王鈞平
青島海灣中水有限公司 山東青島 266071
黨建政工工作是國有企業(yè)經營管理中的重要工作和組織職能,新時期新形勢下黨建政工工作在國有企業(yè)發(fā)展中具有重要的思想指導、文化創(chuàng)新、政治引領、組織領導等作用,因此國有企業(yè)在發(fā)揮自身經濟職能和社會功能的同時,要充分認識到黨建政工工作的重要性,切實增強和提升企業(yè)員工隊伍的思想政治素質與覺悟,充分發(fā)揮黨建政工工作在企業(yè)改革和發(fā)展中的作用,增強企業(yè)員工的凝聚力,從而提升國有企業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展質量。
國有企業(yè)是我國經濟體制的重要組成部分,國有企業(yè)一般都是國計民生的重要行業(yè)或領域,同時國有企業(yè)中的國有經濟成分也是我國社會主義經濟的重要體現。黨建政工工作歷來是國有企業(yè)的重要工作和特色所在,在國有企業(yè)長期的發(fā)展過程中,黨建政工工作不但是國有企業(yè)生產建設的重要保障,而且也是國有企業(yè)發(fā)展的重要精神動力和源泉,為國有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了十分重要的經濟效益、社會效益和精神財富。因此黨建政工工作是保證國有企業(yè)發(fā)展正確方向的重要保障,它有助于提升企業(yè)員工的思想政治素質與覺悟水平,凝聚企業(yè)各個方面的力量,共同致力于企業(yè)的高質量發(fā)展[1]。
隨著經濟社會發(fā)展進入轉型時期,國有企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境復雜多變,機遇與挑戰(zhàn)并存,不少國有企業(yè)在改革與發(fā)展中對于諸如黨建政工工作這樣的重大問題存在一些認識誤區(qū),不少企業(yè)過于看重經濟效益的實現,而對于黨建政工工作以及文化建設工作缺乏關注,重視程度不夠,忽略了企業(yè)軟實力方面的建設。在國有企業(yè)轉型、改革與深化調整的形勢下,將經濟效益、工作效率、生產技術等作為重點工作的同時,也應該做好黨建政工工作,否則將會事倍功半,甚至走入誤區(qū)。
新時期新形勢下的國有企業(yè)黨建政工工作面臨著非常復雜的環(huán)境,承擔著非常重要的任務,這對黨建政工工作隊伍的專業(yè)能力與素質提出了更高的要求,而當前國有企業(yè)黨建政工工作隊伍中有一部分人專業(yè)能力不高、綜合素質不強,影響了黨建政工工作的質量與水平,特別是一些年齡稍大的黨建政工工作人員,其工作理念、知識體系、方法等都沒有很好的做到與時俱進,工作方法上也缺乏應有的技巧,僅憑經驗和熱情有時很難實現預期效果,甚至有時會嚴重阻礙企業(yè)黨建政工工作的順利開展[2]。
近年來我國經濟社會發(fā)展的步伐不斷加快,社會經濟領域的改革和調整也在不斷深化,國有企業(yè)作為社會經濟發(fā)展中的重要主體和力量,應該與社會經濟發(fā)展的步伐保持同步,這就要求國有企業(yè)必須提高相關改革措施方針政策的落實力度。但實際上不少國有企業(yè)在管理體制改革上還沒有跟上社會經濟發(fā)展的步伐,對于國家相關的方針政策的貫徹落實力度也有待提高,有些地方還存在不少于社會主義市場經濟體制不相符、不適應的現象。
國有企業(yè)在新時期新形勢下復雜的國內外市場環(huán)境下,要實現長期穩(wěn)定發(fā)展,加強黨政政工工作建設,就必須要從根本上建立健全和嚴格貫徹落實相關的黨建政工工作制度,必要時可與企業(yè)其他工作相掛鉤,諸如可以考慮將黨建政工工作與績效考核制度相聯系,以此來督促國有企業(yè)全體管理層和員工對于黨建政工工作的關注和重視程度,提升對黨建政工工作的認知,從而在自身日常生活和工作中自覺地按照黨建政工工作的要求嚴格要求自己。
國有企業(yè)黨建政工工作離不開黨的領導,在當前新時期新形勢下必須加強和提升領導力度,這不僅是提高國有企業(yè)黨建政工工作質量與效率的需要,而且也是確保國有企業(yè)正常健康可持續(xù)發(fā)展的需要,國有企業(yè)在日常經營管理和黨建政工工作中,要自覺地增強黨建政工工作的意識和覺悟,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織對黨建政工工作的領導作用。國有企業(yè)在發(fā)展中要牢固樹立黨的領導意識,始終堅持黨的領導,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建政工工作的政治優(yōu)勢,團結企業(yè)全體員工致力于國有企業(yè)的改革與發(fā)展之中,為企業(yè)發(fā)展準備良好的政治保障和群眾基礎[3]。
國有企業(yè)黨建政工工作的開展離不開一支綜合素質能力高、專業(yè)能力強的黨建政工工作隊伍,因此國有企業(yè)黨建政工工作的開展應該著重黨建政工工作隊伍建設,發(fā)揮其在國有企業(yè)中的帶頭和引領作用,為此黨建政工工作隊伍要完善人才選拔錄用機制,吸納新的人才;實行崗位輪換制度,在黨建政工工作崗位與企業(yè)經營管理崗位之間進行交叉任職與交流,從而將黨建政工工作更好地與國有企業(yè)的經營管理工作結合起來;同時也要進一步完善黨建政工工作人員的薪酬激勵制度,提高基層黨建政工工作人員的待遇和積極性[4-6]。