李旭東

四川路橋華東建設(shè)有限責(zé)任公司 四川成都 610020

我國(guó)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時(shí)期，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大變化，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，因此，企業(yè)必須從不同層面入手，引進(jìn)先進(jìn)工作理念，改進(jìn)傳統(tǒng)的工作模式，以適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展變化。為了更好的開(kāi)展黨建工作，企業(yè)可以采用精細(xì)化管理模式，充分發(fā)揮精細(xì)化的積極作用，不斷提升黨建工作質(zhì)量，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

1 加強(qiáng)企業(yè)黨建工作精細(xì)化管理的意義

精細(xì)化管理既是一種管理思想和理念，又是一種文化，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，精細(xì)化管理可以涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)內(nèi)容，也有助于企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)企業(yè)的制度建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都具有重要作用。因此，企業(yè)黨建工作的開(kāi)展也應(yīng)該在精細(xì)化管理思想的指導(dǎo)下開(kāi)展，只有樹(shù)立精細(xì)化的黨建工作理念、建立精細(xì)化黨建工作制度、全面落實(shí)各種精細(xì)化黨建舉措，才能將黨建工作落到實(shí)處，使黨建工作的作用得到充分發(fā)揮。通過(guò)在企業(yè)中開(kāi)展精細(xì)化黨建工作，可以有效增強(qiáng)員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展活力得到激發(fā)，還可以為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供更加廣闊的平臺(tái)[1]。

2 加強(qiáng)企業(yè)黨建工作精細(xì)化管理的有效策略

2.1 完善黨建工作機(jī)制

企業(yè)要想在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中，運(yùn)用精細(xì)化管理思想，加強(qiáng)精細(xì)化管理，就必須根據(jù)實(shí)際情況的發(fā)展變化，不斷完善黨建工作機(jī)制，確保黨建工作機(jī)制有利于精細(xì)化管理的實(shí)施。首先，企業(yè)精細(xì)化黨建工作的開(kāi)展需要在精細(xì)化管理理念的指導(dǎo)下進(jìn)行，同時(shí)，還必須將黨組織的核心作用放在首位，確保黨建工作在正確思想指導(dǎo)下開(kāi)展。因此，在黨建工作管理制度建設(shè)中，企業(yè)應(yīng)從各級(jí)黨組織自身的建設(shè)發(fā)展著手，針對(duì)黨員的宣傳、教育管理、考核等基本工作內(nèi)容，建立完善的工作制度，加強(qiáng)黨員的教育、培訓(xùn)，提高黨員的思想政治素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，為精細(xì)化管理的實(shí)施提供支持。其次，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展變化和黨建工作的實(shí)際需求，建立精細(xì)化的管理制度。在黨建工作制度中，應(yīng)將各部門(mén)的職責(zé)、權(quán)限、實(shí)際工作內(nèi)容、具體工作流程規(guī)定清楚，為精細(xì)化管理工作的開(kāi)展提供規(guī)范指導(dǎo)。此外，企業(yè)還應(yīng)積極利用各種宣傳教育手段，加大宣傳教育力度，增強(qiáng)全體工作員工的精細(xì)化管理意識(shí)，鼓勵(lì)員工在實(shí)際工作中積極落實(shí)黨建精細(xì)化管理制度，促使黨建工作具體內(nèi)容得到有效落實(shí)。

2.2 豐富黨建工作方式方法

為了在企業(yè)黨建工作中實(shí)施精細(xì)化管理，工作人員還需要積極利用各種有利資源，創(chuàng)新黨建工作方式方法，不斷提升黨建工作效率和質(zhì)量。一方面，企業(yè)應(yīng)將精細(xì)化管理和科學(xué)管理理念融合在一起，提高企業(yè)黨建工作和管理工作的科學(xué)性與實(shí)用性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升提供支持。黨建工作和企業(yè)其它管理工作一樣都具有科學(xué)規(guī)律，因此，在實(shí)際黨建工作開(kāi)展過(guò)程中，需要制定科學(xué)的管理制度，從企業(yè)實(shí)際狀況出發(fā)，根據(jù)員工的實(shí)際需求，開(kāi)展針對(duì)性較強(qiáng)的黨建管理工作。在黨建管理工作中，黨建工作人員必須運(yùn)用辯證唯物主義和實(shí)事求是的思想方法開(kāi)展黨建管理工作，準(zhǔn)確把握黨建工作規(guī)律，及時(shí)改進(jìn)黨建工作中存在的不足，不斷提升黨建工作質(zhì)量。另一方面，企業(yè)應(yīng)積極利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和信息技術(shù)，為黨建工作精細(xì)化管理創(chuàng)造良好條件、提供更加豐富多樣的渠道，推動(dòng)黨建工作水平不斷提升。企業(yè)應(yīng)將黨建工作信息化建設(shè)和其他經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的信息化建設(shè)結(jié)合在一起，建立完善的信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建統(tǒng)一的信息化管理體系，加強(qiáng)各部門(mén)的信息溝通和信息共享，提高黨建工作信息管理水平。在黨建工作精細(xì)化管理過(guò)程中，工作人員應(yīng)積極利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，建立黨建工作網(wǎng)站，加強(qiáng)和企業(yè)員工的溝通交流，并針對(duì)員工的具體情況，提出針對(duì)性的解決措施，將黨建工作精細(xì)化管理得到真正落實(shí)[2]。

2.3 構(gòu)建一體化黨建管理體系

企業(yè)加強(qiáng)黨建工作精細(xì)化管理體系就需要健全的管理體系支持，當(dāng)前，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容更加復(fù)雜，對(duì)管理效率和質(zhì)量的要求也在不斷提升，為了實(shí)現(xiàn)高效管理目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要將黨建工作納入經(jīng)營(yíng)管理體系中，構(gòu)建一體化的黨建工作管理體系，促使黨建工作水平不斷提升。首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員干部培養(yǎng)，構(gòu)建一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的黨建工作團(tuán)隊(duì)，使各級(jí)黨組織工作的開(kāi)展獲得基本支持。同時(shí)，各級(jí)黨組織的黨建工作人員應(yīng)積極了解企業(yè)黨建工作的實(shí)際情況，詳細(xì)梳理黨建工作的重點(diǎn)與不足，為黨建精細(xì)化管理提供具體的信息支持。其次，企業(yè)需要建立完善的溝通交流渠道，形成閉環(huán)溝通管理系統(tǒng)，加強(qiáng)各部門(mén)之間的互動(dòng)交流，為黨建工作的開(kāi)展提供交流互動(dòng)平臺(tái)。通過(guò)這種閉環(huán)系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展與落實(shí)情況的全面監(jiān)督，讓黨群監(jiān)督在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。同時(shí)，通過(guò)這種一體化的工作體系和系統(tǒng)化的工作模式，可以將黨建工作管理納入到統(tǒng)一體系中，讓各基層黨組織之間實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，這對(duì)精細(xì)化管理的落實(shí)非常重要。此外，企業(yè)應(yīng)將黨建工作與實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)結(jié)合在一起，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，將精細(xì)化管理落實(shí)到企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中去[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)企業(yè)黨建工作精細(xì)化管理是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要方式，在精細(xì)化管理實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)必須將精細(xì)化管理理念貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，并從黨建工作實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，積極落實(shí)具體的精細(xì)化管理舉措，促使企業(yè)的黨建工作水平不斷提升，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供思想保障。