李宗懿

在新形勢下，市場競爭十分激烈。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就要認真完成財務管理工作。對一個企業(yè)來說，財務管理工作是企業(yè)管理工作的核心組成部分。因此，企業(yè)總會計師要不斷努力提高財務管理水平，在日常工作中樹立認真負責的工作態(tài)度，建立信息化管理系統(tǒng)，積極運用先進的財務管理模式，不斷創(chuàng)新財務管理方式，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、加強對財務部門的管理

企業(yè)總會計師要積極建立健全專門的財務機構，招聘和選拔專業(yè)財務人員加入財務機構，為企業(yè)提高自身財務競爭力打下堅實的基礎。加強對財務部門工作人員專業(yè)能力的建設，促使該部門的會計積極學習業(yè)務知識，具備較高的綜合素質，掌握和了解國家相關法律法規(guī)。

第一步，要加強對財務人員的牽制，運用定期換崗制度，制定完善的獎勵和約束制度，防止在日常工作中出現(xiàn)舞弊或者違法的行為。第二步，總會計師要加強對部門工作者的職業(yè)道德教育，強化法制觀念，使其形成誠實守信、公平公正、遵紀守法的工作態(tài)度。在工作的過程中，提供各種真實的會計信息，不出現(xiàn)玩忽職守、違法亂紀等行為。一旦出現(xiàn)各種違法違規(guī)行為，總會計師要及時上報企業(yè)領導者和相關部門，針對工作者行為的嚴重程度，對其進行處罰，產(chǎn)生嚴重后果的給予免職或者追究法律責任的處罰。根據(jù)《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》中的相關內容，嚴格規(guī)范設置賬簿，開展核算工作。完善崗位責任制，將責任落實到個人，為財務機構工作人員合理分配工作，明確劃分工作人員的責任范圍［1］。

二、運用先進技術促進財會信息化建設

企業(yè)總會計師要積極利用先進技術建立會計核算系統(tǒng)。合理運用財務管理軟件系統(tǒng)，將系統(tǒng)內相關參數(shù)設置得更加合理，將企業(yè)會計制度及核算辦法落到實處，為企業(yè)建立集中的會計核算系統(tǒng)，使財會信息更加規(guī)范。運用相同的會計核算政策，比如會計科目等。將財務核算和業(yè)務處理流程結合到一起，將各個部門的實際業(yè)務情況在系統(tǒng)中表現(xiàn)出來，對系統(tǒng)中的相關信息和實際紙質賬單進行比較，使財務信息更加真實和準確，防止各個部門因考慮自身利益而挑選對自己有好處的估計方法等，減少因人工控制財務報表數(shù)據(jù)而出現(xiàn)的各種財務風險問題。這樣還可以有效提高企業(yè)財會信息的及時性和相同性，因為整個企業(yè)的財會信息同時存在于一個財務系統(tǒng)中，企業(yè)領導干部可以不定時監(jiān)管內部財務狀況［2］。

另外，總會計師要積極利用信息技術平臺，實時監(jiān)督企業(yè)財務狀況。保證在運用會計模式描述業(yè)務信息的過程中，更加準確和科學。正確運用先進的互聯(lián)網(wǎng)，使用財務管理軟件中的相關會計平臺技術，將各項業(yè)務中產(chǎn)生的相關信息，通過該平臺生成電子版會計憑證。將生成的憑證表現(xiàn)在企業(yè)內部財務賬上。一方面可以有效提升財務管理工作效率，另一方面還可以克服手工操作帶來的信息化失真現(xiàn)象，促進財會信息質量提升。因此，總會計師要積極運用先進技術促進財會信息化建設，提高財務信息化管理水平。

