李盛

青島市標準化研究院 山東青島 266100

作為企業(yè)生命力的體現(xiàn)，新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力，現(xiàn)代市場新產(chǎn)品的競爭不在本質上是先進標準的競爭。提升企業(yè)經(jīng)濟效益是企業(yè)標準化工作的根本目標，通過各種標準的定制以及貫徹落實，企業(yè)管理、經(jīng)營、技術以及生產(chǎn)等多方面的活動都能夠朝著科學化、程序化以及制度化的方向發(fā)展。所謂的新產(chǎn)品就是指沒有經(jīng)過試制和生產(chǎn)過的產(chǎn)品，相較于超產(chǎn)品在技術特征、性能以及結構等方面有著較大的差別。而新產(chǎn)品的標準化工作就是以產(chǎn)品為主要內容進行的產(chǎn)品管理工作，為產(chǎn)品的標準化以及產(chǎn)品標準化的實施提供充足的保障。

1 標準化工作是新產(chǎn)品開發(fā)的基礎要求

企業(yè)發(fā)展的基本需求就是產(chǎn)品的不斷更新，周期短以及技術新是研發(fā)新產(chǎn)品過程中的兩大重點內容，而在進行新產(chǎn)品開發(fā)的過程中應用標準化工作能夠保障產(chǎn)品開發(fā)的效率得以保障。一件新產(chǎn)品的開發(fā)甚至可能需要數(shù)十、上百種零件制作，若針對每一個零件都進行重新的設計與試制，不但需要付出較大成的成本支出，甚至還會正常新產(chǎn)品的研發(fā)時間。其次，為了對產(chǎn)品的質量作出充分保障，在進行新產(chǎn)品開發(fā)的過程中還需要應用專用檢具、刀具、量具等，由此看來，不僅需要較高的成本費用，甚至還需要較高的開發(fā)周期。面對當下不斷激化的市場競爭，抓住時間就是抓住效益，保證質量就是保證了企業(yè)的生命，標準化工作是最有效更是最簡潔的手段，能夠充分保障高質量的開發(fā)出新產(chǎn)品。因此，企業(yè)在進行新產(chǎn)品開發(fā)的過程中，應當高度關注系統(tǒng)化、標準化以及通用化的產(chǎn)品設計，促使設計周期得以縮減。要嚴格按照國家提供的標準材料進行產(chǎn)品設計，優(yōu)先設定產(chǎn)品的品種以及規(guī)格，將保障產(chǎn)品的性能為基本條件優(yōu)先采用通用件或者是標準件，制定相應的采購以及驗收標準保障對外采購零件的質量，為試驗方法的準確性做出保障。以此才能夠充分保障產(chǎn)品設計的標準化程度，提升新產(chǎn)品開發(fā)進度以及產(chǎn)品質量。

與此同時，在進行新產(chǎn)品開發(fā)的過程中企業(yè)應當堅守系列開發(fā)的原則，將系列化以及通用化原理充分應用在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，為新產(chǎn)品開發(fā)的效益提出要求，充分參照市場的需求保障系列化零件英勇的靈活性，以市場的需求為先決條件充分保障新產(chǎn)品開發(fā)的效率，在市場競爭中搶占份額。

2 標準化工作是新產(chǎn)品開發(fā)過程中的重要組成部分

企業(yè)不斷的開發(fā)新產(chǎn)品是保障自身獲取健康發(fā)展動力的重要條件，以此才能夠充分保障市場的需求得以滿足，怎樣將新開發(fā)的產(chǎn)品盡快的投入到市場中值得思考，而加快生產(chǎn)準備工作則是其中的重要環(huán)節(jié)。對于加快生產(chǎn)準備工作而言，標準化工作有著至關重要的意義。在進行產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，需要相關工作人員進行大量的工裝設計，而應用標準化工作則能夠充分保障相關的設計工作得到簡化，保障工裝標準化系數(shù)得以充分提升。其次，企業(yè)要充分保障自身的生產(chǎn)效率要積極的應用高效、先進以及可靠的工藝裝置，促使生產(chǎn)速度得到提升，保障生產(chǎn)準備周期得到縮減。企業(yè)可以將部分設計人員進行集中，對以往的工裝設計經(jīng)驗進行總結，與企業(yè)的實際情況相結合，制定一套標準化的工藝裝備，確保產(chǎn)品的設計周期得以縮減，工裝的專用件得到有效的簡化，最大限度的縮減了工裝費用以及試制周期，提升新產(chǎn)品開發(fā)的質量以及經(jīng)濟效益。

3 安全生產(chǎn)標準化是落實安全發(fā)展理念的重要手段

企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設工作是貫徹落實安全發(fā)展觀念的重要手段，能夠有效幫助企業(yè)樹立可持續(xù)的發(fā)展觀念，充分落實黨的發(fā)展理念[1]。我國政府曾明確提出要堅持安全發(fā)展以及清潔發(fā)展的基本原則，將安全發(fā)展納入到我國社會主義現(xiàn)代化建設發(fā)展戰(zhàn)略中重點發(fā)展。因此，企業(yè)要實現(xiàn)堅持以人為本可持續(xù)發(fā)展觀念的重點就是安全生產(chǎn)標準化的建設。對安全發(fā)展進行深入分析，安全是其重要的基礎，以人為本則是安全發(fā)展的重要核心，用不斷發(fā)展的方式將我國企業(yè)實際生產(chǎn)中的安全問題進行優(yōu)化與改善，真正體現(xiàn)發(fā)展與安全共同發(fā)展的戰(zhàn)略意義。要真正轉變各個地區(qū)以及各個行業(yè)當下的生產(chǎn)現(xiàn)狀，應當真正從生產(chǎn)經(jīng)營單位的基層抓起，將企業(yè)安全生產(chǎn)制度充分的落實在實處，引導員工對自身的行為進行約束，對安全生產(chǎn)機制進行持續(xù)的轉變[2]。安全生產(chǎn)標準化將安全生產(chǎn)的責任從安全經(jīng)營單位的法定代表人開始向下逐漸落實，每一個崗位和員工都肩負著重要的責任，同心協(xié)力促進企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，開展安全生產(chǎn)標準化能夠更好的促進我國相關法律法規(guī)的落實，推進企業(yè)主體責任的落實，保障企業(yè)在生產(chǎn)的過程中自覺地遵守相關規(guī)定，規(guī)范生產(chǎn)，保障生產(chǎn)質量。

