如固定資產(chǎn)型機(jī)械設(shè)備，包括加工機(jī)械、吊裝機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)等，需要投入專業(yè)的人力進(jìn)行維修、故障識別；而對于膠輪車等低值易損耗機(jī)械，則可由使用者自行管理[2]。

2.3 加強(qiáng)施工技術(shù)、施工方法管理力度

在施工之前，必須認(rèn)真做好施工方案的組織實(shí)施，并組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位對施工方案進(jìn)行三方會審，確保施工方案中施工技術(shù)、施工方法高度合理。然后以施工方案為依據(jù)進(jìn)行施工組織設(shè)計，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，確保施工技術(shù)、施工工藝得以按照既定流程進(jìn)行，保質(zhì)、保量完善施工任務(wù)。在實(shí)際施工過程中需要建設(shè)起完善的交接班制度，切實(shí)根據(jù)國家出臺的土木工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)定期對部分項目工程開展質(zhì)量檢驗工作。對于部分極易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序或工程，常會使用到比較復(fù)雜的供需檢測方式或技術(shù)，因此務(wù)必要在交工前做好質(zhì)量檢驗工作。工程竣工后，要求技術(shù)負(fù)責(zé)人員能根據(jù)竣工資料的編制要求來將各類材料實(shí)驗資料、施工記錄及隱蔽工程記錄進(jìn)行收集與整理。

2.4 建立完善質(zhì)量管控體系

順利開展土木工程施工質(zhì)量管理工作的前提是要建立起完善的質(zhì)量管控體系和明確的質(zhì)量管理目標(biāo)。質(zhì)量體系是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需要的一種組織結(jié)構(gòu)，所以，對于任何的施工企業(yè)來說，要想促進(jìn)質(zhì)量管理工作的順利開展，那么首先應(yīng)該保證質(zhì)量管控體系建立的完善性和科學(xué)性。完善的質(zhì)量管控體系，能夠覆蓋工程質(zhì)量形成的全過程，并且在實(shí)際質(zhì)量管控工作開展過程當(dāng)中得到有效地運(yùn)行?？茖W(xué)的質(zhì)量管理體系對施工現(xiàn)場的質(zhì)量職能進(jìn)行合理的分配，健全與落實(shí)各項管理制度，提高質(zhì)量管理工作執(zhí)行力度[3]。

2.5 加強(qiáng)對施工相關(guān)人員管理力度

對于土木工程施工而言，施工人員因素是控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，須做好對施工人員、現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理人員的管理，通過制訂完善的管理機(jī)制，明確各主體責(zé)任，制訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)莫剳痛胧?，對各相關(guān)人員工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。在施工之前須充分做好技術(shù)交底，確保各施工人員切實(shí)掌握施工要點(diǎn)，進(jìn)而能夠在施工過程中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工。同時注意加強(qiáng)對施工人員在新技術(shù)、新材料應(yīng)用方面的培訓(xùn)，確保新技術(shù)、新材料在施工過程中順利應(yīng)用，更好地保障施工質(zhì)量。對于施工現(xiàn)場管理人員而言，首要就是做好對施工流程與施工現(xiàn)場的管控，確保各個環(huán)節(jié)施工保質(zhì)保量、有條不紊地進(jìn)行，控制施工進(jìn)度。監(jiān)理人員須充分發(fā)揮其應(yīng)用作用，對施工過程中存在的質(zhì)量問題、施工隱患，及與工程設(shè)計不相符的施工及時進(jìn)行糾正，嚴(yán)格、規(guī)范施工變更流程，為施工質(zhì)量提供保障。

3 結(jié)語

大型土木工程施工質(zhì)量管理工作是一項貫穿于整個施工過程的系統(tǒng)性工程，因此必須要被認(rèn)真的對待，施工單位應(yīng)做好每一個施工階段的質(zhì)量管控工作，從整體上把握土木工程項目的施工質(zhì)量。只有這樣，才能夠提高我國建筑行業(yè)的整體建設(shè)水平，推動我國建筑質(zhì)量的整體提升。