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        房建工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理要點(diǎn)

        2020-11-26 09:26:37陳森江
        商品與質(zhì)量 2020年35期
        關(guān)鍵詞:房屋建筑監(jiān)理建筑施工

        陳森江

        浙江天成項(xiàng)目管理有限公司 浙江杭州 310000

        1 房屋建筑工程監(jiān)理的特點(diǎn)

        1.1 工程監(jiān)理的概念

        在房屋建筑的施工過程中,工程監(jiān)理主要是指具有一定的資格和資質(zhì),由國家有關(guān)機(jī)構(gòu)經(jīng)過認(rèn)證的,具有許可證的工作崗位,在具體的工程中,由建設(shè)方委托,承擔(dān)建筑項(xiàng)目施工的管理工作。對(duì)于工程監(jiān)理來說,它是對(duì)房屋建筑全過程進(jìn)行監(jiān)督管理的一項(xiàng)活動(dòng),貫穿建筑過程中的各個(gè)階段,是建筑市場主體中的一部分。

        1.2 工程監(jiān)理的特點(diǎn)

        對(duì)于工程監(jiān)理來說,首先,它具有一定的服務(wù)性。在房屋建筑工程中,工程監(jiān)理是為建設(shè)企業(yè)服務(wù)的一個(gè)工作崗位,進(jìn)行任何工作之前都要以建設(shè)企業(yè)的利益為主,是對(duì)建筑施工過程各方面工作上的一種優(yōu)化,工程監(jiān)理需要與建設(shè)企業(yè)簽訂相關(guān)的勞務(wù)合同,并且嚴(yán)格按照合同上的內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目的操作,達(dá)到建設(shè)企業(yè)要求的目的。因此,工程監(jiān)理是一項(xiàng)具有服務(wù)性質(zhì)的工作。其次,工程監(jiān)理工作具有一定的復(fù)雜性。在房屋建筑的施工過程中,涉及到了多個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)內(nèi)容,包括工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理學(xué)等,工程監(jiān)理在工作期間,需要明確各方面的標(biāo)準(zhǔn)要求,從房屋建筑的施工現(xiàn)場出發(fā),提高自己的綜合素質(zhì)。最后,房屋建筑監(jiān)理工作還具有一定的專業(yè)性,在工作過程中需要完全按照科學(xué)以及規(guī)范的操作方法進(jìn)行管理,而且工程監(jiān)理要有一定的應(yīng)急處理能力,因?yàn)樵诜课萁ㄖこ讨?,存在許多突發(fā)性的事件,需要有關(guān)人員具備相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)以及能力,從而對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行保證。

        1.3 工程監(jiān)理的意義

        工程監(jiān)理的主要意義就是通過對(duì)建筑施工全過程的監(jiān)督和管理,包括質(zhì)量管理、材料管理、技術(shù)管理以及現(xiàn)場管理等多個(gè)方面,從而提高工程的施工效率,保證工程進(jìn)度,降低工程施工成本,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,平衡好在施工中各方面要素之間的關(guān)系,避免工程意外事故的發(fā)生[1]。

        2 房建工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理要點(diǎn)

        2.1 做好質(zhì)量控制方面的細(xì)節(jié)工作

        在房建工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作中會(huì)涉及到非常多的內(nèi)容,首先需要監(jiān)管部門需要強(qiáng)化對(duì)主體施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,做好對(duì)重點(diǎn)工程檢查,對(duì)于工程施工中存在的問題要及時(shí)進(jìn)行分析跟探討,這樣才能夠保障核心施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。此外監(jiān)管部門還要做好對(duì)房建工程樓板的檢查工作,避免樓板存在裂縫對(duì)于房建工程整體施工質(zhì)量所造成的危害。在進(jìn)行房建工程質(zhì)量控制工作中,施工團(tuán)隊(duì)要對(duì)施工模板拆除的相愛難改觀工作進(jìn)行明確,避免拆模過程中導(dǎo)致的一系列施工問題發(fā)生,最后則要求監(jiān)管人員能夠提升對(duì)安全事故的防范意識(shí),避免人為因素導(dǎo)致的不必要傷亡以及工程損失出現(xiàn)。

