李樹(shù)慧

（張家口第一建筑工程集團(tuán)有限公司，河北 張家口 075000）

1 BIM技術(shù)介紹

本技術(shù)也被稱(chēng)為建筑信息模型技術(shù)。在應(yīng)用該技術(shù)的過(guò)程中，我們主要采用數(shù)字建模的方法來(lái)模擬整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程。在整個(gè)建筑工程的實(shí)施過(guò)程中，整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施效果是通過(guò)三維表現(xiàn)來(lái)保證的。BIM技術(shù)可以有效地組合各個(gè)建筑工程的信息數(shù)據(jù)，模擬和分析項(xiàng)目的區(qū)域環(huán)境和整個(gè)運(yùn)行過(guò)程，有效地整合各種數(shù)據(jù)的信息，并利用更多的數(shù)字化管理平臺(tái)來(lái)模擬運(yùn)行和顯示。BIM技術(shù)的有效應(yīng)用，大大改善了傳統(tǒng)工程管理的不足。

2 傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

2.1 造價(jià)管理

由于建筑工程數(shù)量巨大，財(cái)政投入也很大。在項(xiàng)目管理中，成本管理是一項(xiàng)重要的管理工程。建筑工程成本涵蓋了建筑工程的全生命周期，因此建筑工程成本管理也涵蓋了建筑工程的全部成本。在傳統(tǒng)的成本管理中，成本部門(mén)主要負(fù)責(zé)編制相關(guān)的項(xiàng)目預(yù)算文件。由于參與單位數(shù)量眾多，成本預(yù)算人員的技術(shù)水平參差不齊，實(shí)際支出與成本文件不盡相同。在傳統(tǒng)的成本管理中，存在著工程量的不確定性、參與者使用的數(shù)據(jù)的變化、企業(yè)定額與政府定額的差異、成本相關(guān)信息缺乏溝通等問(wèn)題。

2.2 進(jìn)度管理

建筑工程有建設(shè)期的要求，必須在規(guī)定的期限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目進(jìn)度是項(xiàng)目管理的目標(biāo)之一。為了保證建筑工程的順利完成，項(xiàng)目部門(mén)需要制定一系列的進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)項(xiàng)目選址和項(xiàng)目的不同，有許多不同的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法。在施工階段，雖然已經(jīng)制定了詳細(xì)的施工進(jìn)度表，如條形圖、網(wǎng)絡(luò)圖等，但在施工過(guò)程中，工程的進(jìn)度仍然不能滿(mǎn)足預(yù)期的情況，這對(duì)工程的整體進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益有很大的影響。傳統(tǒng)進(jìn)度管理存在設(shè)計(jì)變更多、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃抽象、對(duì)施工圖理解不一致、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)度不合理、施工環(huán)境影響大等問(wèn)題。

2.3 質(zhì)量管理

建筑工程的施工過(guò)程以相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)施工結(jié)束后，工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。建設(shè)工程質(zhì)量管理涉及建設(shè)工程各方面和各參建單位。質(zhì)量管理的目標(biāo)是采用有效的施工方法，降低施工成本，使施工質(zhì)量達(dá)到要求。建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)按照動(dòng)態(tài)控制的原則，將各階段的預(yù)期施工目標(biāo)與施工質(zhì)量進(jìn)行比較。當(dāng)施工質(zhì)量低于預(yù)期的施工目標(biāo)時(shí)，應(yīng)采取一定的糾正措施進(jìn)行調(diào)整，以滿(mǎn)足有關(guān)要求。在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理中，通常采用PDCA質(zhì)量管理方法來(lái)控制施工質(zhì)量。系統(tǒng)由四部分組成：計(jì)劃（P）、實(shí)施（d）、檢查（c）、行動(dòng)（a）。計(jì)劃（P）是確定質(zhì)量目標(biāo)并制定相應(yīng)的質(zhì)量控制計(jì)劃，實(shí)施（d）是根據(jù)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制計(jì)劃進(jìn)行施工，檢查（c）是將施工質(zhì)量與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行比較，措施（a）是糾正施工質(zhì)量與預(yù)期目標(biāo)之間的偏差。不斷優(yōu)化工程質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。在傳統(tǒng)的質(zhì)量管理中，存在著人員素質(zhì)低、采購(gòu)物資質(zhì)量不合格、未按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制、各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)程度低等問(wèn)題。

3 建筑工程管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用措施

3.1 科學(xué)地布置場(chǎng)地

現(xiàn)場(chǎng)施工管理作為項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，也是一個(gè)不容忽視的難點(diǎn)。例如，由于建筑工程規(guī)模較大，需要使用各種建筑材料和設(shè)備，需要科學(xué)合理地規(guī)劃物資和設(shè)備的儲(chǔ)運(yùn)路線。此外，使用了大量的大型設(shè)備，還需要進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算和規(guī)劃。利用BIM技術(shù)，通過(guò)相應(yīng)的軟件對(duì)設(shè)備物資和運(yùn)輸進(jìn)行計(jì)算和規(guī)劃，并通過(guò)相應(yīng)的仿真技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行仿真，得出最佳方案。

3.2 制定可視化施工方案

傳統(tǒng)的二維圖紙不能直接表達(dá)建筑物的細(xì)節(jié)，但可以利用三維模型建立BIM，并用魯班節(jié)點(diǎn)軟件進(jìn)行仿真。同時(shí)，BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)建立四維施工模擬，通過(guò)施工過(guò)程和前期施工過(guò)程模擬，然后分析施工過(guò)程和相應(yīng)過(guò)程的可行性。此外，BIM技術(shù)可以用于識(shí)別施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，然后進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。調(diào)整后再進(jìn)行施工模擬，以配合各種有效的方法，實(shí)現(xiàn)施工工藝和施工過(guò)程的優(yōu)化，最終避免施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

3.3 模擬施工進(jìn)度

BIM技術(shù)不僅模擬了施工計(jì)劃，而且增加了維護(hù)時(shí)間，使施工進(jìn)度直接相關(guān)。然后通過(guò)仿真可以準(zhǔn)確地計(jì)算出各施工環(huán)節(jié)和各施工過(guò)程，并實(shí)現(xiàn)可視化顯示。施工企業(yè)可以準(zhǔn)確判斷各施工內(nèi)容的施工時(shí)間，并對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行比較，找出施工內(nèi)容可能被延誤的相應(yīng)調(diào)整，明確施工進(jìn)度應(yīng)急預(yù)案。在建筑工程的施工中，很容易受到各種因素的影響，各種因素是不能一成不變的。因此，需要?jiǎng)討B(tài)管理來(lái)滿(mǎn)足這些要求。也可以利用BIM技術(shù)模擬施工進(jìn)度，滿(mǎn)足動(dòng)態(tài)跟蹤的要求，然后根據(jù)不同的施工過(guò)程進(jìn)行調(diào)整，分配資源，最終保證施工進(jìn)度和進(jìn)度的匹配。

4 結(jié)語(yǔ)

BIM技術(shù)作為一種新興的建筑模型信息技術(shù)，主要應(yīng)用于大型復(fù)雜工程，在一般建筑工程中的應(yīng)用率相對(duì)較低。原因在于，擁有BIM技術(shù)的技術(shù)人員較少，而且大多數(shù)建筑公司并不重視BIM的優(yōu)勢(shì)。本技術(shù)能有效改善規(guī)劃階段的盲目性、設(shè)計(jì)階段的專(zhuān)業(yè)沖突、施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制等。