王 鑫
(中建一局總承包公司山西分公司,山西 太原 030000)
目前在裝配式建筑工程施工工作中,還存在質(zhì)量方面的管理難題,不能確保工程質(zhì)量的管理效果,而B(niǎo)IM技術(shù)可以通過(guò)建模方式真實(shí)的將建筑施工情況展現(xiàn)出來(lái),及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,并提出整改的建議,有助于提升工程施工質(zhì)量,所以,企業(yè)在質(zhì)量管理工作中應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)BIM技術(shù)的應(yīng)用,有效的開(kāi)展質(zhì)量管控工作。
從本質(zhì)上來(lái)講,裝配式建筑和其他建筑工程形式存在差異,傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式難以全面分析整體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量特點(diǎn)與實(shí)際情況,管理工作十分繁瑣。而采用BIM技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量管理,信息表達(dá)形式會(huì)發(fā)生改變,從紙張的信息傳輸轉(zhuǎn)變成為計(jì)算機(jī)信息管理,創(chuàng)建立體化、數(shù)字化的信息模型,通過(guò)可視化的技術(shù),不僅可以提升信息存儲(chǔ)工作與傳遞工作的便捷性,還能直觀將信息內(nèi)涵展現(xiàn)出來(lái),利用建模的方式有效提升建筑施工質(zhì)量管理的工作效率。
裝配式建筑施工企業(yè)使用BIM技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量的管理,可以通過(guò)建模的方式將施工方案模擬出來(lái),將施工時(shí)間與模型相互整合,形成4D類型的模型結(jié)構(gòu),將每個(gè)細(xì)節(jié)與外觀均可以表現(xiàn)出來(lái),還能動(dòng)態(tài)化進(jìn)行質(zhì)量的跟蹤管理,明確是否存在質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)企業(yè)采用BIM技術(shù)開(kāi)展質(zhì)量的管理工作,還能準(zhǔn)確的分析零部件尺寸參數(shù)和結(jié)構(gòu)參數(shù),使得質(zhì)量管理人員獲取到真實(shí)的數(shù)據(jù)信息,不再有信息孤島的問(wèn)題,提升信息的透明度,促使質(zhì)量管理工作的穩(wěn)定實(shí)施。
裝配式建筑工程質(zhì)量管理的工作中,企業(yè)采用BIM技術(shù),可以將工程與物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起,利用手機(jī)、云端技術(shù)等,合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程施工質(zhì)量管理,通過(guò)遠(yuǎn)程控制方式指導(dǎo)施工人員正確的施工,動(dòng)態(tài)化對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。且在工作中還可以將施工的各種參數(shù)信息傳輸?shù)轿锫?lián)網(wǎng)平臺(tái),有關(guān)的質(zhì)量管理人員可以迅速的查閱各種數(shù)據(jù)信息,并記錄功率的骶管緩解,嚴(yán)格的監(jiān)督質(zhì)量情況,一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,可以利用系統(tǒng)直接明確責(zé)任,準(zhǔn)確的進(jìn)行責(zé)任追溯處理[1]。
裝配式建筑工程施工企業(yè),在質(zhì)量管理工作中使用BIM技術(shù),可有效進(jìn)行施工質(zhì)量的管理,主要因?yàn)榇祟惣夹g(shù)可以將施工中的數(shù)據(jù)信息記錄下來(lái),判斷出質(zhì)量問(wèn)題,并集中分析質(zhì)量數(shù)據(jù)信息,將其快速并且準(zhǔn)確的顯示到模型中,有關(guān)的質(zhì)量管理人員就可以觀察模型,及時(shí)的了解到工程施工中的問(wèn)題,實(shí)時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量的管理和控制,并迅速找到解決問(wèn)題的方法,有效開(kāi)展施工質(zhì)量的管理活動(dòng)。
裝配式建筑工程施工質(zhì)量管理工作中,為提升整體的質(zhì)量管控效果,應(yīng)積極采用先進(jìn)的BIM技術(shù),編制完善的計(jì)劃方案,有效提升技術(shù)的應(yīng)用效果。具體措施為:
構(gòu)件的生產(chǎn)質(zhì)量對(duì)裝配式建筑整體質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接影響,所以,企業(yè)在工作中應(yīng)合理使用BIM技術(shù)進(jìn)行構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量的管理和控制。1)嚴(yán)格進(jìn)行生產(chǎn)精確度的管控。構(gòu)件生產(chǎn)的工作中,采用BIM技術(shù)模擬每種構(gòu)件的生產(chǎn)外觀尺寸、結(jié)構(gòu)情況,在發(fā)現(xiàn)有不適應(yīng)的地方,立即做出調(diào)整,在全面分析構(gòu)件數(shù)據(jù)信息的情況下,有效進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和質(zhì)量精確度的管理。相關(guān)工作人員在使用BIM技術(shù)的過(guò)程中,還需通過(guò)模擬構(gòu)件的方式,詳細(xì)了解是否存在缺陷和不足,正確的開(kāi)展相關(guān)管控工作[2]。()構(gòu)件運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理。構(gòu)件的運(yùn)輸工作中一旦出現(xiàn)問(wèn)題,很容易對(duì)其使用質(zhì)量造成影響,所以,企業(yè)應(yīng)該積極采用BIM技術(shù)模擬構(gòu)件的運(yùn)輸環(huán)境和實(shí)際情況,并提出在運(yùn)輸過(guò)程中的防護(hù)措施,要求相關(guān)運(yùn)輸人員在構(gòu)件運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)過(guò)程中,采用有效的防護(hù)措施進(jìn)行處理,預(yù)防構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。3)庫(kù)存管理的控制。在構(gòu)件運(yùn)輸?shù)焦こ淌┕?chǎng)地之后,庫(kù)存管理十分重要,一旦庫(kù)存管理中存在問(wèn)題,會(huì)導(dǎo)致構(gòu)件受到物理反應(yīng)和化學(xué)反應(yīng)的影響,使用質(zhì)量與性能降低。所以,企業(yè)可以使用BIM技術(shù)模擬相關(guān)的庫(kù)存結(jié)構(gòu)與環(huán)境,動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)督管理,預(yù)防出現(xiàn)突發(fā)事件問(wèn)題,在提升庫(kù)存管理效果的情況下,降低因?yàn)闃?gòu)件質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)格控制成本[3]。
