鄭明江

山東省華誠工程咨詢監(jiān)理有限公司 山東高密 261500

為緩解我國土地資源的壓力，我國建筑行業(yè)不斷加強(qiáng)對高層建筑建造，為社會發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。但是高層建筑建設(shè)過程中增加了施工安全風(fēng)險，對高層建筑的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及施工安全管理等工作均存在一定的影響。

1 施工安全風(fēng)險

1.1 高空風(fēng)險

高層建筑施工，需要搭設(shè)外架，有落地式腳手架和懸挑式腳手架。搭設(shè)人員，如同高空舞者，站在鋼管上來回走動，豎立桿、搭橫桿、加剪刀撐、防墜網(wǎng)，綁扎防護(hù)網(wǎng)；外架任務(wù)完成，再進(jìn)行拆除，高空作業(yè)頻繁；后期，進(jìn)行外墻粉刷、安裝玻璃等裝修施工，使用電動吊籃，作業(yè)人員站在吊籃內(nèi)施工，這些高空作業(yè)風(fēng)險高、危險性大，稍不留意都有可能發(fā)生高處墜落事故，所以高空作業(yè)安全風(fēng)險是高層建筑安全管控的重點。

1.2 工種交叉風(fēng)險

對于高層建筑來說，其施工的復(fù)雜性就在于施工部門往往特別眾多，在這樣的情況下，如何對其進(jìn)行合理地銜接就成為了一個困難的問題。在一般的情況下，土建工程施工的工期往往比較固定，在這樣的情況下，就很難有足夠的時間來讓各個部門之間的人員進(jìn)行必要地銜接和調(diào)整，這樣的情況也加大了風(fēng)險和問題出現(xiàn)的可能性，雖然是很細(xì)微的問題，經(jīng)過長時間的積壓，也可能發(fā)展成為重大的安全事故[1]。

2 風(fēng)險管理流程

2.1 風(fēng)險規(guī)劃

風(fēng)險規(guī)避方案是指為防范風(fēng)險而制定的方案，實際實施的措施，然后整個方案的風(fēng)險控制全過程，并將其形成相對文件，其重點是為了保證風(fēng)險控制的針對性和全局性，避免和抵制風(fēng)險惡性事件，減少風(fēng)險所帶來的危害。

2.2 風(fēng)險識別

對風(fēng)險的分析是風(fēng)險評估和風(fēng)險控制的基礎(chǔ)，它主要是收集、整理有關(guān)建設(shè)項目的資料，結(jié)合調(diào)查、剖析等方法，對新項目存在的風(fēng)險和安全隱患進(jìn)行識別和分類，是新項目管理者對風(fēng)險源、風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險特征、風(fēng)險危害進(jìn)行識別和分類的全過程。

2.3 風(fēng)險評價

在風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上，綜合考慮風(fēng)險管理的特點、管理目標(biāo)、風(fēng)險行為主體對風(fēng)險承受能力等因素，以定量分析與判斷緊密結(jié)合的方式，確定風(fēng)險控制的方法。

2.4 風(fēng)險應(yīng)對

全面剖析后，為減少風(fēng)險造成的損失，就必須對風(fēng)險進(jìn)行事中事后的操縱，這種操縱的全過程就是風(fēng)險化解全過程，可以合理地減少風(fēng)險造成的損失，進(jìn)一步推動工程項目管理總目標(biāo)的實現(xiàn)。

3 安全風(fēng)險管理措施

3.1 完善安全管理制度

安全管理制度的完善必須堅持安全技術(shù)管理為核心，針對不同的高層建筑工程實施有針對性的制度管理，促使安全管理效果得到全面提升。在具體實施中可從以下方面來進(jìn)行：根據(jù)實際施工方案擬定專項安全管理方案，結(jié)合安全管理方式建設(shè)安全生產(chǎn)的獎勵懲罰制度與事故的報告制度；針對高層建筑工程中可能存在的安全隱患實行應(yīng)對危機(jī)處理辦法，在此基礎(chǔ)上從安全管理及評估的角度制定驗收機(jī)制、從安全隱患控制的角度制定檢查防范機(jī)制、從安全管理的角度結(jié)合資金使用情況制定資金保障機(jī)制；通過對特殊崗位建筑施工人員作業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查，結(jié)合施工人員的安全教育提升其安全意識，建立資格審查與保障機(jī)制；從安全生產(chǎn)要求、安全生產(chǎn)管理等角度完善安全生產(chǎn)責(zé)任制；結(jié)合具體的施工方案對施工技術(shù)進(jìn)行審查執(zhí)行安全技術(shù)交底制；從施工管理、安全管理以及崗位管理的角度試行責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)值班制。

3.2 施工人員實名制與安全教育

高層建施工安全風(fēng)險多、風(fēng)險大，容易發(fā)生建筑施工五類傷害。為了保證施工人員安全，提高他們安全意識、應(yīng)急反應(yīng)能力，對施工人員應(yīng)進(jìn)行實名制登記，施工區(qū)入口應(yīng)設(shè)實名制通道，上下班必須經(jīng)實名驗證。項目部對進(jìn)場工人開展入場三級安全教育，工人經(jīng)培訓(xùn)合格再上崗。施工過程中，不同的分部分項工程施工和不同工種作業(yè)，再組織安全技術(shù)交底；工序改變、環(huán)境改變、季節(jié)改變對工人進(jìn)行再教育。為了鞏固教育效果，加強(qiáng)班組安全管理，落實班前教育，開展班前活動，提高工人安全意識；為了提高工人應(yīng)急反應(yīng)能力，適時組織工人應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練，通過這些活動，夯實安全管理基礎(chǔ)[2]。

3.3 加強(qiáng)環(huán)境管理

基于高層建筑自身所具有的實際特點，它們的施工環(huán)境往往十分復(fù)雜，在這樣的情況下，工作人員在施工的時候，稍不留心，就會出現(xiàn)各種安全隱患，進(jìn)而給施工安全的管理工作帶來嚴(yán)重的負(fù)面效應(yīng)。為了能夠?qū)ι鲜鰡栴}進(jìn)行合理解決，降低施工過程之中發(fā)生事故的概率。另外，在現(xiàn)場施工的時候，還應(yīng)當(dāng)安排特定的工作人員對施工現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行清理和維護(hù)，以此來讓施工環(huán)節(jié)當(dāng)中的不安全因素充分化解。對于現(xiàn)場施工人員來說，他們要對自身的工作理念和態(tài)度進(jìn)行扭轉(zhuǎn)，充分提升自身的責(zé)任意識，確保現(xiàn)場管理的效果符合人們的要求和期待。除此以外，由于在高層建筑施工現(xiàn)場往往涉及模板工程、基坑支護(hù)以及腳手架搭設(shè)等問題，同樣為了能夠降低風(fēng)險出現(xiàn)的概率，要求其進(jìn)行妥善地保管和控制，進(jìn)而為施工提供一個特別穩(wěn)定的環(huán)境，從而避免各種意外事件的發(fā)生，讓高層建筑可以在預(yù)定的時間內(nèi)完工[3]。

4 結(jié)語

近幾年房屋建筑總量雖然逐步上升，但在整個建筑工程的建設(shè)過程中也呈現(xiàn)出越來越多的困難，其中以建筑安全問題更為突出，為了合理保證施工隊伍的安全，必須對多層建筑工程施工全過程中存在的安全風(fēng)險進(jìn)行全面剖析和科學(xué)研究，找出安全隱患背后的原因，采取措施進(jìn)行整改，完善安全管理制度，提高安全風(fēng)險管理水平，確保施工隊伍的人身安全。