常永茂

濰坊鼎誠工程建設有限公司 山東壽光 262700

在建筑工程施工當中加強工程管理工作水平，更加有助于保障工程順利開展，以及促進工程質量持續(xù)提高，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益增長的同時，提高企業(yè)的社會公信力，對此，則需要管理人員能夠正確認知工作當中所存在的問題，并采取有效方式進行改良創(chuàng)新[1]。

1 建筑工程管理及施工質量提升的意義

首先是工程質量和工程安全的有力保證。建筑工程管理及施工質量的提升，在施工中，能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時的避免出現(xiàn)很多的事故。在經(jīng)濟開銷上，也能減少大量的不必要的開支，避免不必要的浪費，減少損失。同時，能夠減少人力、無力以及時間的浪費。其次是建筑行業(yè)發(fā)展的必要選擇。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場的高速前行，建筑行業(yè)也發(fā)生了日新月異的變化。在發(fā)展的同時，我們也看到了一些問題。建筑工程管理及施工質量的提升，可以促進整個建筑行業(yè)的高效穩(wěn)定的發(fā)展。同時，建筑行業(yè)的不斷向前發(fā)展，建筑的管理與施工質量的要求也面臨著許多新的問題。

2 建筑工程管理中的建筑工程質量控制所存在的問題

2.1 施工工作的盲目性存在著嚴重的隱患

一些施工單位和監(jiān)理單位的負責人在審核時，沒有嚴格的進行，導致一些資質及信譽不佳的施工企業(yè)加入工程施工項目中來，沒有嚴格按照工程項目標準進行施工工作，同時違反了我國法律法規(guī)，這樣盲目的施工對施工工作產(chǎn)生了質量隱患。沒有嚴格審核，導致工程的一些工作人員思想觀念落后，缺乏時代創(chuàng)新精神，缺乏對安全和質量重要性的認識，導致在施工過程中難以管理。施工的制度方面也有很多的缺陷，沒有制定并進行科學化管理方案，忽視了一些細節(jié)的東西，工程項目工作的進行十分復雜，由于其中的分包單位的管理流動性和穩(wěn)定性非常差，進一步增加了施工可能存在的安全隱患，影響工程施工的發(fā)展進程[2]。

2.2 施工的環(huán)境

施工的環(huán)境也會給工程管理帶來一些考驗，有些工程的施工現(xiàn)場條件比較艱難，位置偏遠，地形復雜多樣，若自然天氣又比較惡劣，如季節(jié)性天氣，降雪降雨等，都會給施工工作帶來很大的影響。

2.3 工程監(jiān)督條例不完整

在最近幾年行業(yè)的快速進步歷程中，工程項目的有關監(jiān)督管控工作也浮現(xiàn)出了許多亟需處理的問題。比方說，在工程項目實際施工前，投資方與施工方?jīng)]有做好溝通，因監(jiān)督管控制度不完整，很容易為雙方帶來施工糾紛，存有對施工管控工作不到位的情況；在施工期間，上級部門分派工作不清楚，或者相關職責沒有落實到個人，這類問題比較嚴重且很容易出現(xiàn)。與此同時，因監(jiān)管制度不完整，所以在施工期間部分人員想要謀取私利或是用品質差的建筑材料代替品質好的材料，這樣就會影響總體施工品質，同時也降低了施工方的信譽程度，不益于提升本企業(yè)的競爭實力[3]。

3 提升當前建筑工程管理水準的辦法

3.1 完善施工技術質量管理制度，加大施工監(jiān)管力度

首先需要有完善的施工技術質量管理制度作為基礎。因此，作為相應的施工單位，需要對自身的質量管理制度進行健全和完善。在實際的施工過程中，需要對目標質量責任制度進行合理地應用，對于各個部門的責任和義務進行明確地劃分，這樣能夠極大的提高施工人員的工作責任心，即使出現(xiàn)施工問題，也能第一時間找到相應的負責人加以解決。另外，還需要制定科學、合理的績效考核方案，這樣能夠將施工人員及管理人員的工作積極性充分調動起來，讓他們以更加飽滿的熱情投身到建筑工程的施工管理中來。最后，確定施工方案后，組織施工團隊進行技術培訓，明確各項技術的施工要點與重點，加大施工監(jiān)管力度，及時糾正施工人員不規(guī)范、不合理的操作，發(fā)現(xiàn)質量問題及時上報，提出有效應對方案，消除質量漏洞。

3.2 加強工人技能培訓，提高專業(yè)度

作為建筑行業(yè)從業(yè)者，必須嚴格要求自己，樹立終身學習意識和人才競爭意識，不斷充電學習，掌握當前建筑施工常用的技術工藝，提高自身專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能確保建筑工程的施工具有更高的質量保證。因此，作為相應的施工單位，加強對施工人員的技能培訓，使其具有更高的專業(yè)技能至關重要。這就要求做好以下幾個方面的工作：首先，在選拔工人時，要充分考慮兩方面因素，技術水平和職業(yè)道德，要選取施工能力相對好、道德水準相對高的人才來完成項目施工作業(yè)。其次，重視對工人職業(yè)技能和素養(yǎng)培訓?？梢远ㄆ陂_展技能培訓課程，幫助工人認識施工設備，掌握正確的操作方法，在反復練習的過程中，提升設備操作的熟練程度。以免在實際運用中出現(xiàn)失誤，造成施工事故。

3.3 制訂合理的監(jiān)管條例

因建筑類型的工程非常繁瑣，所以在施工期間需要有合理完整的監(jiān)管條例作為支撐。想要編制出完整的監(jiān)管條例，就要提升總體管控能力，在施工期間要隨時留意品質問題以及管控問題，并且在極短時間內(nèi)將問題糾正好。除此之外，編制完整的管控條例需要每一個部門參與進來協(xié)同完成，所以，應該將每一個部門內(nèi)的工作職責劃分清楚，讓各部門里面的員工都能全面的了解個人的工作責任，如此便有利于在后續(xù)的施工期間，將權力與責任劃分清楚，假如有問題出現(xiàn)，就可以用最快的速度將責任人找到。

4 結語

總之，國內(nèi)經(jīng)濟的進步以及科學技術水平的升高，推進了我國建筑行業(yè)的進步。然而在工程項目施工期間，仍舊存有工程管理不當以及施工品質管控力度不夠等問題。所以，在上文中經(jīng)過分析當前我國建筑行業(yè)里面存留的問題，給出了一些如何提升工程管理以及施工品質的辦法，期望可以幫助有關建筑企業(yè)提升工程項目的管控力度以及施工品質，以此來提升工程項目總體施工效果，繼而增加建筑企業(yè)的總體經(jīng)濟收益。