趙 瓊
中天建設集團有限公司 浙江東陽 322100
建筑企業(yè)要想獲得最終的經(jīng)濟收益,在成本控制這一項上必須要重點關(guān)注,優(yōu)秀的項目經(jīng)理人就很懂得如何控制項目成本,從而最終使建筑企業(yè)獲得經(jīng)濟收益。對于建筑施工企業(yè)而言,如果合同的工期延長而施工所收貨的利潤率減小,那么一定程度上肯定會增加工程的施工成本,這對于建筑施工企業(yè)來說影響是非常大的,因此必須做好成本控制工作。
工程施工最理想的就是短工期、低成本、高質(zhì)量的項目產(chǎn)出。不過由于要求高質(zhì)量的工程,因此,在工程施工的過程中,所需要的檢驗工序也就會增多,從而影響的進度,致使工期延長。高質(zhì)量的工程施工項目離不開高素質(zhì)的施工人員,因此,人工成本和所花費的費用就會增加。高質(zhì)量的項目工程能夠避免一些不必要的問題,比如工程返工,不僅如此還能在一定程度上降低工程的維護費用,保證工程施工及企業(yè)的整體效益;成本控制的嚴格把關(guān),能夠有效的保證資金供應,避免費用超支,進而確保工程項目進度以及工程施工質(zhì)量[1]。
建筑安全是建筑施工過程中非常重要的因素,每一個建筑單位都必須對施工安全管理工作引起充分的重視。施工企業(yè)在制定相對應的安全管理制度的同時還要對施工人員進行專業(yè)的安全技術(shù)培訓,加強對施工人員的安全防范意識教育,使其按照相關(guān)的規(guī)章制度施工,并嚴格遵守安全管理制度,從而減少安全事故發(fā)生的幾率,保證工程施工項目順利進行,減少因安全事故所帶來的成本負擔。低成本的投入,使企業(yè)在市場上更具競爭力。
建筑工程施工高質(zhì)量、低成本是建筑工程建設最重要的目標。要想取得高質(zhì)量的建筑,同時又使得投入的成本最低,就必須對建筑工程進行科學而又合理的分析,這是施工企業(yè)需要掌握的一項重要手段。所以,作為施工企業(yè)而言,在大力監(jiān)管工程施工質(zhì)量的同時,還要增強施工人員在施工過程中的成本控制意識和質(zhì)量控制意識,這樣才能處理好建筑工程的質(zhì)量和成本投入之間的關(guān)系,從而確保工程能夠順利進行[2]。
2.2.1 質(zhì)量目標和建設成本間的影響
經(jīng)濟利潤一直是企業(yè)施工的最大目標,很多施工企業(yè)為了獲取高額回報,在加上由于建筑工程項目的建設存在一定的周期性,而采購并使用一些低價或無質(zhì)量保證的施工材料,又或者偷工減料,從而對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生了極大的影響,更甚至是損壞施工企業(yè)的社會形象,項目一旦竣工并驗收,那么因為施工質(zhì)量的不合格而出現(xiàn)工程返工,必然會給企業(yè)造成極大損失。
2.2.2 成本控制以及質(zhì)量目標的相互協(xié)調(diào)分析
項目工程各個環(huán)節(jié)相環(huán)相扣,每個環(huán)節(jié)的變化都會引起其他環(huán)節(jié)發(fā)生變化,尤其是工程的成本和質(zhì)量的控制這兩個環(huán)節(jié),成本低了,工程質(zhì)量就沒法保證,工程質(zhì)量高了,成本就隨之升高,不管是其中哪個環(huán)節(jié)發(fā)生變化,都會影響到相關(guān)環(huán)節(jié)的順利進行。因此,協(xié)調(diào)好工程施工質(zhì)量和工程建設成本之間的關(guān)系并尋找兩者之間存在的最佳結(jié)合點,是施工企業(yè)必須要處理好的,只有這樣才能實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的工程項目產(chǎn)出。
加深員工對安全管理的認識,提高員工在復雜工程環(huán)境下的專業(yè)素質(zhì),可以使管理更加合理。隨著建筑工程施工人員相關(guān)素質(zhì)和安全意識的提升,在施工環(huán)節(jié)中,施工人員對自身工作的重要性越發(fā)明確,工作的積極性也越發(fā)提高,進而有利于建筑工程質(zhì)量的提升。
在探查施工實際場地的前提下,分析出各施工環(huán)節(jié)的情況,按照國家各項施工規(guī)范制定相對完善的管理制度。如果施工人員在工程施工的過程中做出違規(guī)行為,則應該根據(jù)相關(guān)管理制度對其行為進行懲罰,從而使施工人員的工程施工行為更為規(guī)范,進而提高管理工作實施的有效性,減少不必要違章行為的發(fā)生概率,確保工程項目施工的安全,提高建筑工程施工質(zhì)量,推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展[3]。
工程的質(zhì)量可以通過嚴格的監(jiān)管工作得以保障。在施工現(xiàn)場,監(jiān)督部門進行重點監(jiān)督的對象主要是工程質(zhì)量的影響因素,包括施工材料、施工技術(shù)。開始施工之前,監(jiān)管人員最先檢測材料的質(zhì)量,判斷其是否合格;監(jiān)督工作人員是否按照管理要求進行操作。當發(fā)現(xiàn)施工中存在問題時,及時通知相關(guān)負責人,做好記錄。同時在施工現(xiàn)場進行每日的巡查,找出施工中存在的隱患,防止施工過程出現(xiàn)隱藏的質(zhì)量問題[4]。
綜上所述,由于工業(yè)和經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對建筑領(lǐng)域工程施工提出了更高的要求。不僅涉及到的方面比較多,而且還有處理好各個環(huán)節(jié)的關(guān)系,成本控制、質(zhì)量控制以及安全管理幾方面相輔相成,相互關(guān)聯(lián),不管哪一方面都不能被忽略,必須嚴格把控,只有如此,才能通過最小成本的投入而獲得高質(zhì)量和高收益以及實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。進而工程能夠順利施工,經(jīng)濟效益能夠得到保障,最終促進經(jīng)濟不斷的發(fā)展與進步。