汪君文

中交路橋華南工程有限公司 重慶 404100

施工周期長、施工參與主體多、施工環(huán)境復(fù)雜等因素決定了建筑施工中面臨的各種不確定性的因素偏多。為了保證施工活動能夠按照施工方案順利推進，施工單位就需要根據(jù)可能存在的施工風(fēng)險采取一定的風(fēng)險分析、風(fēng)險評估、風(fēng)險防范與應(yīng)對等與風(fēng)險管理相關(guān)的工作，以化解或者降低不確定性因素對施工活動的影響[1]。對于施工方來說，不同施工項目或者項目施工的不同階段，可能遇到的施工風(fēng)險往往會存在一定的差異，這就要求施工方要構(gòu)建一套完整、科學(xué)的風(fēng)險管理體系，以保證風(fēng)險管理工作的常態(tài)化、有效化開展。在這樣的背景下，建筑施工中的風(fēng)險管理問題研究也就成為一項常規(guī)的項目管理工作內(nèi)容。

1 建筑施工風(fēng)險概述

建筑施工風(fēng)險是指建筑施工過程中，由各方面因素導(dǎo)致的各種可能給施工進度、施工質(zhì)量造成不良影響的施工不確定性。就目前的建筑施工活動而言，可能遇到的建筑施工風(fēng)險主要有以下幾方面。

1.1 施工安全風(fēng)險

施工安全風(fēng)險主要指參與建筑工程項目施工過程中的人員安全方面的風(fēng)險。雖然現(xiàn)代化的建筑工程技術(shù)設(shè)備和技術(shù)工藝的改良提高了建筑工程施工中的機械化、自動化程度，使參與工程施工的人員數(shù)量逐漸減少，但工程項目施工中仍然有部分工種需要工人的主導(dǎo)參與。如果施工方忽視施工人員安全保障，或者缺乏基本的安全保護措施，勢必會造成施工人員和施工項目在安全性方面出現(xiàn)問題，進而造成建筑施工中出現(xiàn)安全性風(fēng)險。

1.2 施工管理風(fēng)險

施工管理風(fēng)險是施工方在建筑施工中面臨的來自人、財、物等施工要素管理方面的問題。在當(dāng)前建筑施工分工日益精細化的過程中，施工方施工過程中需要面對的來自各方面的施工不確定性越來越多，并且各方面之間的關(guān)系越來越復(fù)雜，這就增加了施工管理風(fēng)險發(fā)生的概率。

1.3 施工監(jiān)管風(fēng)險

施工監(jiān)管風(fēng)險是施工方施工過程中開展的監(jiān)管活動中出現(xiàn)的風(fēng)險類型，指施工方的內(nèi)部監(jiān)督管理部門和人員能否按照施工監(jiān)管制度、職能分工切實履行監(jiān)管責(zé)任的不確定性。在建筑施工中，部分施工主體為了降低施工成本，會在施工材料、賬目方面投機取巧，最終影響建筑施工的整體收益和質(zhì)量，而這也是施工方建筑施工中經(jīng)常面臨的風(fēng)險[2]。

2 建筑施工風(fēng)險管理中存在的問題

隨著政府建筑施工質(zhì)量管理標準的持續(xù)提高，以及施工方質(zhì)量管理理念認同的逐步深化，建筑施工風(fēng)險管理已然成為施工方施工管理中的常態(tài)化管理活動。然而，受施工環(huán)境復(fù)雜性和施工管理內(nèi)容瑣碎等原因的影響，建筑施工風(fēng)險管理工作開展中仍然存在較多的問題和不足，影響施工風(fēng)險管理的實際效果。綜合來看，建筑施工中的風(fēng)險管理工作主要存在以下幾方面問題。

2.1 施工風(fēng)險管理認知參差不齊

施工中的風(fēng)險管理是一項系統(tǒng)性的工作，需要各部門、各崗位人員嚴格按照項目施工的管理要求開展規(guī)范性的施工風(fēng)險管理。然而，在現(xiàn)實的施工風(fēng)險管理中，參與施工的部門雖然能夠按照要求強調(diào)施工風(fēng)險管理的重要性，但對各崗位人員在實際施工中應(yīng)當(dāng)落實的風(fēng)險管理責(zé)任缺乏針對性的說明，導(dǎo)致人員在施工風(fēng)險管理認知方面存在明顯的差異，沒有形成共識，影響施工風(fēng)險管理的整體思想凝聚力。

