王炳超
平頂山天安煤業(yè)香山礦有限公司 河南平頂山 467000
隨著開采技術(shù)的改善,煤礦的生產(chǎn)效率越來越高,對煤礦井巷的需求量越來越大。由于掘進(jìn)的速度低于煤層開采的速度,這很容易導(dǎo)致在煤礦開采過程中出現(xiàn)采掘接替緊張的問題。采掘接替緊張幾乎是所有煤礦都遇到的嚴(yán)重問題,因此,提高礦井的井巷掘進(jìn)效率和質(zhì)量顯得尤為重要。
建筑工程方面的問題對于煤礦生產(chǎn)的影響是深遠(yuǎn)的,但是實際生產(chǎn)中由于存在各種各樣的問題,出現(xiàn)了建筑工程中許多質(zhì)量問題。這些問題不僅會降低生產(chǎn)效率、影響生產(chǎn)進(jìn)度,長遠(yuǎn)看來對生產(chǎn)安全性構(gòu)成了威脅,埋下了隱患。例如煤礦建筑工程中的支護設(shè)備的質(zhì)量較差,巷道底部的支護厚度不夠、強度不夠,根本上來講這是建造過程中的偷工減料造成的。與此同時存在的質(zhì)量問題還包括混凝土的施工不到位、施工單位對工程的養(yǎng)護工作不到位,以及其他的質(zhì)量通病。表現(xiàn)在生產(chǎn)中就是墻體存在裂縫、漏水、防腐層破損等施工不精細(xì)和不按照規(guī)定施工的現(xiàn)象。此外,還存在掘進(jìn)設(shè)備的質(zhì)量問題,在煤礦井下掘進(jìn)工程中,隨著開采深度的增加,施工環(huán)境和設(shè)備工作的狀態(tài)都有所改變,掘進(jìn)設(shè)備在進(jìn)行開采過程中的施工難度也有所增加。由于設(shè)備養(yǎng)護和維修工作不到位、監(jiān)管工作不及時造成的掘進(jìn)設(shè)備損壞,降低了設(shè)備的工作效率,也縮短了設(shè)備的使用壽命。如何提高設(shè)備的運行性能是提高生產(chǎn)效率的重要途徑,也是一項綜合性的工作,需要管理制度、管理人員、技術(shù)人員的共同努力,更復(fù)雜的影響因素決定了在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的概率大大增加。在更加嚴(yán)格的高深度采煤層開采,需要面對更嚴(yán)峻的高溫和壓力環(huán)境,容易對設(shè)備以及電氣設(shè)備的控制系統(tǒng)造成一定程度損傷,甚至嚴(yán)重時燒毀發(fā)電機、使整個井巷掘進(jìn)的電氣系統(tǒng)癱瘓[1]。
做好地質(zhì)勘查,包括地質(zhì)水文、巖石結(jié)構(gòu)、煤層分布、瓦斯和地下水等的勘察,結(jié)合掌握的地質(zhì)結(jié)構(gòu)資料,對當(dāng)?shù)氐氖┕きh(huán)境進(jìn)行充分的論證和分析,為正式的生產(chǎn)提供參考。有了詳實細(xì)致的地質(zhì)勘查數(shù)據(jù),不難確定掘進(jìn)工作的重點和難點,對于正式開采中快捷高效地處理突發(fā)問題起到鋪墊作用。預(yù)測掘進(jìn)過程中可能出現(xiàn)的不良狀況、拿出有效的應(yīng)對方案,為高效的掘進(jìn)工作做好基礎(chǔ)的規(guī)劃工作。掘進(jìn)循環(huán)進(jìn)度和循環(huán)次數(shù)是緊密關(guān)聯(lián)、相互制約的,循環(huán)期內(nèi)的工作量和所需的時間也就確定了,確定掘進(jìn)協(xié)調(diào)交叉作業(yè)的工序非常必要。合理的循環(huán)作業(yè)方式、進(jìn)度和時間是提升掘進(jìn)效率和質(zhì)量的堅實基礎(chǔ)。安全和質(zhì)量為根本、效率優(yōu)先、兼顧工作環(huán)境和職工任務(wù)的作業(yè)方法也是在不斷的調(diào)整中得到完善和進(jìn)步的[2]。
