李海
山西九鼎恒遠(yuǎn)工程項(xiàng)目管理有限公司 山西長(zhǎng)治 046000
工程監(jiān)理的作用主要體現(xiàn)在以下幾方面:①有利于規(guī)范工程承建方施工質(zhì)量;②有利于維持工程建設(shè)安全;③有利于強(qiáng)化項(xiàng)目參與各方溝通及協(xié)作;④有利于提升社會(huì)效益。
質(zhì)量問(wèn)題是建筑工程建設(shè)過(guò)程中,需要引起建設(shè)單位格外關(guān)注的一點(diǎn),不但影響著工程建設(shè)效果,也直接關(guān)系到建設(shè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。開(kāi)展科學(xué)有效的工程監(jiān)理質(zhì)量控制工作,能夠切實(shí)保證工程施工的正常進(jìn)展。除此之外,施工安全與施工質(zhì)量同等重要,需要將二者放在工程建設(shè)的首要位置,將保持施工安全作為強(qiáng)化工程質(zhì)量的主要目標(biāo)之一[1]。工程監(jiān)理人員通過(guò)日常巡視及專項(xiàng)安全檢查等措施實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)測(cè),全面排查潛在的安全隱患,能夠?yàn)檎3掷m(xù)的工程建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境。
在實(shí)際的施工過(guò)程中,往往會(huì)涉及到多方面利益,作為質(zhì)量監(jiān)管部門(mén),協(xié)調(diào)好項(xiàng)目參與各方關(guān)系,處理好此方面問(wèn)題則成為了監(jiān)理工作的重點(diǎn)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理的重要作用之一是協(xié)調(diào)好施工方與建設(shè)方之間的關(guān)系,正確處理好雙方的利益關(guān)系,避免出現(xiàn)不必要的沖突。監(jiān)理單位在實(shí)行監(jiān)理時(shí),務(wù)必堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事,講究科學(xué)態(tài)度。首先尊重建設(shè)單位,對(duì)建設(shè)單位提出的某些不適當(dāng)要求,非原則性問(wèn)題都可先執(zhí)行,然后在適當(dāng)情況下解釋;原則性問(wèn)題可采用書(shū)面報(bào)告等方式說(shuō)明原委。其次鼓勵(lì)施工單位向監(jiān)理、建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)施情況、實(shí)施結(jié)果和遇到的困難及意見(jiàn)[2]。總之恰到好處的語(yǔ)言藝術(shù)、感情交流和謹(jǐn)慎用權(quán),使各方了解的越多越深刻,減少各方的對(duì)抗及爭(zhēng)執(zhí),強(qiáng)化各方的溝通與協(xié)作,才能逐步提升建筑工程質(zhì)量。
由于工程建設(shè)耗費(fèi)的周期較長(zhǎng),容易受到各種因素的影響,因而在實(shí)際施工期間,控制施工費(fèi)用,力求實(shí)際造價(jià)不超過(guò)預(yù)定目標(biāo),這也對(duì)監(jiān)理人員提出了更高的要求。建立并健全工程造價(jià)控制制度,務(wù)必在明確控制要點(diǎn)的基礎(chǔ)上,遵循合同規(guī)定支付相關(guān)金額,在最大限度上減少索賠問(wèn)題的出現(xiàn),有效提升社會(huì)效益。
在經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的時(shí)代背景下,建筑行業(yè)得以迅速發(fā)展。在此形勢(shì)下,傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的慣性思維與理念無(wú)法適應(yīng)新的需求。建設(shè)方實(shí)行創(chuàng)新式管理、實(shí)施全面的工程監(jiān)理不僅是自身穩(wěn)定發(fā)展的需要,同時(shí)也是時(shí)代發(fā)展的要求。通過(guò)委托監(jiān)理單位實(shí)行有效工程監(jiān)理,可以在一定程度上推動(dòng)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。且隨著生產(chǎn)力水平的逐步提升,科學(xué)的工程監(jiān)理就顯得尤為重要,能夠在提升管理質(zhì)量與效率的基礎(chǔ)上,為工程質(zhì)量做出保障。
派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是保證建筑工程質(zhì)量安全的舉措,在實(shí)際建筑施工中具有舉足輕重的作用。監(jiān)理人員需要擔(dān)負(fù)起保證施工質(zhì)量與施工安全的責(zé)任,克服施工地點(diǎn)條件艱苦與檢測(cè)手段落后的困難,認(rèn)真做好工程所有部位的檢查與檢驗(yàn)。監(jiān)理人員采集的數(shù)據(jù)越及時(shí)、越準(zhǔn)確,對(duì)具體施工質(zhì)量情況的分析與預(yù)測(cè)的偏差就越小。
監(jiān)理人員做好崗位培訓(xùn),嚴(yán)守職業(yè)底線,堅(jiān)守行業(yè)守則,秉承嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)施工方的每一項(xiàng)工序的審批認(rèn)真對(duì)待,不隨意做決定,對(duì)施工方的工作審批不模棱兩可。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量控制發(fā)揮作用的前提是施工方的大力配合,因此,監(jiān)理工程師既要懂得堅(jiān)持原則,又要善于理解施工方的意見(jiàn),工作方法靈活,能夠隨時(shí)提出或愿意接受變通辦法解決問(wèn)題。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不僅需要在工程實(shí)際施工階段進(jìn)行監(jiān)理工作,在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工開(kāi)展初期,應(yīng)審查①施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)等實(shí)施性文件;②施工單位現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管理人員的資格;③為本工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室;④用于現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備的精準(zhǔn)性與可靠性[3]。
工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程中,對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)試檢測(cè),杜絕施工方偷工減料,在建筑材料上動(dòng)節(jié)約成本的念頭。一旦監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,工作人員有權(quán)根據(jù)合同約定進(jìn)行相應(yīng)處罰;巡視施工作業(yè)活動(dòng)是否執(zhí)行施工工藝規(guī)程,每道工序完成后,專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)合格后方能準(zhǔn)許下道工序施工,同時(shí)做好質(zhì)量記錄資料的管理工作。
在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中,若是無(wú)法展開(kāi)有效現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制,則勢(shì)必會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理的效率和質(zhì)量,繼而擴(kuò)大其消極影響的范疇。由此,加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作建設(shè)成為社會(huì)普遍關(guān)注的課題。通過(guò)總結(jié)歸納建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作現(xiàn)狀可知,其面臨著對(duì)建筑工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不清,導(dǎo)致監(jiān)理機(jī)構(gòu)不規(guī)范、監(jiān)理體系不完善、監(jiān)理工作無(wú)序化的情況,更有監(jiān)理工作待遇不高帶來(lái)的監(jiān)理從業(yè)人員專業(yè)性、積極性不高等問(wèn)題。對(duì)此要求能對(duì)癥下藥采取有效的應(yīng)對(duì)方式。如做好建筑監(jiān)理行業(yè)規(guī)范,明確監(jiān)理資質(zhì)、監(jiān)理工作方案、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn);做好監(jiān)理人力資源管理,展開(kāi)教育管理,提高其專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)。更要不斷地創(chuàng)新監(jiān)理的工作技術(shù)、工作理念,提供最優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。