王麗飛

山西路橋集團晉南項目管理有限公司 山西太原 030000

1 公路工程施工現(xiàn)場管理特點

1.1 系統(tǒng)性

在公路工程建設(shè)過程中，由于該工程涉及到諸多內(nèi)容，以及施工技術(shù)手段，致使公路工程有著較大的復雜性，這在很大程度上增加了公路建設(shè)的難度，但容易出現(xiàn)各類問題。而當前這些問題的出現(xiàn)，涉及到各個層面。為了保證公路工程管理效果，則需要加大對其管理力度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，體現(xiàn)出較為理想的系統(tǒng)性效果，這種系統(tǒng)性也就要求做好公路工程項目的全面管理，避免在任何方面出現(xiàn)管理的漏洞和缺陷。

1.2 專業(yè)性

隨著各地區(qū)經(jīng)濟交流加強，促進了公路工程規(guī)?；ㄔO(shè)，并且公路工程技術(shù)、方案、理念等都得到了創(chuàng)新發(fā)展，為公路工程建設(shè)提供了重要的保障，進而有效的提升了公路工程建設(shè)的質(zhì)量。同時也對其現(xiàn)場管理提出了新的要求，為了保證公路工程建設(shè)的效果，滿足施工現(xiàn)場管理要求，則需要加大對現(xiàn)場管理力度，強化對相關(guān)管理人員意識，不斷掌握新技術(shù)，創(chuàng)新現(xiàn)場管理理念。針對部分專業(yè)性較高的技術(shù)手段而言，需要重點對其進行深入研究，體現(xiàn)出專業(yè)性的特點。

2 公路施工現(xiàn)場存在的問題

2.1 施工材料問題

在公路施工現(xiàn)場管理過程中，施工材料的好壞直接影響整個公路工程的施工質(zhì)量。如果施工單位未能嚴格把控材料采購環(huán)節(jié)，疏于對采購人員的管理，致使施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問題。在材料進場過程中，如果檢驗人員未能對施工材料予以嚴格檢查，就會為整個公路施工埋下質(zhì)量隱患。在材料使用時，由于施工單位缺少專門的材料保管人員，導致施工材料未能在使用時做好防潮、防雨等相關(guān)措施。甚至有些施工現(xiàn)場還存在材料隨意堆放的情況。

2.2 施工質(zhì)量問題

公路施工質(zhì)量較為常見的問題有路面裂縫、路面塌陷等，其主要原因是施工現(xiàn)場管理松散。有些施工單位為了縮短工期，未能嚴格按照施工要求對路基進行分層填筑，即便壓路機反復碾壓，路面壓實度也無法達到施工標準。尤其在該路面使用一段時間以后，就會出現(xiàn)路基沉降現(xiàn)象。

2.3 施工進度問題

公路施工過程中還存在無法按時交工的問題，其主要原因是施工單位未能科學合理的制定施工進度目標，未能對各個施工環(huán)節(jié)進行控制。即便有些施工單位制定了詳細的施工規(guī)劃方案，卻未能將可能出現(xiàn)的地質(zhì)情況、氣候情況以及工程技術(shù)情況等諸多因素予以充分考慮。另外，有些施工單位制定施工計劃能力不足，不能處理好施工質(zhì)量、施工成本以及施工進度三者之間的關(guān)系，過于追求施工進度，反而忽略該項施工質(zhì)量要求，造成返工，反而延誤了工期。若施工單位未能有效控制施工進度，便無法提高施工效率。

3 公路工程施工現(xiàn)場管理的對策

3.1 強化采購驗收，提高材料質(zhì)量

工程材料是展開公路工程的重要因素，可以決定公路工程的建筑質(zhì)量和成本，所以企業(yè)在對工程材料進行管理時，既要注重材料的質(zhì)量是否存在問題，又要注重材料的采購價格是否符合最優(yōu)性價比。一方面，要求采購人員必須按照公路工程設(shè)計要求進行采購，明確采購材料的規(guī)格和數(shù)量，要求采購人員選擇建材市場中性價比較高的工程材料，在最大限度上與供應(yīng)商達成一致，促使聯(lián)系企業(yè)建立長期穩(wěn)定的材料供應(yīng)關(guān)系，以此保證公路工程的質(zhì)量。另一方面，要求工程質(zhì)檢人員提升自身的責任意識，對采購回的工程材料進行嚴格的質(zhì)檢，既要查看材料是否符合公路工程的施工標準，又要挑出不符合標準的工程材料，同時將合格的工程材料以序號的方式合理地記錄在冊，以便隨時查詢材料的使用動態(tài)。

3.2 提升施工質(zhì)量

在公路施工過程中，施工單位還要加強施工質(zhì)量管控，降低施工質(zhì)量病害發(fā)生率。為此，施工單位在對各類施工溝槽進行分層回填的過程中，應(yīng)確?；靥盍椒鲜┕べ|(zhì)量要求，每層回填壓實厚度≤30mm。待回填作業(yè)完成以后，施工監(jiān)理人員還要檢測回填壓實厚度，保證回填壓實度符合施工要求后，再進行下一層回填。所有回填作業(yè)完成后，施工人員還要對回填路段進行人工灑水，從而嚴格控制路基含水率。對于砂土、軟土等較特殊的土質(zhì)情況，施工人員應(yīng)對該路段進行換填處理，選擇與施工要求相近的土質(zhì)予以更換，按照施工設(shè)計需求進行反復碾壓，然后檢驗壓實度是否符合施工質(zhì)量要求。在混凝土施工過程中，施工人員應(yīng)控制好水灰比，降低配比中的泥沙含量，利用混凝土能夠降低水化熱反應(yīng)發(fā)生率，從而解決公路路基質(zhì)量問題。

3.3 確保施工進度

為了在施工期限保質(zhì)保量地完成施工計劃，施工單位應(yīng)科學制定施工進度，并對每段施工工程予以詳細規(guī)劃，分項完成施工。處理好各項施工工序之間的銜接點，依照施工計劃合理配置施工資源，密切關(guān)注天氣情況，施工單位管理者應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整施工計劃。若施工進度落后于施工計劃，現(xiàn)場管理者應(yīng)對整個項目進度予以調(diào)整，運用交叉作業(yè)法加快施工進度?？茖W合理的施工進度管理具有一定的輔助性，施工單位管理人員對施工進度實施統(tǒng)籌計劃，有助于施工現(xiàn)場管理人員實施全局統(tǒng)籌，這樣既能保證施工質(zhì)量，又能減少施工時間，確保在施工期限內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

4 結(jié)語

由于公路施工投資大、工期長，所以保證公路施工質(zhì)量是關(guān)鍵。施工單位應(yīng)從施工材料、施工質(zhì)量、施工進度、施工安全、施工成本入手，注重施工的全過程管理，尤其是現(xiàn)場施工管理工作極為重要。公路施工現(xiàn)場管理指的是在施工期限內(nèi)對公路施工現(xiàn)場進行有組織、有計劃的管理，以此達到質(zhì)量優(yōu)、速度快、消耗少的建設(shè)目標。本文對公路施工現(xiàn)場存在的問題進行分析，并提出有效的解決對策。