許立剛

（河北海濱建工集團有限公司，河北 滄州 061100）

建筑工程施工安全生產(chǎn)管理、施工質(zhì)量管理是建筑工程建造施工管理中的主要構(gòu)成部分，施工單位在建筑項目開始前首先要加強項目施工安全質(zhì)量管理體系的建立與完善，從而提高項目施工安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理的水平，以確保建筑工程質(zhì)量。

1 建筑工程施工安全和施工質(zhì)量管理的重要性

任何建筑工程項目在施工過程中都避不開安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作是建筑工程項目管理工作的首要前提，是整個建筑工程項目管理中的主要內(nèi)容之一。安全與施工是一對共生體，施工必然存在安全問題，不可避免也逃避不了，需要施工單位正確面對，要在施工的同時穩(wěn)抓安全問題，因此，必須對建筑工程建設(shè)項目提前做好危險源辯識與分析工作，并做好落實相應(yīng)的安全措施，確保施工過程處于“安全在控與可控”的狀態(tài)下，才能有效地避免安全事故的發(fā)生。

2 我國房屋建筑工程施工質(zhì)量和安全管理存在的不足

2.1 房屋建筑施工質(zhì)量的不足

在如今，我國房屋建筑工程的數(shù)量在不斷的增多，同時其施工質(zhì)量存在的問題也越來越多，首先，施工單位缺乏健全的施工質(zhì)量監(jiān)督體系，在實際施工的過程中未能落實國家規(guī)定的相關(guān)監(jiān)督管理工作，導(dǎo)致整個工程的質(zhì)量存在很大的問題，此外，施工單位管理者對質(zhì)量監(jiān)督工作的重視程度不高，施工人員缺乏質(zhì)量管理意識，這是影響房屋建筑工程質(zhì)量的主要因素。其次，施工人員態(tài)度消極，在實際施工的過程中，諸多施工人員缺乏積極的施工態(tài)度，這不僅影響了整個工程的施工進度，造成施工單位的經(jīng)濟損失，而且施工人員的態(tài)度消極問題直接影響了整個工程的質(zhì)量，對后期房屋建筑的正常施工埋下諸多安全隱患。最后，施工原材料的質(zhì)量存在問題，我國房屋建筑行業(yè)的市場競爭壓力越來越大，施工單位為了在市場競爭中處于優(yōu)勢地位，諸多施工單位選擇節(jié)省施工原材料，在施工原材料的選擇過程中未嚴格的按照施工標準進行選擇，導(dǎo)致工程質(zhì)量無法有效的保障。

2.2 建筑工程管理者缺乏安全和質(zhì)量管理的意識

建筑工程的施工管理者是建筑工程的相關(guān)負責人，在建筑工程的施工過程中始終占據(jù)著主導(dǎo)的地位，擁有絕對的權(quán)利對建筑施工程進行指導(dǎo)，在大多數(shù)的建筑工程中，建筑企業(yè)及其管理者會出現(xiàn)為了縮短工期取得更高的經(jīng)濟效益而違背相關(guān)的建筑工程建造標準的現(xiàn)象，這種過于重視建筑工程施工速度的思想及指導(dǎo)模式，造成了施工工程的安全和質(zhì)量被忽略，建筑工程施工的安全和質(zhì)量得不到保障。比方說有些建筑企業(yè)會為在建筑施工的過程中一邊施工一邊修改圖紙，有些建筑企業(yè)在沒有建筑圖紙的時候就進行了施工，這樣對安全及質(zhì)量不重視的施工方式，將會導(dǎo)致建筑施工工程的施工安全及施工質(zhì)量得不到保障，在施工過程中將會出現(xiàn)很多的質(zhì)量問題，給施工工程的管理工作帶來了難度［1］。

3 建筑工程施工質(zhì)量和安全管理策略

3.1 提升房屋建筑工程施工質(zhì)量

要想提升房屋建筑工程的施工質(zhì)量，需要從下面三個方面進行加強，首先，要提升施工人員的綜合素質(zhì)水平，無論是施工單位的管理者、組織者以及施工人員都要予以施工質(zhì)量高度的重視，在實際施工的過程中嚴格的按照施工標準進行施工。此外，施工單位要加強對施工人員的道德觀念、責任心以及專業(yè)技術(shù)水平的培養(yǎng)，從而提高施工人員整體綜合素質(zhì)水平。其次，要健全質(zhì)量管理體系，根據(jù)房屋建筑工程的特點制定專門的質(zhì)量管理體系，并對相關(guān)工作人員進行質(zhì)量管理工作的有效規(guī)劃，將質(zhì)量管理制定落實到實際施工之中，包括在施工圖紙的繪制、施工材料的采購以及后期的施工之中，從而有效的實現(xiàn)對施工全過程的質(zhì)量管理。最后，要加強施工材料的嚴格把關(guān)，首先在材料廠家的選擇上要確保廠家提供材料的高質(zhì)量，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能的選擇價格便宜的材料。

3.2 加強建筑工程施工的技術(shù)管理

合理科學的施工技術(shù)方案是確保建筑工程單位安全施工的關(guān)鍵。如果建筑工程施工技術(shù)方案不能滿足施工要求可能會導(dǎo)致施工過程中存在較大的安全風險。所以建筑工程施工單位應(yīng)在施工前根據(jù)工程實際情況科學地制定工程施工技術(shù)方案并對施工過程中可能出現(xiàn)的施工安全問題列為專項分析并采取有效防范安全事故發(fā)生的措施。于此同時對于建筑工程中的高危險的施工作業(yè)建筑工程施工單位應(yīng)高度重視為了最大限度地避免工程施工安全事故的發(fā)生建筑工程施工單位可派專人負責施工安全管理嚴格控制管理施工人員安規(guī)操作，以防施工人員因違規(guī)操作造成施工安全事故。

3.3 提高施工企業(yè)的安全和質(zhì)量管理意識

首先建筑企業(yè)的管理者要樹立施工工程安全及質(zhì)量管理的意識，根據(jù)建筑工程行業(yè)中的規(guī)章制度及實際要求完善企業(yè)的規(guī)章制度，對施工工程的各項工藝及具體流程進行規(guī)定，確保建筑施工按照嚴格的流程進行，提高建筑施工工程的規(guī)范程度，進而提高施工工程的安全性和質(zhì)量。然后，要想將制定的規(guī)章制度貫徹到實際的施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)者及管理者要學會以身作則，在進行施工工程時加大對施工管理安全及質(zhì)量的投入，做到不為了一時利益給企業(yè)長遠發(fā)展造成影響。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程中的安全及質(zhì)量的管理是施工管理的主要內(nèi)容，有著決定建筑企業(yè)建筑工程成果的作用，因此企業(yè)管理者需要加強對施工安全和施工質(zhì)量的管理，在管理的過程中結(jié)合建筑工程的目標以及建筑企業(yè)的運行條件，運用先進的管理方式，實現(xiàn)對建筑工程的有效管理。