        2.2 做好監(jiān)理現(xiàn)場的程序化管理

        在施工之前,監(jiān)理人員就必須重視相關(guān)的細(xì)節(jié)問題,對(duì)工程整體施工質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,該過程中要求所有施工人員都能夠嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范來進(jìn)行作業(yè),并且做好施工現(xiàn)場的程序化管理,只有這樣才能夠?yàn)榻ㄖこ套罱K施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。在具體工程施工過程中,監(jiān)理人員還要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工藝以及施工步驟的嚴(yán)格監(jiān)管,盡可能避免工程返工等問題出現(xiàn)。如果在房建工程施工過程中,出現(xiàn)了業(yè)主方跟施工方的爭執(zhí)時(shí),也就需要監(jiān)理人員做好雙方的協(xié)調(diào)與溝通工作,對(duì)工程施工方案進(jìn)行明確,從而為后續(xù)的工程施工奠定良好的基礎(chǔ)[2]。

        2.3 房屋建筑施工中的成本控制

        成本控制包括在建筑中的投資階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段。在投資招標(biāo)過程中,工程監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場的實(shí)地考察,做好招標(biāo)和投標(biāo)的文件審核工作,對(duì)承包方進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查研究,明確他們與房屋建筑工程的匹配程度,并且對(duì)施工的成本投入進(jìn)行合理的規(guī)劃,在不同階段制定相應(yīng)的控制目標(biāo),按照目標(biāo)制定具體的計(jì)劃。在設(shè)計(jì)和施工階段,工程監(jiān)理應(yīng)該與施工方與設(shè)計(jì)方加強(qiáng)溝通,明確過程中可能存在的問題,并將實(shí)際花費(fèi)的成本與預(yù)算進(jìn)行比較,找到兩者之間出現(xiàn)偏差的原因,并且采取有效的措施來控制偏差的出現(xiàn)。在施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)劃過程中,應(yīng)該根據(jù)工程建筑的信息進(jìn)行具體的安排,明確不同職務(wù)的分工,做好各種設(shè)計(jì)上審核工作,嚴(yán)格控制項(xiàng)目費(fèi)用的支出,并定期與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行對(duì)賬[3]。

        2.4 房屋建筑施工中的進(jìn)度控制

        進(jìn)度控制工作是指對(duì)建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行控制的過程,在控制過程中,需要結(jié)合合同規(guī)定上的具體時(shí)間,做好安排和計(jì)劃工作,保證可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)技術(shù)操作。一般來說,工程監(jiān)理在進(jìn)度控制工作中可以通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法以及線條圖的形式來對(duì)當(dāng)前的工作狀態(tài)進(jìn)行有效地反映,從而為后續(xù)的工作安排指明方向。另外,工程監(jiān)理還應(yīng)該根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)對(duì)資源配置進(jìn)行不同程度的優(yōu)化,并且將總目標(biāo)分成不同的項(xiàng)目目標(biāo),采取動(dòng)態(tài)管理的方法,編制不同階段的計(jì)劃,并且找到影響進(jìn)度控制的主要因素,不停地對(duì)原有的計(jì)劃進(jìn)行更新和改進(jìn),實(shí)現(xiàn)根本的目的。

        3 結(jié)語

        近年來我國建筑施工行業(yè)得到了非常迅速的發(fā)展,房建工程項(xiàng)目的施工數(shù)量也得到了一定程度的增加。但是在房建工程的施工過程中還會(huì)受到一些外界因素的影響,如果沒有做好工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,也就容易導(dǎo)致一系列施工問題的發(fā)生。因此建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)施工監(jiān)理跟質(zhì)量管理工作的重視力度,對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量管理模式進(jìn)行必要的優(yōu)化與完善,這樣才能夠讓工程監(jiān)理的作用得到最大限度的發(fā)揮,確保房建工程的施工質(zhì)量跟施工效益。本文主要就房建施工監(jiān)理質(zhì)量控制工作的重要性以及現(xiàn)存問題進(jìn)行了概述,隨后就優(yōu)化工程監(jiān)理水平的具體策略進(jìn)行了明確,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)施工企業(yè)帶來一些理論上的幫助[4]。

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