陳韋志
金堆城鉬業(yè)集團有限公司 陜西渭南 714102
近些年來,隨著新時代的快速發(fā)展,對國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提出了新的要求,該項工作不僅僅是單純的管理工作,也肩負著其他的職能。為了做好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,需要將其與基層黨建思想政治工作進行有效結(jié)合,通過二者有效結(jié)合,不僅可以激發(fā)職員工的工作熱情,還可以讓他們實現(xiàn)自我價值,在工作崗位上做出成績,從而促進國有企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展。
通過黨建工作的落實,能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部監(jiān)管體系進行進一步完善,還能夠取得較好的思想政治工作成績。企業(yè)應(yīng)該做好黨員干部的培養(yǎng)工作,讓他們能夠利用黨規(guī)、黨紀等理論知識武裝自己,在思想上面能夠與時俱進,主動履行自身的責(zé)任,強化他們的使命感。在企業(yè)經(jīng)營管理中,通過黨建思想政治工作的全面落實,能夠為職工和企業(yè)之間搭建有效橋梁,基層骨干可以和管理人員積極溝通,充分發(fā)揮黨組織的職能,有利于增強企業(yè)核心競爭力。不僅如此,經(jīng)過黨建思想政治工作的落實,還能夠與職工保持密切聯(lián)系,充分體現(xiàn)黨組織的先進性,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入了新的生命,在根本上推動了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
在國有企業(yè)中,政治建設(shè)是一項重要的工作,黨組織是生產(chǎn)經(jīng)營管理中的中堅力量,而黨建思想政治工作直接影響著企業(yè)的和諧發(fā)展。對于基層骨干來說,通過學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識理論可以充分發(fā)揮自身的管理職能,體現(xiàn)出民主集中的理念在企業(yè)決策管理中,可以提出合理建議。經(jīng)過黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實,可以進一步提升企業(yè)內(nèi)控管理水平,所以,在國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路中,需要將黨建思想政治工作密切聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,將二者進行有效結(jié)合,體現(xiàn)企業(yè)的價值觀[1]。
在國有企業(yè)中,做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作以及基層黨建思想政治工作,并且需要長期堅持。對于企業(yè)整體工作質(zhì)量來說,與企業(yè)管理人員的思想能力具有密切聯(lián)系,所以,為了做好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,需要管理人員以及基層骨干人員聯(lián)合工作,形成合力。作為管理人員,需要充分聽取基層黨建思想政治工作人員的意見,尤其在重大事項的決策中,要與他們積極溝通,樹立明確的工作目標,保證企業(yè)生產(chǎn)工作的高效運行。比如說:在年度工作目標以及經(jīng)營計劃等決策中,管理人員應(yīng)該與基層骨干共同協(xié)商,確保高質(zhì)量完成相應(yīng)的工作任務(wù)。
在國有企業(yè)中,大部分人員會將生產(chǎn)經(jīng)營和基層黨建思想政治工作區(qū)分對待,由于這樣的認知,二者的融合度還需要進一步提升,要想實現(xiàn)這兩方面工作的有效結(jié)合,需要讓管理人員和基層骨干轉(zhuǎn)變以往的觀念,能夠?qū)⒍哂行B透在實際工作中,黨支部應(yīng)該積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動。首先,黨支部應(yīng)該全面了解企業(yè)的實際生產(chǎn)運行情況,尤其要針對當下的生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點等內(nèi)容進行深入分析,科學(xué)安排各項工作,以戰(zhàn)略的眼光制訂工作計劃,將思想政治工作,落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動中。經(jīng)過這樣的方式,可以在根本上為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供強大動力。其次,針對基層思想政治工作需要進一步提升其適用性,使該項工作能夠得到廣大職工的接受和認可。該項工作需要從宏觀角度出發(fā),對黨建思想政治工作進行實際落實的時候,如果與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生了沖突,又或者損害了職工利益的情況下,需要轉(zhuǎn)變以往的工作方式,應(yīng)用先進的工作理念,找準該項工作的有效切入點,根據(jù)實際工作情況靈活的完成黨建思想政治工作[2]。
一直以來,在國有企業(yè)基層黨建思想政治工作中,工作模式相對固定。隨著新時代的到來,這種工作模式已經(jīng)無法滿足時代發(fā)展需求,黨支部需要對工作載體進行創(chuàng)新,確保黨建思想政治工作的高效落實。為了將該項工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行有效結(jié)合,需要針對工作載體進行有效創(chuàng)新,使其可以充分滲透在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中。首先,需要全面明確生產(chǎn)經(jīng)營工作目標,以年度目標為主線選擇有效的活動載體,為生產(chǎn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變提供參考。其次,在選擇活動載體時,需要具有典型性和新穎性,在內(nèi)容方面也要體現(xiàn)出積極向上的理念,使得廣大職工能夠在內(nèi)心中接受,進而積極參與思想政治工作。如果黨建思想政治工作脫離了企業(yè)生產(chǎn)管理目標,又或者停留在表層,很容易降低該項工作的實效性,還會影響企業(yè)的生產(chǎn)運行,不利于管理水平的提升,也會對日后的黨建工作,帶來不良影響。最后,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,針對不同的階段都應(yīng)該與主題活動相結(jié)合,根據(jù)自身的實際情況選擇有效的活動載體,確??梢愿咝幚砩a(chǎn)經(jīng)營中的實際問題。為了有效應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各方面影響因素,需要將基層黨建思想政治工作有效落實在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,將二者進行創(chuàng)新性結(jié)合,企業(yè)可以采用責(zé)任機制,根據(jù)工作職責(zé)進行管理,并且,根據(jù)實際工作需求創(chuàng)新活動載體,在遇到實際問題時能夠有效處理,保證各項工作的順利展開[3]。
綜上所述,在國有企業(yè)中,為了有效推進各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,需要充分借助于基層黨建思想政治工作的影響,在黨建思想政治工作中,可以借鑒企業(yè)的管理經(jīng)驗,經(jīng)過二者的有效融合,可以發(fā)揮合力,發(fā)揮較好的影響。因此,企業(yè)要實現(xiàn)二者的相互融合,為職工提供更好的服務(wù)質(zhì)量,這樣可以提升職工的工作效率,為職工和國有企業(yè)的共同發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。