趙麗

德州市中通市政工程有限公司 山東德州 253030

1 加強市政道路工程質量監(jiān)管的重要性

1.1 加強市政道路工程監(jiān)督機構的內部管理

①在市政工程的整體施工設計過程中，施工單位的設計應嚴格按照現(xiàn)行國家和市政行業(yè)的有關規(guī)范和技術標準要求進行，施工過程的設計應符合施工設計的圖紙和施工合同規(guī)定。在設計和施工的過程中，施工單位不得隨意改變施工工藝和材料的使用數(shù)量和施工設計規(guī)格。②購買人在市政建設中使用的市政材料和設備購買人應按照市政建設合同規(guī)定進行購買，所購市政材料和設備的技術質量要求應嚴格符合與國家有關的技術標準，并且購買人應定期接受有關技術參數(shù)的嚴格檢查和記錄。③市政工程建設項目全部竣工后，建設施工單位負責人應當自發(fā)主動組織有關技術人員對項目的工程質量進行嚴格地審核，明確有關竣工設計項目的質量是否完全符合工程設計的要求和是否符合國家有關法律的規(guī)定。審核工作結束后，施工單位負責人應主動組織撰寫有關竣工項目報告，并主動組織有關技術人員在報告上簽名或者蓋章。④施工單位填寫完竣工報告后，應提交施工單位，并同時將施工過程中的文件，記錄以及性能試驗數(shù)據(jù)記錄移交給施工單位。只有工程質量監(jiān)督管理部門接受后，建設單位才能視為已完成整個市政工程[1]。

1.2 保障市政道路工程施工質量

一個完整的市政道路工程施工項目通常包含多個專業(yè)和學科的施工環(huán)節(jié)工作，而也正是由于這種綜合性和復雜性的施工特點，市政道路工程施工質量在整體上很難把控。此外，市政道路工程的施工環(huán)境相較于其他社會工程普遍較差，受到地理位置因素以及環(huán)境因素的影響非常明顯。加強市政道路工程施工監(jiān)督管理工作的效果和力度，采用有效的管理手段和方法調整施工周期與建設計劃，盡可能與城市的交通高峰和經濟發(fā)展錯開，提高市政道路工程施工現(xiàn)場的工作效率和建設質量。

2 加強市政道路工程管理中質量監(jiān)管措施

2.1 加強部門配合，進行多元化的監(jiān)督管理

市政工程的質量工作開展很重要，由于涉及到的因素也比較多，多個單位和部門等需要共同執(zhí)行。由于整個階段環(huán)節(jié)比較多，如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質量問題，可能對市政質量造成不利影響，因此在實施中需要對整個過程進行全方位的落實，確保市政體系落實到各個環(huán)節(jié)中。整個管控階段，可將總目標依次分解給各個部門，確保各個部門可以承擔自身的責任，由于各個環(huán)節(jié)管控的難度較大，如何完成質量監(jiān)督管理工作很重要，可完善現(xiàn)有的監(jiān)督管理模式。以智能化監(jiān)督系統(tǒng)為例，實施遠程監(jiān)督控制。

2.2 強化市政工程建設的監(jiān)督管理

①材料和設備的管控在整個監(jiān)督階段，實行市政材料日常抽查制度，核查產品合格證書及進場檢測報告。對于停工后又復工項目，加大對舊有建材抽查力度。同時建立與第三方市政工程檢測機構的溝通機制，對檢測機構反饋的不合格建材進行重點抽查。機械設備也是市政工程的關鍵，所有施工機械應具有合格證書，需年檢的機械應及時進行檢測。②全過程監(jiān)督和重點監(jiān)督協(xié)調控制很關鍵，市政工程的監(jiān)督和管理影響因素較多，在實施中對原材料、人員和設備和技術等進行監(jiān)督，確保施工技術的有序性，進而提升市政質量。對于存在冬季施工的項目，進行重點監(jiān)督，確保措施到位，同時對冬季施工部位混凝土進行回彈檢測。③提升監(jiān)督人員綜合素質現(xiàn)階段施工技術日新月異，新型結構體系不斷涌現(xiàn)，為了能更好的確保監(jiān)督質量，這就要求監(jiān)督人員具備良好執(zhí)行力和更高的素質水平。工作人員在工作中要不斷學習，與時俱進，從而更好地適應新形勢下的市政工程質量監(jiān)督[2]。

2.3 加強安全意識，關注工程市政環(huán)境

安全問題一直都是一個隱性的存在，很多施工單位也都在不斷提高安全意識，不但要確保安全管理體系的高效運行，還應深入貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針，有針對性地開展安全檢查活動，對一些安全管理措施進行完善，建立獎懲制度，加大安全生產監(jiān)管力度。當然，市政環(huán)境也是需要考慮的一個重要因素，工程和環(huán)境因素是相輔相成的，市政內外環(huán)境既相互促進又相互干擾，因此，必須考慮建筑物周圍環(huán)境所能發(fā)揮的作用。

2.4 完善施工單位自身監(jiān)督管理體系

施工單位必須根據(jù)自身實際，不斷完善企業(yè)市政道路工程監(jiān)督管理體系，多借鑒兄弟單位管理經驗，取長補短，改進并優(yōu)化質量監(jiān)督方法，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中出現(xiàn)的質量問題，切實推進市政道路施工和質量監(jiān)管“雙重職責”。嚴格落實全員、全程的監(jiān)督原則，而不僅僅是做好某一個具體的施工環(huán)節(jié)。同時，從基層做好施工質量監(jiān)督管理工作，根據(jù)現(xiàn)場劃分安全質量責任，落實實名制管理制度減少從業(yè)人員流動，強化從業(yè)人員專業(yè)技術培訓，注重提升施工管理者尤其是施工班組長專業(yè)技術素質，及早有效地指導并監(jiān)督一線施工人員安全施工，保證施工質量。此外，施工單位應加強與建設、勘察設計、監(jiān)理等單位的協(xié)同配合，集思廣益、齊抓共管，促進自身的工程質量監(jiān)督體系的持續(xù)完善[3]。

3 結語

我國市政行業(yè)取得突出的進步，針對監(jiān)督管理的現(xiàn)狀，在實施中必須注意的是對影響質量的因素進行分析，要想得到穩(wěn)定和長足的發(fā)展，需對市政施工的各個環(huán)節(jié)進行細化處理，只有落實各項監(jiān)督管控措施，才能達到理想的管理質量。市政建設是城市建設重要組成部分，市政工程不僅推動城市現(xiàn)代化進程，還反映了城市的發(fā)展水平，市政工程管理是一項非常艱巨的工作，應綜合考量，制定完善的管理體系，對每一個環(huán)節(jié)嚴格把控，按時保質完成這項工程。整體進步。