在施工工作中需要重點(diǎn)開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),將BIM技術(shù)合理的應(yīng)用其中,確保整體的施工工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。1)配件施工的管理。裝配式建筑工程施工期間,配件的施工質(zhì)量十分重要,企業(yè)應(yīng)該予以足夠的重視,在嚴(yán)格管理外觀質(zhì)量的情況下,使用BIM技術(shù)分析是否存在內(nèi)部損傷問(wèn)題,有效進(jìn)行配件施工的質(zhì)量管理。企業(yè)使用BIM技術(shù)進(jìn)行配件施工的過(guò)程中,不僅要正確進(jìn)行質(zhì)量的控制,還需模擬原材料的使用場(chǎng)景,制定出較為完善的材料應(yīng)用計(jì)劃方案,在提升原材料利用率的情況下,預(yù)防出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。需要注意的是,相關(guān)管理工作人員應(yīng)該使用BIM技術(shù)進(jìn)行配件施工的動(dòng)態(tài)化分析和研究,一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,必須要立刻處理[4]。2)施工的準(zhǔn)備管理。在施工之前應(yīng)該結(jié)合裝配式建筑工程的建設(shè)特點(diǎn)和實(shí)際情況,使用BIM技術(shù)做好準(zhǔn)備,通過(guò)建模的方式明確工程施工中所使用材料的規(guī)格尺寸要求、各個(gè)工序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,預(yù)測(cè)是否存在質(zhì)量的隱患問(wèn)題,并利用有效措施排除隱患。3)仿真建模的質(zhì)量控制措施。裝配式建筑物的施工工作中,要求企業(yè)合理使用BIM技術(shù)進(jìn)行仿真模擬處理,模擬現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境與情況,確保整體工程的施工質(zhì)量與安全性[5]。企業(yè)應(yīng)該合理使用BIM技術(shù),還原施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,然后制定出相關(guān)的規(guī)劃流程,使得所有人員都可以按照流程完成施工工作,有效提升裝配式工程的建設(shè)質(zhì)量與水平,滿足當(dāng)前的施工質(zhì)量管理要求。4)收集與處理數(shù)據(jù)信息。施工過(guò)程中使用BIM技術(shù),應(yīng)該收集與處理各種數(shù)據(jù)信息,通過(guò)BIM技術(shù)采集現(xiàn)場(chǎng)的施工數(shù)據(jù),然后詳細(xì)的進(jìn)行分析,并核對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工情況,保證相關(guān)質(zhì)量管理人員按照數(shù)據(jù)信息執(zhí)行管理任務(wù)。企業(yè)使用BIM技術(shù)搜集與整理各種數(shù)據(jù)信息,心就要全面了解相似工程的建設(shè)施工成本和進(jìn)度,積極借鑒先進(jìn)的進(jìn)度管理和成本控制經(jīng)驗(yàn),在確保工程質(zhì)量的情況下,將成本與進(jìn)度控制在合理范圍之內(nèi)[6]。
施工企業(yè)可以使用BIM技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制部位的模擬,明確各個(gè)部位的編號(hào),并且設(shè)置相關(guān)的ID識(shí)別編碼,創(chuàng)設(shè)專門的質(zhì)量管理清單,精細(xì)化的處理各項(xiàng)質(zhì)量管理部分的數(shù)據(jù)信息,通過(guò)BIM技術(shù)建立基本信息模型,并對(duì)應(yīng)的進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和管理。在此期間,使用清單式的質(zhì)量管理措施,還需按照各個(gè)部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,明確具體的清單內(nèi)容,每個(gè)部門均需要按照清單內(nèi)容執(zhí)行質(zhì)量的管理和控制工作,確保相關(guān)工程的質(zhì)量。企業(yè)還需要合理使用BIM技術(shù)模擬清單項(xiàng)目中的質(zhì)量信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的缺陷問(wèn)題和不足,有效的解決問(wèn)題,在提升各方面質(zhì)量管控效果的情況下,將BIM技術(shù)的建模優(yōu)勢(shì)與質(zhì)量跟蹤管理優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),提升各個(gè)清單的質(zhì)量管控效果[7]。
近年來(lái),在裝配式建筑工程快速發(fā)展的進(jìn)程中,施工質(zhì)量管理受到廣泛重視,然而,目前裝配式建筑工程施工質(zhì)量管理中還存在很多問(wèn)題與不足,不能確保質(zhì)量的嚴(yán)格控制。這就需要在實(shí)際工作中積極采用先進(jìn)BIM技術(shù),創(chuàng)建相應(yīng)的質(zhì)量管理模型,整合質(zhì)量數(shù)據(jù)信息,將工程的構(gòu)件與結(jié)構(gòu)情況真實(shí)的顯示出來(lái),以便于跟蹤性的進(jìn)行施工質(zhì)量管理,全面提升工程的建設(shè)質(zhì)量水平,滿足當(dāng)前的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。