陳青

水口集團(tuán)尤溪流域分公司 福建尤溪 365100

水力發(fā)電作為當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中電力資源供應(yīng)的重要基礎(chǔ)，隨著時代發(fā)展中對電力資源需求的不斷上升，水力發(fā)電站建設(shè)也在不斷增多。但與此同時，人們對水力發(fā)電運(yùn)行安全控制的關(guān)注度也在逐漸提升，水力發(fā)電安全運(yùn)行控制策略的實(shí)施已經(jīng)成為了新時期推動我國水力發(fā)電事業(yè)發(fā)展的必然舉措，更是促進(jìn)水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)可持續(xù)化的重要基礎(chǔ)。

1 水力發(fā)電運(yùn)行安全控制的影響因素

水力發(fā)電作為當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中電力資源供應(yīng)的重要保障，在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代背景下，水力發(fā)電站的發(fā)電任務(wù)也愈加繁重，這就需要在水力發(fā)電的過程中，落實(shí)運(yùn)行安全控制，這對于我國水力發(fā)電事業(yè)的發(fā)展具有重要意義[1]。而在水力發(fā)電運(yùn)行安全控制中，主要的影響因素包含以下幾個方面：

第一，管理因素?，F(xiàn)代水力發(fā)電站發(fā)電運(yùn)行中，需要嚴(yán)格依照我國相關(guān)法律規(guī)章制度進(jìn)行運(yùn)行安全管理，以保證水力發(fā)電運(yùn)行的穩(wěn)定性。因此在水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作開展中，主要的影響因素就是水電站的安全管理機(jī)制。目前階段，部分水電站所采用的安全管理機(jī)制都是直線職能制的集權(quán)式管理方式，這種模式在一定程度上影響了水力發(fā)電運(yùn)行安全控制落實(shí)的質(zhì)量。

第二，設(shè)備技術(shù)因素。水力發(fā)電運(yùn)行安全控制中影響體現(xiàn)最為直接的因素就是水力發(fā)電站的設(shè)備和技術(shù)因素。生產(chǎn)設(shè)備作為水力發(fā)電站發(fā)電工作開展的重要基礎(chǔ)，在水力發(fā)電過程中，設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及對設(shè)備的檢修技術(shù)先進(jìn)性與否，都會對水力發(fā)電運(yùn)行安全控制產(chǎn)生較大影響。

第三，人員因素。人員作為水力發(fā)電運(yùn)行安全控制落實(shí)以及電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，人員對水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作的重視程度及其運(yùn)行安全控制意識，是決定安全控制措施落實(shí)效果的直接因素[2]。只有保證人員的安全控制意識及其專業(yè)能力滿足水力發(fā)電運(yùn)行安全控制需求，才能夠保證水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作的整體質(zhì)量。

2 水力發(fā)電運(yùn)行安全控制中存在的問題

雖然現(xiàn)代水力發(fā)電站對運(yùn)行安全控制工作的重視程度逐漸提升，但是在水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作開展的實(shí)際過程中，依然存在一些現(xiàn)實(shí)不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，水力發(fā)電運(yùn)行安全控制管理制度建設(shè)不足。水力發(fā)電運(yùn)行安全控制管理制度建設(shè)是安全控制工作開展的重要基礎(chǔ)與指導(dǎo)，安全控制制度的完善程度直接決定了運(yùn)行安全控制工作開展的質(zhì)量。但是在目前階段部分水力發(fā)電站的運(yùn)行安全控制工作開展中，管理制度制度建設(shè)不足的問題依然存在，嚴(yán)重影響了水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作的效果。

第二，水力發(fā)電運(yùn)行安全控制監(jiān)管落實(shí)不足。監(jiān)管機(jī)制落實(shí)是提升工作人員對水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作重視程度并保證安全控制工作規(guī)范化開展的重要基礎(chǔ)。但是在現(xiàn)階段的水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作實(shí)踐中，由于管理模式方面的缺陷，就導(dǎo)致了水力發(fā)電運(yùn)行安全控制中監(jiān)管落實(shí)不足的問題發(fā)生，影響了水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作的質(zhì)量。