4 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)過程中標準化工作的對策

4.1 重視員工工作意識的提升

在進行實際安全生產(chǎn)標準化建設的過程中，由于很多企業(yè)領導層對于安全生產(chǎn)標準化管理的重要性認識不足，導致實際建設工作的成效不容樂觀。因此，企業(yè)相關的監(jiān)督部門應當大力使用各種手段進行宣傳工作，充分保障企業(yè)領導者能夠充分的意識到安全生產(chǎn)標準化建設的重要意義，提高企業(yè)管理層的重視程度。同時，企業(yè)相關監(jiān)督部門應當重視企業(yè)管理者的培訓工作，針對實際建設的需求開展各種培訓工作，促進企業(yè)領導層管理水平得到提升。其次，企業(yè)應當與相關的宣傳工作進行結合，對工作人員進行深入的培訓，保障工作人員相應的安全生產(chǎn)意識也得到提升，引導工作人員更加明確的意識到安全生產(chǎn)標準化建設的重要性。逐漸形成一種全員參與的安全生產(chǎn)標準化工作模式，確保企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作順利的開展。

4.2 重視生產(chǎn)管理，強化軟件管理

企業(yè)在進行實際生產(chǎn)的過程中，需要對自身實際發(fā)展的方向進行明確，同時與相關的安全生產(chǎn)標準化樣板進行充分的結合，結合企業(yè)的實際情況對自身安全生產(chǎn)的相關制度與方針進行明確，保障企業(yè)相對應的基礎性管理資料得以不斷完善，對安全生產(chǎn)標準化建設過程中存在的不足進行優(yōu)化，真正在企業(yè)的實際作業(yè)現(xiàn)場中落實安全生產(chǎn)標準化管理制度，重視維護和保養(yǎng)相關生產(chǎn)設備，用嚴格的安全監(jiān)督與管理保障作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)的安全性。最后，企業(yè)應當積極改善實際生產(chǎn)過程中與國家相關法律法規(guī)不符的項目，保障企業(yè)生產(chǎn)的質量以及安全性。

4.3 重視生產(chǎn)秩序以及作業(yè)管理

對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)標準化建設是一項至關重要并對其自身可持續(xù)發(fā)展有著重大意義的工程。因此，企業(yè)應當充分參照自身發(fā)展的實際情況，保障自身的生產(chǎn)經(jīng)營能夠與相關的安全生產(chǎn)要求相符合，不斷強化企業(yè)對于安全生產(chǎn)的投入，為安全生產(chǎn)標準化管理建設的順利開展打下良好的基礎。相關企業(yè)應當積極的意識到，安全生產(chǎn)標準化應當建立在安全生產(chǎn)責任制得基礎上，積極完善安全管理相關制度與規(guī)范，保障企業(yè)危險源治理與隱患排查工作的順利開展，根據(jù)自身的是實際情況制定相應的預防機制。結合企業(yè)的實際情況建立能夠適應企業(yè)發(fā)展需要的安全生產(chǎn)標準化管理體系，充分保障安全生產(chǎn)機制的科學性以及合理性，對企業(yè)從生產(chǎn)運營的各方面規(guī)章制度進行完善，促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)現(xiàn)代化的轉型與升級。

4.4 提升標準化生產(chǎn)水平

企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標準化管理工作的過程中，應當積極建立相應的規(guī)章制度與規(guī)范標準，進而為企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作的開展提供保障。因此，企業(yè)應當對自身發(fā)展優(yōu)缺點進行深入的分析，結合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標制定安全生產(chǎn)管理機制，并對安全生產(chǎn)管理機制的有效性以及可行性進行論證，實現(xiàn)全方位、全天候以及全員的執(zhí)行規(guī)范制度。其次，企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化建設的過程中同樣應當意識到信息技術應用的重要性，優(yōu)化自身生產(chǎn)工藝技術、生產(chǎn)設備以及相關的安全設施，保障企業(yè)安全生產(chǎn)的質量不斷提升，切實落實安全生產(chǎn)責任制度，對安全生產(chǎn)的長效機制進行不斷的完善。

5 結語

總而言之，企業(yè)只有經(jīng)過不斷的學習才能夠真正保障自身具備充足的技術標準資料，真正發(fā)揮企業(yè)標準化工作的作用。其次，整個新產(chǎn)品的研發(fā)全過程都應當官產(chǎn)標準化工作，重視先進技術的引進以及技術的創(chuàng)新與優(yōu)化，為市場體系的建立提供完善的技術支持。在開展標準化工作的過程中應當此采用最實用以及最新的標準信息，充分保障工作人員樹立細致認真的工作態(tài)度，在工作遇到問題應當靈活規(guī)范的進行解決，充分保障企業(yè)的發(fā)展需求能夠被充分的滿足，為企業(yè)的健康發(fā)展打下良好的基礎。