王 帥

（陽泉市南莊煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司西上莊煤礦，山西 陽泉 045000）

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，也為建筑行業(yè)帶來了越來越多的項(xiàng)目以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建筑行業(yè)在土建工程上翻天覆地的變化突出了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的順利開展和進(jìn)行制約著建筑施工工作的開展，但是因?yàn)槟承┮蛩氐脑?，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作受到了影響、限制以及問題，基于此，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)該對(duì)這些問題加以研究、分析，有針對(duì)性的制定策略，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。

1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的簡(jiǎn)述

眾所周知，建筑行業(yè)長(zhǎng)久以來一直是一個(gè)高危行業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題的保證一直是土建行業(yè)亟待解決的難題，為了能夠最大程度降低施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的概率，就需要施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作者的不放松、不懈怠的長(zhǎng)久工作。施工現(xiàn)場(chǎng)是土建工程的直接展現(xiàn)其各項(xiàng)工作以及合作的地點(diǎn)，它包括了施工的各項(xiàng)工作和作業(yè)，同時(shí)也包括著各種輔助生產(chǎn)工作。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作就是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作、作業(yè)等因素進(jìn)行一系列的協(xié)調(diào)、安排、組織、控制等，通過一系列的管理工作，可以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作正常有序的開展和安全的進(jìn)行。綜合上述情況，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作就是通過運(yùn)用科學(xué)的管理手段和方法來促進(jìn)整個(gè)土建工程中的工作可以高效完成以及整個(gè)工作體系都可以高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

2.1 工程的規(guī)模影響施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在建筑工程進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，由于某些建筑項(xiàng)目比較大，建筑工程的施工作業(yè)多，這些問題導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作很難進(jìn)行開展，在增加了一定程度的施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度，部分建筑工程企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員數(shù)量不足以應(yīng)對(duì)某些大型的建筑項(xiàng)目，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平降低，從而影響了建筑工程的進(jìn)展。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全意識(shí)不足

土建施工現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)情況下都是遍布各種建筑材料，再加上人員眾多，環(huán)境沒有經(jīng)過后期優(yōu)化和調(diào)整，存在著各種各樣的安全隱患，例如：建筑材料的各處堆放、各種腳手架的安裝和鋪設(shè)等，還有高空墜物的隱患，都在很大程度上威脅著所有施工人員以及來訪人員的生命安全。再加上施工人員由于自身專業(yè)素質(zhì)和施工專業(yè)技術(shù)水平參差不齊、安全意識(shí)沒有得到訓(xùn)練，大部分農(nóng)民工施工人員還存在法律意識(shí)淡薄、安全理念差、實(shí)際施工過程中不能很好的判斷自己所處施工環(huán)境的優(yōu)劣等，都給現(xiàn)場(chǎng)施工安全的管理工作帶來很大的難題和困擾。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)管理制度不規(guī)范

土建建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工作，施工過程受各方面因素的影響，為了進(jìn)一步促進(jìn)工程施工的順利開展，必須注重現(xiàn)場(chǎng)管理制度的建立和實(shí)施，在現(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)格按照管理制度開展工作，保證各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，進(jìn)而保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。但是當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度不完善、不規(guī)范，造成這種情況的因素有很多。1）專業(yè)性的施工人才較為缺乏，不利于各項(xiàng)管理制度的建立；2）施工企業(yè)不重視施工管理制度的建立，致使施工工作無法嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。此外，現(xiàn)場(chǎng)施工管理中還存在著監(jiān)督不當(dāng)、施工流程不規(guī)范等問題，這直接影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施

3.1 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的制度要完善

各建筑企業(yè)應(yīng)該重視起土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的問題，為了有效的針對(duì)問題，建筑企業(yè)應(yīng)該完善建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)制度。站在施工現(xiàn)場(chǎng)的角度，考慮建筑工程的整體進(jìn)度以及質(zhì)量問題，完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理的體系，確實(shí)可以有效的避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題的概率。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜度，完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)該理性的思考分析，使得責(zé)任制度合情合理，才能夠有效的保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利進(jìn)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員中建立績(jī)效考核制度，也能最大程度的調(diào)動(dòng)起管理人員的工作積極性，使相關(guān)的管理人員在工作中總是充滿動(dòng)力，并且以最大的職業(yè)責(zé)任感去面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

3.2 提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員專業(yè)素質(zhì)

隨著居住條件的不斷提高，人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量提出了較高的要求，同時(shí)，也為現(xiàn)場(chǎng)施工相關(guān)工作帶來了挑戰(zhàn)。1）要不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，并做到與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)建筑工程施工新技術(shù)，提升自身的專業(yè)技能；2）嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行，積極配合管理人員工作，出現(xiàn)錯(cuò)誤積極改正，聽從指揮；3）要加強(qiáng)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)，在施工中要特別加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的處理。

3.3 要持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境

現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境直接影響著土建建筑施工工作的開展，因此必須要重視現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的優(yōu)化，進(jìn)一步保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。1）要嚴(yán)格按照規(guī)定建立環(huán)境衛(wèi)生制度，確保制度的有效落實(shí)，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供良好環(huán)境；2）要通過優(yōu)化施工環(huán)境來持續(xù)提高施工人員的工作積極性，使其更自覺地開展施工工作，保證施工工作的順利完成。

4 結(jié)語

總而言之，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理能有效的提高工程進(jìn)度的效率，對(duì)工程質(zhì)量的提升也有非常大的幫助，因此建筑企業(yè)應(yīng)該重視起土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，才能讓企業(yè)在未來越來越激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)。