劉 榮

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，國民生活水平的提高，諸多行業(yè)得到了穩(wěn)定發(fā)展。而收銀審核作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，工作重點(diǎn)在于現(xiàn)金管理，因此收銀審核人員需要具備較高的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，不可過于注重自身利益而損壞單位的整體利益，需要具備一定的責(zé)任心和職業(yè)意識(shí)，把實(shí)際工作如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)部門，讓單位領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營狀況有充分的了解，從而調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)單位的健康發(fā)展。

一、收銀審核工作的基本特點(diǎn)

收銀審核工作的特點(diǎn)具體有三點(diǎn)，也就是社會(huì)性、環(huán)境性和技術(shù)性。其中，社會(huì)性特點(diǎn)是指收銀工作面向社會(huì)各界，直接與現(xiàn)金接觸。因此，收銀工作人員應(yīng)具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，除了要掌握充足的專業(yè)知識(shí)之外，如出納、核算等，還要具備良好的道德品質(zhì)，能夠抵御各種誘惑，把公共利益作為社會(huì)服務(wù)的首要任務(wù)［1］。環(huán)境性特點(diǎn)就是指收銀工作需要結(jié)合環(huán)境情況科學(xué)安排工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，完善財(cái)務(wù)內(nèi)控管理機(jī)制。技術(shù)性特點(diǎn)就是指收銀工作人員應(yīng)做好資金收入、結(jié)賬等工作，保證貨幣、資金和票據(jù)的完整性。收銀工作人員應(yīng)如實(shí)填寫原始票據(jù)憑證，并做好票據(jù)管理工作，保證電腦操作、公共接待等工作的靈活性，在處理事務(wù)時(shí)體現(xiàn)技術(shù)性。

二、收銀審核工作中的常見問題

（一）收銀審核機(jī)制不完善

從目前的情況來說，部分單位缺少對收銀審核內(nèi)控管理體系的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，在崗位職責(zé)分配和監(jiān)管活動(dòng)設(shè)計(jì)上存在各種問題，在某種程度上阻礙了收銀審核工作效率的提升，甚至可能引發(fā)各種工作問題。當(dāng)前，審計(jì)模式過于形式化，相應(yīng)的工作體系不完善，無法對審核過程進(jìn)行有效監(jiān)管，導(dǎo)致內(nèi)部控制存在漏洞，影響了單位收銀審核工作的質(zhì)量，不利于工作水平的提高，影響了單位的發(fā)展。

（二）內(nèi)部控制模式比較落后

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，市場競爭加劇，我國經(jīng)濟(jì)體系逐漸完善。在這種環(huán)境下，只有努力創(chuàng)新和發(fā)展，才能增強(qiáng)單位的綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)單位的健康發(fā)展。當(dāng)前，部分單位把人才培養(yǎng)當(dāng)作經(jīng)營發(fā)展的重要內(nèi)容，卻忽略了收銀審核工作，對收銀審核人才的培養(yǎng)力度不大，沒有明確收銀審核在單位發(fā)展中的作用，唯有建立監(jiān)督管理機(jī)制，才能避免漏賬現(xiàn)象的出現(xiàn)［2］。部分單位在開展收銀審核工作時(shí)，沒有結(jié)合實(shí)際要求，建立完善的內(nèi)控體系，采取的內(nèi)控管理模式比較單一，無法對整個(gè)收銀審核過程進(jìn)行有效監(jiān)管。如果單位的實(shí)際賬目和記錄信息不準(zhǔn)確，將無法保障單位信息的真實(shí)性，同時(shí)也會(huì)給一些不法人員提供可乘之機(jī)，讓單位資金大量流失，遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）收銀審核監(jiān)督不嚴(yán)

在事業(yè)單位的財(cái)政監(jiān)管中，監(jiān)管內(nèi)容包含財(cái)務(wù)印章、往來票據(jù)、應(yīng)收賬目等。如果這些工作沒有得到全面監(jiān)管，財(cái)務(wù)部門將會(huì)產(chǎn)生慌亂感，影響整體工作效率和質(zhì)量，而事業(yè)單位也容易遭受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。并且收銀審核工作如果缺少深入監(jiān)管，容易引發(fā)漏賬等問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄和實(shí)際收支存在差異。此外，事業(yè)單位的審核監(jiān)管比較隨意，部分人員存在違規(guī)操作行為，利用監(jiān)管漏洞給自己牟取更多利益。在工資收入上，隨意更改收入信息，而財(cái)務(wù)部門未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給單位造成了巨大的經(jīng)濟(jì)影響。

