鄭文冬
江蘇中能科技發(fā)展有限公司 江蘇徐州 221000
在進(jìn)行危險(xiǎn)化工工藝生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中,經(jīng)常會(huì)和一些有毒有害、易燃易爆的物質(zhì)接觸。倘若這些物質(zhì)出現(xiàn)了嚴(yán)重的泄露,那么會(huì)給周邊的環(huán)境帶來嚴(yán)重的破壞,引發(fā)系列的安全事故。與此同時(shí),所有生產(chǎn)危險(xiǎn)化工產(chǎn)品的設(shè)備內(nèi)部系統(tǒng)復(fù)雜,經(jīng)常在惡劣的環(huán)境中進(jìn)行生產(chǎn)。最近幾年,我國(guó)對(duì)安全生產(chǎn)問題引起了高度的重視,特別是將化工企業(yè)的安全生產(chǎn)內(nèi)容納入國(guó)家日常安全管理的環(huán)節(jié)中[1]。所以,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)危險(xiǎn)化工工藝的生產(chǎn)安全管理,確保安全生產(chǎn)的效果。
在危險(xiǎn)化工工藝生產(chǎn)的過程中,由于各種因素的影響導(dǎo)致安全問題經(jīng)常出現(xiàn),而總結(jié)歸納起來這些安全管理的影響因素包含以下幾點(diǎn)內(nèi)容。
作為國(guó)內(nèi)重要的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度較為和緩。從企業(yè)的規(guī)模來看,主要以中小企業(yè)為主。在日常的生產(chǎn)管理過程中,有很多生產(chǎn)管理方式已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要,因此亟待采取積極有效的措施進(jìn)行改進(jìn)。由于缺乏嚴(yán)密的管理制度,加上落后的技術(shù)工藝,使得很多化工企業(yè)無(wú)法擴(kuò)大自身的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。即便在設(shè)備和管理上有所投入,但無(wú)法滿足自身發(fā)展的需要。在這樣的環(huán)境下,所有的員工沒有樹立較高的安全意識(shí),使得安全管理出現(xiàn)了嚴(yán)重的漏洞。
從化工企業(yè)各個(gè)部門的組織結(jié)構(gòu)來看,目前很少有企業(yè)會(huì)設(shè)置專門監(jiān)督的管理部門。即使有專人負(fù)責(zé)管理,但無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)管。部分生產(chǎn)人員心存僥幸,直接影響到了管理的效果。從當(dāng)前化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)著重點(diǎn)來看,大多數(shù)化工企業(yè)將工作重心集中在日常建設(shè)中,沒有重視價(jià)值觀念的構(gòu)建。管理部門忽視安全管理的重要性,任由一些違規(guī)的行為頻繁發(fā)生,直接阻礙了企業(yè)日常的安全生產(chǎn)。
在危險(xiǎn)化工工藝生產(chǎn)的安全管理過程中,安全管理制度是促進(jìn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。但是就目前現(xiàn)狀來說,由于安全管理制度的缺失,導(dǎo)致了工藝在操作的時(shí)候安全性得不到保證。這主要是原有的制度,它的內(nèi)容創(chuàng)新上不符合實(shí)際的要求,或者在相關(guān)針對(duì)性安全內(nèi)容上提出的安全指針,還有策略不符合現(xiàn)在的發(fā)展實(shí)際要求。
針對(duì)上述危險(xiǎn)化工工藝生產(chǎn)過程的安全管理現(xiàn)狀,在實(shí)踐的過程中需要根據(jù)實(shí)際情況給出有效的安全管理方法[2]。
安全管理意識(shí)是化工工藝生產(chǎn)的前提,因此要在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中通過多樣化的形式來對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)考核,檢驗(yàn)其基本的安全意識(shí)和操作技能。結(jié)合實(shí)際的施工需要,有針對(duì)性地開展職工培訓(xùn)工作。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)模式,可以提升員工的專業(yè)水準(zhǔn)。之后依托完整的考核機(jī)制,保證每一位員工能夠持證上崗。除此之外,企業(yè)還需要強(qiáng)化日常的安全生產(chǎn)宣傳管理工作,以多樣化的宣傳方式對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。針對(duì)管理層的人員,要做好日常的先進(jìn)個(gè)人和事跡的宣傳,用正確的價(jià)值觀引導(dǎo)管理人員樹立責(zé)任意識(shí)和核心意識(shí)。
嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容進(jìn)行執(zhí)法,遵照法律法規(guī)的內(nèi)容做好日常的管理。按照不同人員的職責(zé),調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的安全。將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,確保每一個(gè)管理人員能夠承擔(dān)起各自的監(jiān)管責(zé)任。從施工環(huán)節(jié)出發(fā),就具體問題和管理人員做好基本的溝通工作。在實(shí)際工作的環(huán)節(jié)中,還需要充分發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)創(chuàng)造性,用嚴(yán)格的制度框架來約束自己的行為。
從化工工藝生產(chǎn)的環(huán)節(jié)來看,對(duì)其具有較高的安全性要求。如果發(fā)生了嚴(yán)重的安全事故,那么一系列的問題將會(huì)接踵而至。結(jié)合國(guó)家安全安檢總局的相關(guān)內(nèi)容,以現(xiàn)有的法律條例作為支撐規(guī)范,對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善。為了能夠?qū)崿F(xiàn)有效的安全管理,還應(yīng)該從規(guī)范企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)生活的環(huán)節(jié)出發(fā)做好基本的作業(yè)行為規(guī)范,從法律層面來約束化工工藝生產(chǎn)的每一個(gè)步驟。
等到風(fēng)險(xiǎn)管理制度完全制定之后,要從具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)出發(fā),對(duì)每一個(gè)責(zé)任人進(jìn)行教導(dǎo)。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不同性質(zhì)進(jìn)行研究分析,并且在具體安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)過程中,需要將防范措施落實(shí)到基層,并且對(duì)技術(shù)進(jìn)行管理從而做好各方面的安全控制,這樣子才能夠切實(shí)的將整體工作做好。在具體工作開展的過程中,一旦存在嚴(yán)重的安全隱患問題,就需要根據(jù)現(xiàn)狀給出有效的策略方案進(jìn)行處理,這樣子才能夠讓危險(xiǎn)化工企業(yè)能夠正常開展。
作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)所在,設(shè)備為安全生產(chǎn)提供了更加廣闊的空間。企業(yè)要做好日常的安全投入工作,從設(shè)計(jì)到最終的維護(hù)環(huán)節(jié)都應(yīng)該結(jié)合國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。除此之外,保證設(shè)備監(jiān)控的動(dòng)態(tài)化和常態(tài)化,從源頭上提升設(shè)備的穩(wěn)定性能。在落實(shí)檢查制度的過程中,要結(jié)合不同的對(duì)象和事物進(jìn)行巡回檢查。一旦發(fā)現(xiàn)問題,就需要和施工人員取得聯(lián)系,并采取有效的措施解決眼前存在的問題。如果遇到一些比較重要的設(shè)備,還需要對(duì)其進(jìn)行防腐蝕處理。通過系統(tǒng)的監(jiān)控,能夠在安全管理中實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)追蹤,從而保證整體的作業(yè)安全[3]。
通過以上分析可知,做好安全管理工作對(duì)化工工藝生產(chǎn)來說尤為重要。目前,由于企業(yè)內(nèi)部在安全管理和安全生產(chǎn)方面存在著較大的問題,應(yīng)該從安全制度建設(shè)著手做好整體的規(guī)劃和整改。為了能夠穩(wěn)固化工企業(yè)的發(fā)展根基,解決企業(yè)當(dāng)前面臨的問題,重新樹立企業(yè)形象,企業(yè)管理層需要有壯士斷腕的勇氣去追溯問題的源頭,并采取強(qiáng)制措施深化改革。只有這樣,化工企業(yè)才能夠在時(shí)代的浪潮中謀求更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。