張鮮艷
(安徽建清工程咨詢有限公司,安徽 合肥 230031)
工程招標(biāo)之前,參與競(jìng)標(biāo)的企業(yè)通常都會(huì)做出相應(yīng)的招標(biāo)計(jì)劃書,其中會(huì)確切給出建筑工程施工中需要的施工材料和各個(gè)方面的價(jià)格估算,通常為了提升中標(biāo)幾率,會(huì)選取最低的價(jià)格。從表面上看,工程造價(jià)比較低,減少了投入,然而會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)一定麻煩。例如,一種房型的設(shè)計(jì)需要在設(shè)計(jì)上投入一定費(fèi)用,采用相較市場(chǎng)價(jià)格低的設(shè)計(jì)費(fèi)用,可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)出來(lái)的房型不符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),也有可能會(huì)發(fā)生套圖情況,缺少項(xiàng)目、深度不夠等一些錯(cuò)誤,建筑一方在不仔細(xì)查看圖紙的情況下,無(wú)法發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的不足,導(dǎo)致后續(xù)施工無(wú)法順利開展,施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等一系列問題的產(chǎn)生。亦或是招標(biāo)書的一些施工材料,如混凝土、鋼筋等,為了減少成本上的投入而運(yùn)用不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土、鋼筋,容易給工程的施工埋下安全隱患,同時(shí)也會(huì)影響后續(xù)工程的正常投入使用。招標(biāo)過程中,利用最低價(jià)格達(dá)到中標(biāo)目的,不利于投標(biāo)市場(chǎng)的良性發(fā)展,投標(biāo)企業(yè)會(huì)過分壓低競(jìng)標(biāo)價(jià)格,最終中標(biāo),然而自身實(shí)力卻無(wú)法完成建筑工程的施工,對(duì)工程的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)程造成了極為嚴(yán)重的影響;不論工程造價(jià)大小,是否適合運(yùn)用總價(jià)合同模式。倘若產(chǎn)生了問題,就將全部錯(cuò)誤推脫給施工一方,而這種情況下,施工一方無(wú)法獲取相應(yīng)利潤(rùn),就不會(huì)積極對(duì)待工程施工,找各式借口索賠,最終造價(jià)難以控制。
通常情況下,建筑工程的施工周期都很長(zhǎng),在此期間,一些施工材料的市場(chǎng)價(jià)格會(huì)發(fā)生變化,而一些施工方不理會(huì)施工材料市場(chǎng)價(jià)格的變化,仍然以施工合同及招標(biāo)書中給出的價(jià)格作為參考。如果相較于原本的市場(chǎng)價(jià)格,當(dāng)前的施工材料市場(chǎng)價(jià)格更低,此種情況便不會(huì)產(chǎn)生問題,而如果當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)格更高,施工中就會(huì)產(chǎn)生材料無(wú)法及時(shí)供應(yīng),拖欠工資,使用劣質(zhì)材料等情況,這會(huì)嚴(yán)重阻滯工程施工的質(zhì)量,也會(huì)延長(zhǎng)工程施工周期,只是根據(jù)施工圖紙進(jìn)行實(shí)際施工,針對(duì)一些突發(fā)情況采用不予理睬的態(tài)度,對(duì)解決方案也置之不理,導(dǎo)致成本嚴(yán)重超出造價(jià),并無(wú)法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),施工質(zhì)量明顯不達(dá)標(biāo)。
我國(guó)幅員遼闊,地質(zhì)情況也是多種多樣,建筑工程的施工,地質(zhì)情況及氣象狀況都會(huì)對(duì)其產(chǎn)生一定影響,水上與水下工程量會(huì)存在一定差異,也會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定影響,因此,需要提升水文地質(zhì)的勘查水平,但是現(xiàn)實(shí)施工中很多施工企業(yè)都不重視這方面的問題。
關(guān)于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制,存在法律規(guī)定不健全的狀況,針對(duì)此種情況,有關(guān)企業(yè)需要根據(jù)施工過程中各道工序的具體特征編制對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制,這樣才可以給建筑工程造價(jià)總體的動(dòng)態(tài)管理以及控制提供可靠的信息保障。因?yàn)橹挥袆?chuàng)建更為完善的法律規(guī)定,才可以更好地約束有關(guān)部門的具體運(yùn)營(yíng),保證建筑工程總體造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的有序推進(jìn),達(dá)到提升施工質(zhì)量的最終目的。
工程招標(biāo)過程中,需要保證加入到競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)可以根據(jù)建筑工程中需要用到的建筑材料、建筑技術(shù)等有關(guān)需要完成整個(gè)設(shè)計(jì)過程,務(wù)必保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性,同時(shí)有效評(píng)測(cè)設(shè)計(jì)方案,這樣才可以選取適合的投資商。另外,需要根據(jù)相應(yīng)的市場(chǎng)規(guī)范審查整個(gè)施工過程,最大程度降低施工階段產(chǎn)生問題的幾率,從而確保招標(biāo)過程能夠得到有序推進(jìn)。
建設(shè)施工中,需要全方面考慮各種因素的影響,實(shí)行工程動(dòng)態(tài)管理以及控制十分重要。只有切實(shí)周全地考慮建筑施工項(xiàng)目的總體情況,才可以最大限度降低施工中產(chǎn)生的失誤。建筑工程施工中,有關(guān)的工作人員需要全方位了解施工中的各種動(dòng)態(tài)因素,并制定相應(yīng)的管理策略,以便實(shí)現(xiàn)更好的管理與控制。
建筑工程施工中,要想實(shí)現(xiàn)更好的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理,有關(guān)企業(yè)需要強(qiáng)化對(duì)一些新型工藝及新型技術(shù)的運(yùn)用,同時(shí)在施工中對(duì)工程造價(jià)加以控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的穩(wěn)定提升,有效保障工程施工質(zhì)量。
建筑施工的整個(gè)過程,有關(guān)工作人員務(wù)必要對(duì)施工項(xiàng)目管理過程加以重視,針對(duì)施工項(xiàng)目管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)要進(jìn)行全方位的監(jiān)管,倘若發(fā)現(xiàn)施工中有浪費(fèi)施工材料或是施工技術(shù)層面的問題,需要及時(shí)予以糾正,避免產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。在工程完工過程需要尤為注重合同條目中規(guī)定的結(jié)算,針對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生很大出入的地方,要嚴(yán)加查驗(yàn)。
總而言之,建筑工程施工中,要想實(shí)現(xiàn)更加良好的動(dòng)態(tài)管理和控制,需要對(duì)動(dòng)態(tài)管理的相關(guān)內(nèi)容有所掌握,同時(shí)需要結(jié)合我國(guó)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展情況做出調(diào)節(jié)和變革,實(shí)行更為合理的管理規(guī)劃,創(chuàng)建完善的管理機(jī)制,并在實(shí)際施工中加以落實(shí)。只有這樣才能形成更加有效的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制,從而進(jìn)一步保障工程的施工質(zhì)量。