2.2 施工風(fēng)險管理體系不完善

雖然在建筑施工前，施工方就施工過程中設(shè)計的風(fēng)險類型進行了制度性的說明，但僅僅停留在了文字層面，沒有落實到具體的制度執(zhí)行層面，導(dǎo)致施工風(fēng)險管理制度沒有得到正常落實。同時，施工風(fēng)險管理制度中關(guān)于各施工環(huán)節(jié)、各施工內(nèi)容方面存在的具體風(fēng)險內(nèi)容缺乏精細化的說明和規(guī)范，導(dǎo)致施工風(fēng)險管理工作無從下手。

2.3 施工風(fēng)險管理精細度不夠

目前，建筑施工中不確定性信息的傳遞過多地依靠人的力量，而人對不確定性判斷的主觀性特點使得一些本應(yīng)該被識別和重視的風(fēng)險信息沒有被及時地識別、上傳，導(dǎo)致施工風(fēng)險管理的精細度不夠。并且，施工風(fēng)險管理中的不確定性因素處理狀態(tài)和結(jié)果等信息的傳遞不及時、不完整也使得施工風(fēng)險管理的精細度難以得到切實保證[3]。

3 建筑施工中的風(fēng)險管理措施

在現(xiàn)代化的建筑施工中，風(fēng)險管理既要貫穿施工的整個過程，也要深入到施工的各個環(huán)節(jié)，以科學(xué)的風(fēng)險管理措施來防范和控制風(fēng)險的發(fā)生及其可能產(chǎn)生的負面影響。針對當(dāng)前建筑施工中存在的風(fēng)險管理問題，施工方著重要從以下幾方面著手加以解決。

3.1 強化施工風(fēng)險管理意識

從意識層面重視建筑施工風(fēng)險管理工作是確保施工風(fēng)險管理工作落實到位的前提和基礎(chǔ)。鑒于當(dāng)前建筑施工中施工部門、人員對風(fēng)險管理認知不統(tǒng)一的實際情況，施工方一方面要通過施工風(fēng)險管理制度來明確各部門、各崗位員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的施工風(fēng)險管理責(zé)任，以責(zé)任督促有關(guān)主體重視風(fēng)險管理工作，另一方面要對各部門、各崗位員工風(fēng)險管理工作開展的情況進行跟蹤、考評，并將風(fēng)險管理考評結(jié)果與績效考核結(jié)果掛鉤，以此強化各部門、各員工的風(fēng)險管理責(zé)任履行意識。

3.2 完善風(fēng)險管理體系

首先，完善風(fēng)險管理制度內(nèi)容。建筑施工前和施工過程中，施工方要結(jié)合項目施工方案和實際開展情況，制定詳細的風(fēng)險管理制度，對風(fēng)險信息的搜集、分析，及風(fēng)險識別、防范和控制等內(nèi)容進行針對性、條理性的說明，使建筑施工風(fēng)險管理有具體的制度可以遵循。其次，健全風(fēng)險管理組織架構(gòu)。施工過程中，施工方要根據(jù)施工情況和風(fēng)險管理的需要，成立專門的風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌風(fēng)險管理工作的開展。同時，施工方要成立相應(yīng)的風(fēng)險管理監(jiān)督部門，安排專門的人員對風(fēng)險管理工作開展情況和進度進行監(jiān)督，確保風(fēng)險管理工作真正落實到位。

4 結(jié)語

建筑施工中的風(fēng)險管理是施工方項目施工管理中的一項基礎(chǔ)性內(nèi)容。鑒于當(dāng)前建筑施工中存在的諸多風(fēng)險及風(fēng)險管理工作開展中存在的問題，施工方要通過強化施工風(fēng)險管理意識、完善風(fēng)險管理體系、細化風(fēng)險管理工作開展等策略來切實保證風(fēng)險管理工作的科學(xué)、有效開展。