三、收銀審核工作中常見問題的處理對策

（一）完善相關(guān)管理機(jī)制

首先，加強(qiáng)資金管理，明確各個(gè)部門的工作職責(zé)，定期組織安排管理人員專業(yè)培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在實(shí)際管理中，單位應(yīng)加強(qiáng)管理體系建設(shè)，采取獎(jiǎng)罰制度，對各個(gè)部門人員的工作情況進(jìn)行考核，規(guī)范各級(jí)人員行為，減少不必要的成本支出。對單位的收銀審核人員，應(yīng)采用薪酬福利考核機(jī)制，保證單位制度發(fā)揮最大作用。結(jié)合單位的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，完善績效考核機(jī)制，給后續(xù)工作的順利進(jìn)行提供制度支持。其次，完善管理機(jī)制，減少人才流失。單位內(nèi)部的收銀審核專業(yè)人才比較少，部分工作開展難度大，在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生各種問題。部分人員無法獨(dú)立完成收銀審核工作，加大了單位經(jīng)營管理的難度。如果事業(yè)單位不注重人才培養(yǎng)，缺少具體的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和技能培訓(xùn)，使可用人才數(shù)量少，不利于事業(yè)單位更好地發(fā)展［3］。為了改變這種狀況，事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)管理體系建設(shè)，定期組織收銀審核人員接受專業(yè)培訓(xùn)，保證收銀審核工作有序進(jìn)行，提高收銀審核工作水平。事業(yè)單位可以發(fā)布各種激勵(lì)對策，給工作表現(xiàn)好的人員提供物質(zhì)或者精神獎(jiǎng)勵(lì)，對工作表現(xiàn)差的人員予以處罰，以此規(guī)范收銀審核人員的工作行為，減少不必要的問題出現(xiàn)的次數(shù)，保證收銀審核工作的質(zhì)量，給單位培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

（二）合理規(guī)整工作流程

對于事業(yè)單位而言，收銀審核是單位資金管理中的重要內(nèi)容，應(yīng)具備完善性和規(guī)范性，優(yōu)化收銀審核工作流程，保證收銀審核工作順利進(jìn)行，快速完成收銀審核工作目標(biāo)。在實(shí)際工作中，收銀審核工作人員應(yīng)結(jié)合單位實(shí)際情況和工作要求，加強(qiáng)賬目比對，解決其中存在的問題，如實(shí)記錄缺漏項(xiàng)目，給后續(xù)查賬工作的開展提供數(shù)據(jù)參考。在開展收銀審核工作時(shí)，應(yīng)秉持崗位分離的原則，保證部分重要崗位由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，相連兩個(gè)崗位由不同人員負(fù)責(zé)。單位每筆資金支出都要做好監(jiān)督管理工作，保證每筆支出嚴(yán)格按照要求使用，對支付形式的變化，應(yīng)查明變化原因，詳細(xì)記錄，做好備份，給之后查賬工作的開展提供便利。此外，事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)收銀審核工作管理，科學(xué)構(gòu)建收銀審核管理機(jī)制，改善收銀審核工作質(zhì)量，提高收銀審核工作水平。事業(yè)單位應(yīng)對各部門的工作職責(zé)進(jìn)行科學(xué)的劃分，把具體項(xiàng)目落實(shí)到具體人員身上，這樣可以讓單位根據(jù)每個(gè)人員的工作表現(xiàn)，提供獎(jiǎng)罰對策。要強(qiáng)化收銀審核管理，增強(qiáng)收銀審核人員的職責(zé)意識(shí)，讓更多人員參與收銀審核活動(dòng)，加強(qiáng)收銀工作的調(diào)查和審計(jì)，保證收銀審核工作的效率和質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)收銀審核監(jiān)管

為了減少收銀審核工作中的問題，做好收銀審核監(jiān)督管理工作是非常必要的。事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合收銀審核工作的要求，建立完善的收銀審核監(jiān)督管理體系，讓每個(gè)收銀審核人員充分了解自己的工作職責(zé)和崗位要求，將工作落實(shí)到位，保證收銀審核工作的規(guī)范性和科學(xué)性。特別是對于基層單位崗位人員，應(yīng)該保證定位的清晰性，盡量減輕其工作中的慌亂感，避免給工作效率帶來影響。事業(yè)單位應(yīng)建立績效考核機(jī)制，強(qiáng)化各級(jí)人員的工作意識(shí)，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。完善的績效考核機(jī)制，能夠?qū)Ω鱾€(gè)部門人員的工作情況進(jìn)行調(diào)查。事業(yè)單位需要明白收銀審核是資金安全使用的重要內(nèi)容，所以需要設(shè)有完善的監(jiān)督管理機(jī)制，促進(jìn)收銀審核工作穩(wěn)定進(jìn)行［4］。

四、結(jié)語

在當(dāng)前的時(shí)代背景下，只有改革創(chuàng)新，才能增強(qiáng)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展實(shí)力，使其實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。在當(dāng)前的新形勢下，各個(gè)單位在開展收銀審核工作時(shí)，受各種因素的影響，導(dǎo)致工作頻繁出現(xiàn)問題，影響收銀審核價(jià)值的發(fā)揮。為了改變這種狀況，需要加強(qiáng)收銀審核工作問題的分析，找出問題產(chǎn)生的原因，并結(jié)合單位的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，對收銀審核人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。事業(yè)單位應(yīng)督促各部門之間加強(qiáng)信息交流，科學(xué)構(gòu)建收銀審核管理體系，在保證收銀審核工作有序進(jìn)行的情況下，提高收銀審核工作水平，保證事業(yè)單位的經(jīng)營目標(biāo)順利完成，促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展。