三、強化企業(yè)內部控制建設

加強內部控制建設，建立健全內部會計控制制度，強化對各個主要崗位的監(jiān)管，將責任落實到每名會計。對一個企業(yè)而言，內部控制制度是重要的管理方式之一。為了加強對企業(yè)內部的管理，轉換經(jīng)營機制，優(yōu)化領導治理結構，推動企業(yè)經(jīng)濟效益提升，促進企業(yè)自身進步和發(fā)展，就要建立企業(yè)內部控制制度。如果要強化對企業(yè)內部的管理和控制，規(guī)范會計的會計核算工作，促進財務管理水平逐漸提升，就要針對有關會計工作的法律法規(guī)制定相應的內部控制制度。需要注意的是，在制定內部控制制度時，要根據(jù)企業(yè)的實際會計工作情況，確保內部控制制度持續(xù)發(fā)揮有效作用。總會計師要全面了解和掌握國家出臺的相關法律法規(guī)等，針對會計部門和內部控制規(guī)定，全面分析企業(yè)已有的內部管理制度、對策和落實情況等，制定符合企業(yè)發(fā)展需求和實際情況的內部控制制度，進而將其落到實處。另外，要做好財務監(jiān)督工作。對財務工作而言，監(jiān)督工作是十分重要的一項工作，可以有效實現(xiàn)企業(yè)價值，維護財務制度的嚴肅性。企業(yè)在建設各個項目的過程中，要加強對各個環(huán)節(jié)的管理和控制，不僅要在事前進行管理和控制，還要在事后進行管理和控制，提高企業(yè)的價值。

四、不斷更新企業(yè)內部財務管理方法

總會計師要正確認識企業(yè)內部財務風險，增強自身的財務風險意識，采取各種預防財務風險的措施，減少企業(yè)財務風險。導致企業(yè)出現(xiàn)財務風險的因素有許多，如政策變化等。在互聯(lián)網(wǎng)和計算機的不斷發(fā)展下，總會計師要正確運用這些先進技術提高自身財務管理能力和財務風險防范能力，及時更新自身的財務管理觀念，創(chuàng)新財務管理方法。另外，近年來我國科技不斷發(fā)展，各種財務管理方式也在快速更新，因此總會計師要及時掌握先進和新穎的財務管理方法，積極利用互聯(lián)網(wǎng)促進財務管理水平快速提升，并運用網(wǎng)絡技術提高企業(yè)財務管理工作的效率，拓展財務管理工作內容［3］。

比如聯(lián)邦快遞公司在最初的時候，擁有5個財務中心，但是在實際運營的過程中，發(fā)現(xiàn)這5個財務中心不能適應業(yè)務發(fā)展的需求和要求，然后相關工作人員開始積極探索其他的財務管理方法，逐漸建立了財務共享中心，將其運用到實際運用管理中，產(chǎn)生了較好的效果。這種財務管理方法既降低了企業(yè)的運營成本，又促使企業(yè)財務核算能力和質量不斷提升，確保財務信息的精準性和及時性，為企業(yè)領導干部的決策提供相應參考，提高了企業(yè)領導干部決策的科學性。

五、積極發(fā)揮管理會計的價值

想要充分發(fā)揮出會計的價值，總會計師就要建立科學的制度，將財務會計和管理會計結合在一起，提供管理需要的會計信息，幫助管理者制定決策。近些年，市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨巨大的壓力，想要立于不敗之地，就要積極創(chuàng)新管理方法，充分發(fā)揮管理會計的價值，使管理會計加入財務管理工作，充分利用管理會計的專業(yè)知識，提高企業(yè)財務管理工作的質量，使企業(yè)自身管理水平不斷提升。增強企業(yè)的經(jīng)濟實力，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益快速提高［4］。

六、結語

近些年，市場競爭越來越激烈，總會計師只有提高自身財務管理水平，才能促進企業(yè)市場競爭力提升。因此，總會計師要建立合理的財務機構，招聘和使用專業(yè)的財務人員，建設信息化的財會系統(tǒng)，強化對企業(yè)內部控制的建設，不斷創(chuàng)新財務管理方法，充分發(fā)揮出管理會計的作用，促進企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提升。