第三，水力發(fā)電運(yùn)行安全控制人員的專業(yè)能力有待提升。運(yùn)行安全控制人人員作為水力發(fā)電站運(yùn)行安全控制工作開展的基礎(chǔ)，其專業(yè)能力、安全控制意識以及風(fēng)險管理意識都會直接決定水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作開展的質(zhì)量[3]。但是在現(xiàn)階段的水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作開展中，安全控制人員的專業(yè)能力不問題依然存在，影響了水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作的質(zhì)量。

3 水利發(fā)電運(yùn)行安全控制策略

針對目前階段水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作開展中存在的現(xiàn)實(shí)問題，必須采用科學(xué)化的安全控制策略，以保證水利發(fā)電站運(yùn)行安全控制工作的開展質(zhì)量?，F(xiàn)階段水力發(fā)電運(yùn)行安全控制策略主要包含以下三個方面：

第一，完善安全控制管理制度，落實(shí)風(fēng)險管理機(jī)制。安全控制管理制度完善是提升水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。因此在現(xiàn)代水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作開展中，首要的任務(wù)就是建立完善的安全控制管理措施，并應(yīng)用風(fēng)險管理機(jī)制，對水力發(fā)電運(yùn)行中存在的安全風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估，并建立應(yīng)急管控方案，以保證水力發(fā)電運(yùn)行的安全性。

第二，落實(shí)安全責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)安全控制監(jiān)管。在水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作開展中，需要不斷強(qiáng)化相關(guān)人員的運(yùn)行安全控制意識，并落實(shí)責(zé)任機(jī)制，提升相關(guān)人員對水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作的重視程度，然后通過嚴(yán)格的安全控制監(jiān)管落實(shí)，規(guī)范水力發(fā)電運(yùn)行安全控制行為，對運(yùn)行安全控制過程中存在的不規(guī)范控制行為進(jìn)行及時整改，并追究相關(guān)責(zé)任人的安全管理責(zé)任，以此全面提升水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作的質(zhì)量，推動水力發(fā)電站的安全化發(fā)展。

第三，落實(shí)人員培訓(xùn)計(jì)劃，全面提升運(yùn)行安全控制人員的專業(yè)能力。在水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作開展中，要想全面提升水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作的質(zhì)量，就必須從基礎(chǔ)著手，強(qiáng)化運(yùn)行安全控制人員的專業(yè)能力，以此推動水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作的發(fā)展。針對于此，水力發(fā)電站就要落實(shí)運(yùn)行安全控制人員的培訓(xùn)強(qiáng)化機(jī)制，在培訓(xùn)中對水力發(fā)電運(yùn)行安全控制的影響因素進(jìn)行全面分析，提升運(yùn)行安全控制人員的管控能力。并建立月度總結(jié)管理措施，以月度為單位，對水力發(fā)電運(yùn)行安全控制過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行不斷總結(jié)與探討，以此針對水力發(fā)電運(yùn)行安全的實(shí)際情況不斷改進(jìn)水力發(fā)電運(yùn)行安全控制行為，來提升水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作的質(zhì)量。

4 結(jié)語

水力發(fā)電運(yùn)行安全控制對于水力發(fā)電站建設(shè)發(fā)展具有重要意義，是保證水力發(fā)電站生產(chǎn)安全的必然過程。在水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作開展中，需要對其影響因素以及過程中存在的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行深入思考，比采用針對性的水力發(fā)電運(yùn)行安全控制策略，提升水力發(fā)電運(yùn)行安全控制工作的質(zhì)量，保證水力發(fā)電站生產(chǎn)安全，為現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供穩(wěn)定的電力資源供應(yīng)保障。