做好施工制度管理,對于工程進(jìn)度、作業(yè)時間和作業(yè)方式等的選擇應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況靈活選擇。且應(yīng)當(dāng)結(jié)合設(shè)備水平、現(xiàn)有技術(shù),以及工程任務(wù)和地質(zhì)條件、掘進(jìn)面施工條件等,考慮效率和質(zhì)量,進(jìn)行均衡抉擇。在進(jìn)行施工制度的制定和完善時,應(yīng)當(dāng)以安全生產(chǎn)為核心內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上探索提高設(shè)備運行效率、提高員工管理效率的方式方法。做到根據(jù)任務(wù)指標(biāo)合理調(diào)整工程進(jìn)度,均衡工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。煤礦開采過程中,設(shè)備的管理和維護也是一項必要的工作,這離不開企業(yè)完善的設(shè)備管理制度,也對相關(guān)的管理和考核制度提出了更高的要求。對于煤礦掘進(jìn)設(shè)備的科學(xué)化和規(guī)范化管理,需要從小處入手。進(jìn)而完善管理制度[3]。
掘進(jìn)過程中遇到冒頂事故發(fā)生必將造成安全問題、導(dǎo)致生產(chǎn)的損失。而在局部冒頂事故發(fā)生前會以一些預(yù)兆告訴工人:頂板裂隙增大、數(shù)量增多,“敲幫問頂”伴隨不正常的聲音出現(xiàn);頂板裂隙出現(xiàn)卡矸石、伴隨掉碴的現(xiàn)象,并且一般是體積越來越大、現(xiàn)象越來越明顯。應(yīng)對局部冒頂主要是做好排查和預(yù)防工作,即需要密切關(guān)注局部冒頂?shù)念A(yù)兆,還需要有其他的預(yù)防手段:做好頂板和井巷邊緣支護,支護工作不能滯后;根據(jù)現(xiàn)有地質(zhì)資料優(yōu)化支護設(shè)計,做好支護方式的合理布置,確保支護質(zhì)量強度的合格;對于施工材料要嚴(yán)格把控,不合格的支護材料和配套設(shè)備的檢查和維護工作不能掉以輕心。要想更大程度地提高生產(chǎn)效率,還需要配備額外的觀測設(shè)備以完善觀測和預(yù)防制度[4]。
除采用綜合機械化掘進(jìn)設(shè)備掘進(jìn)外,爆破作業(yè)也是掘進(jìn)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),在不同的地質(zhì)狀況下使用不同的掘進(jìn)工藝,確保爆破的合理和可行。鑿巖機打眼常常出現(xiàn)風(fēng)、水管飛出傷人;浮石松動震落威脅工作人員安全、鋼釬打入盲炮孔,啞炮爆炸傷人等。為了盡可能避免爆破事故造成井巷掘進(jìn)效率,需要進(jìn)行以下的有效預(yù)防措施。這既需要借鑒已有的經(jīng)驗,又需要結(jié)合施工的實際情況,采取必要的措施進(jìn)行預(yù)防。第一,檢查工作面空間有無松動浮石、支架是否牢固可靠,出現(xiàn)破損和異?,F(xiàn)象時必須及時進(jìn)行維修或更換。炮眼深度以1.5~-2 米為適宜深度,2-3.5 米為中深度爆破,確定爆破程度有利于施工速度的提升;第二,減少炮眼開口的進(jìn)氣量,通過調(diào)整釬子、風(fēng)鉆、鉆架的位置大致在同一垂直面上,保證炮眼平直;第三,禁止打干眼,先開水后開風(fēng),停鉆時先停風(fēng)后停水,控制適量用水,減少粉塵的出現(xiàn)[5]。
綜上所述,煤炭資源在我國豐富的礦藏資源中占有重要的地位,對我國的經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的重要作用不言而喻。提高煤礦的井巷掘進(jìn)效率是促進(jìn)煤礦企業(yè)提高生產(chǎn)效率、促進(jìn)煤礦行業(yè)健康發(fā)展的重要途徑,也是社會發(fā)展的必然要求。而提升煤礦井巷掘進(jìn)效率和質(zhì)量是一個長期的任務(wù),不僅需要創(chuàng)新生產(chǎn)方式和管理模式,還需要在實際生產(chǎn)中不斷積累和完善。