謝雙穎
(北京場(chǎng)道工程集團(tuán)有限公司,北京 102600)
項(xiàng)目招標(biāo)和施工造價(jià)管理是建設(shè)機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程項(xiàng)目的重要內(nèi)容,是提高項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。因此,應(yīng)盡快完善工程項(xiàng)目招標(biāo)和造價(jià)管理的工作,積極解決現(xiàn)存問題,以提高工程建設(shè)質(zhì)量。
現(xiàn)階段,在機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道的工程項(xiàng)目招標(biāo)過程中,因并未建立一個(gè)健全的管理體系,導(dǎo)致在進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),無法根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招標(biāo)管理以及調(diào)解協(xié)商,例如標(biāo)書、合同制定等許多細(xì)節(jié)工作無法得到有效的落實(shí)和管理,影響工程招標(biāo)工作的順利開展,提高了機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。因此,應(yīng)建全良好的招標(biāo)管理體制,降低項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),是相關(guān)工作能夠得到有效落實(shí),促進(jìn)各企業(yè)健康發(fā)展。相關(guān)招標(biāo)人員應(yīng)以我國(guó)相關(guān)法律條例為基礎(chǔ),對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行規(guī)范,對(duì)機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程招標(biāo)中的每個(gè)流程制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),以確保招標(biāo)工作的規(guī)范性、科學(xué)性。
工程建設(shè)管理中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資進(jìn)行有效控制是管理工作的重要內(nèi)容,是貫穿于工程建設(shè)全過程的內(nèi)容,其中包括投資決策、招標(biāo)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作等內(nèi)容。在這之中,項(xiàng)目招標(biāo)是確定項(xiàng)目施工合同價(jià)款的重要階段,對(duì)日后的項(xiàng)目施工有著直接的影響。因此,在項(xiàng)目施工前,應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理的管控。工程招標(biāo)圖紙的設(shè)計(jì)十分重要,其設(shè)計(jì)深度直接影響機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程的造價(jià)。
現(xiàn)階段,大部分機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程的施工過程中,常常出現(xiàn)更改計(jì)劃、追加投資等現(xiàn)象,其根本問題就是招標(biāo)階段設(shè)計(jì)的招標(biāo)圖紙質(zhì)量不足,導(dǎo)致邊施工,邊修改,大大增加了機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道的工程造價(jià),使前期的招標(biāo)工作失去價(jià)值。因此,在進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)前,相關(guān)管理人員需要對(duì)工程項(xiàng)目的招標(biāo)圖紙進(jìn)行管控,機(jī)場(chǎng)的道面結(jié)構(gòu)圖、土方調(diào)配圖以及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖等圖紙須得一一齊全,施工所用材料也需要制定明確要求。
相關(guān)人員在進(jìn)行招標(biāo)編制控制時(shí),需要結(jié)合實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)把握主要的施工流程和工藝流程,并在國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)下,進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)審計(jì)。相關(guān)管理人員需要定期到該項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)核查,把握項(xiàng)目施工的進(jìn)度和質(zhì)量,以確保工程款在項(xiàng)目施工過程中處于合理狀態(tài)。同時(shí),機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程項(xiàng)目在引用先進(jìn)施工技術(shù)和施工材料時(shí),管理人員應(yīng)符合時(shí)代的要求,在進(jìn)行機(jī)場(chǎng)預(yù)算定額時(shí),增加其定額,去掉已被淘汰的定額,以便于機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程造價(jià)。除此之外,竣工環(huán)節(jié)時(shí)費(fèi)用分析設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié),也要收集造價(jià)指標(biāo),有助于對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行估算,有助于造價(jià)管理的順利實(shí)施。
機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)管理方面,土方工程中極易出現(xiàn)地基處理工程不到位,導(dǎo)致工程造價(jià)增加。從工程的施工順序上看,場(chǎng)地平整后,首要施工環(huán)節(jié)就是土方工程。在進(jìn)行地基處理工程時(shí),施工人員需要考察具體的土質(zhì)情況,再選擇相應(yīng)的地基處理方法。若是地基的部分區(qū)域具有非自重濕陷性、地下水位置較深、該部分土體厚度小于4.5m等現(xiàn)象,這時(shí)需要對(duì)其進(jìn)行加固處理,一般情況是采用強(qiáng)夯法,用以消除土體的濕陷性。或是利用壓路機(jī)對(duì)土體進(jìn)行反復(fù)碾壓,使其變成彈簧土,并對(duì)其進(jìn)行灰土換填。與處理其他建設(shè)項(xiàng)目不同,機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道土方工程的地基處理造價(jià)較高。一般情況下,土方工程造價(jià)大概占機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道整體工程造價(jià)的20%左右[1]。
由于該工程的不可預(yù)見性,因此,管理者應(yīng)加強(qiáng)施工過程的管理,主要可采取以下措施:第一,實(shí)時(shí)計(jì)量,明確施工的坐標(biāo)點(diǎn)和對(duì)土體的挖填厚度。在可采用灰土進(jìn)行換填之前,須明確灰土比例;若是需要進(jìn)行土方外運(yùn),應(yīng)對(duì)外運(yùn)距離進(jìn)行明確。第二,實(shí)時(shí)記錄所使用的施工機(jī)械,主要是機(jī)械型號(hào)、使用數(shù)量和進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。第三,留取相應(yīng)的視頻資料,以供后續(xù)結(jié)算查閱。
在進(jìn)行機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道的道面施工時(shí),其中包括道面雙層鋼筋網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)施工、道面?zhèn)髁U平縫加筋作業(yè)等[2]。在實(shí)際的項(xiàng)目施工中,相關(guān)工程造價(jià)管控人員需要嚴(yán)格按照施工圖紙計(jì)算所需工程量,同時(shí)還需要結(jié)合監(jiān)理單位和施工單位曾確認(rèn)完畢的施工分倉圖進(jìn)行計(jì)算。除此之外,管理人員應(yīng)提高對(duì)雙層鋼筋網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)和平縫加筋施工時(shí)涉及到的扣減的重視程度,以便于更好管理工程造價(jià)。
對(duì)于該施工作業(yè)的解決措施是相關(guān)管理人員應(yīng)仔細(xì)查看施工圖紙的鋼筋信息,理清思路,確保施工范圍內(nèi)的鋼筋信息正確。對(duì)于施工圖紙中無法反映的措施鋼筋,應(yīng)積極要求施工單位繪制鋼筋布置圖,作為最后結(jié)算的依據(jù),嚴(yán)格把控項(xiàng)目造價(jià)。
排水工程一般占據(jù)總體造價(jià)14%,因此,相關(guān)造價(jià)管控人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注箱涵與道面工程的標(biāo)高關(guān)系并準(zhǔn)確計(jì)算挖土方和回填土方工程量,避免重復(fù)計(jì)算。
綜上所述,科學(xué)管控項(xiàng)目招標(biāo)和施工造價(jià)對(duì)建設(shè)機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程的整體造價(jià)十分重要。因此,想通過完善相關(guān)招標(biāo)體制、科學(xué)制定招標(biāo)圖紙以及重視重點(diǎn)施工作業(yè)等方面,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,從而提高項(xiàng)目施工質(zhì)量。