王暖緒
山東格瑞特公路工程有限公司 山東煙臺 264000
道路建設(shè)是我國基礎(chǔ)建設(shè)中非常重要的組成部分,其發(fā)展推動我國運輸行業(yè)的不斷進步,近年來,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,車載重量與行車密度都不同程度地提升,這給路橋承載能力帶來挑戰(zhàn)。路橋施工作為整個交通運輸體系的重要組成部分,其建設(shè)質(zhì)量關(guān)乎整段交通運輸行車的安全性與舒適性[1]。
選用優(yōu)質(zhì)的施工材料來完成路橋工程的施工建設(shè),是保障路橋工程的質(zhì)量達標(biāo)的基本要求。若是工程的施工存在著質(zhì)量問題,會嚴重的影響路橋施工的后期使用情況,甚至問題嚴重時會造成較大的安全事故發(fā)生。檢驗材料的各項指標(biāo)能夠符合施工標(biāo)準。但是,一些建筑單位為了節(jié)省資金成本,降低施工材料標(biāo)準選用相對劣質(zhì)的施工材料,保管材料時做的也不到位,使得材料發(fā)生了變質(zhì)問題,這類劣質(zhì)以及變質(zhì)的材料運用到了路橋工程的施工中,使得工程的整體施工質(zhì)量都達不到國家規(guī)定的工程標(biāo)準,在工程竣工投入使用后,會存在著一定的安全隱患。
施工流程是指路橋施工過程中的連續(xù)性與銜接性,且能在具體施工過程中創(chuàng)造出實際價值,旨在減少和降低路橋施工過程中資源的浪費,從而確保路橋施工流程的有序進行并更適應(yīng)當(dāng)前建筑市場的基本要求。
近幾年,我國工程建設(shè)的過程中頻頻發(fā)生安全事故,威脅著施工人員的生命,也給企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟損失,更是引起了一些負面的社會影響。施工企業(yè)深究其原因,認識到安全問題的發(fā)生多是因管理及施工人員的安全意識不足,而產(chǎn)生一系列的安全事故。施工人員在路橋的施工中應(yīng)嚴格執(zhí)行相應(yīng)的安全管理制度,及時解決操作中可能出現(xiàn)的問題,排除施工的安全隱患。管理人員應(yīng)定期地對施工現(xiàn)場進行巡查,更為真實地了解施工的現(xiàn)狀,對工程安全保證資料、監(jiān)理人員的工作狀態(tài)和現(xiàn)場施工質(zhì)量等進行突擊檢查[2]。管理人員要求監(jiān)理時刻謹記安全原則,對施工的半成品、材料、成品及工序等做細致化檢查,確保路橋施工的安全性,檢測質(zhì)量是否合格,及時上報實際的情況和與業(yè)的數(shù)據(jù),加強安全管理的力度。
實際施工過程中工作人員的操作規(guī)范與否直接影響路橋的質(zhì)量,所以施工人員一定要重視規(guī)范的進行路橋的修建。這就需要施工的人員認真的按照標(biāo)準進行公路以及橋梁的修建,所以在實際修建路橋的時候,施工人員一定要按照路橋人員設(shè)計的圖紙,確定精準的施工路線后然后進行施工。而施工企業(yè)不但要重視保證施工人員能夠嚴格的按照圖紙進行施工,還要重視和施工的領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員一起設(shè)計施工組織的合理性,以此有效的保證橋路的施工質(zhì)量。而為了有效的保證所設(shè)計的施工步驟是符合實際情況的,就需要領(lǐng)導(dǎo)人員從質(zhì)量管理、組織管理、迚度管理等多個角度進行考慮以及設(shè)計。
①做好蓋梁施工的監(jiān)督與管理,在施工過程中相關(guān)人員應(yīng)該借助實驗對橋梁的承重力進行預(yù)測,確保建設(shè)完成的橋梁在承重方面滿足穩(wěn)定性與安全性的要求。②梁體的強度控制,為了確保梁體強度能夠達到相關(guān)要求,施工過程可以借助混凝土設(shè)置臨時支座,實際放置時要充分考慮對稱性要求。
在路橋施工過程中,施工單位應(yīng)詳細分析工程在預(yù)測、編制、核算與統(tǒng)計等階段的成本及對路橋施工的影響,核算成本可有效處理成本管理、質(zhì)量控制與工期控制之間的關(guān)系。施工單位在加強成本管理時要制定適合的項目管理目標(biāo),并完整地統(tǒng)計具體施工中某一時期內(nèi)發(fā)生的成本費用,作為加強成本管理的基礎(chǔ),合理編制路橋施工的直接和間接費用,并及時統(tǒng)計路橋施工已完成的成本消耗量。同時,施工單位要全面跟蹤路橋施工進度與成本發(fā)生的過程,分析出現(xiàn)偏差的原因,采取有效措施控制成本偏差。
為了進一步提升我國路橋工程施工現(xiàn)場管理效果,在實際工作過程中,相關(guān)人員要根據(jù)路橋?qū)嶋H情況,不斷優(yōu)化并完善路橋工程現(xiàn)場施工管理體系,嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行操作,真正發(fā)揮出施工現(xiàn)場管理體系的功能,切實起到約束施工操作、激勵人員的作用。在進行路橋工程現(xiàn)場施工管理體系的建立過程中,要著眼于國家法律規(guī)定,對路橋工程施工質(zhì)量、施工安全和施工成本等環(huán)節(jié)進行科學(xué)的管理,為工程的順利進行提供重要的依據(jù)[3]。同時,建立的現(xiàn)場管理體系應(yīng)該能夠?qū)κ┕と藛T操作行為進行規(guī)范,避免違規(guī)操作的出現(xiàn)。最重要的是,路橋工程現(xiàn)場施工管理制度,還要對施工人員實際生產(chǎn)起到激勵作用,給予表現(xiàn)優(yōu)秀的員工相應(yīng)的獎勵,充分激發(fā)員工工作熱情,為路橋工程的順利施工貢獻一份力量。
路橋工程的現(xiàn)場施工中,管理人員的素質(zhì)影響著施工管理的效率及質(zhì)量,建筑企業(yè)要通過多樣化的方式提升其綜合素質(zhì),涵蓋技能及思想方面的內(nèi)容并進行相應(yīng)的培訓(xùn)。對施工人員進行道德教育,使之增強對現(xiàn)場施工安全性的認識,從而更好地規(guī)范自身的行為,以長遠的眼光看待工作中的每一個環(huán)節(jié),將人們的生命和財產(chǎn)安全放在首位,形成責(zé)任感,從根本上杜絕隱患的存在。對管理人員提出較高要求,結(jié)合實際情況制定嚴格且科學(xué)的考核制度,在上崗前檢查工作人員的證件和資歷,只有經(jīng)過培訓(xùn)并合格的人員才可以參與現(xiàn)場施工的管理。
綜上所述,在路橋工程施工過程中,做好現(xiàn)場施工管理工作具有重要意義,能夠切實提高路橋工程施工質(zhì)量,保證路橋工程使用安全性,為人們的出行安全保駕護航。