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        土木工程施工管理及質(zhì)量控制措施探析

        2020-11-26 14:13:41謝世良
        商品與質(zhì)量 2020年38期
        關鍵詞:管理工作質(zhì)量施工

        謝世良

        羅城仫佬族自治縣住房和城鄉(xiāng)建設局 廣西河池 546499

        根據(jù)當前土木工程施工管理及質(zhì)量控制措施的實際情況來看,如果施工單位想要得到更好的發(fā)展,就必須要提高管理人員與施工人員的管理能力和專業(yè)水平,因此就要加強組織人員業(yè)務培訓,學習先進理論知識和先進技術,實現(xiàn)自我完善、自我提高,從而提高施工的質(zhì)量和效率。

        1 土木工程施工管理措施

        1.1 構(gòu)建完善的監(jiān)督管理制度體系

        在土木工程施工管理過程中建立完善的監(jiān)督管理制度體系是十分重要的。我國尚屬發(fā)展中國家,土木工程行業(yè)起步晚于其他國家,對比于一些發(fā)達國家而言,我國的土木工程管理制度體系中還存在著許多的問題尚未解決[1]。對此,我國需要與相關工作人員以土木工程施工管理中存在的問題為重點,展開深入地研究和分析,找出其中的原因,并加以解決,唯有這樣才能保障我國土木工程行業(yè)能夠得到更快、更好地發(fā)展。同時,相關企業(yè)方也需要結(jié)合工程的實際情況提出有利于工程發(fā)展的要求,使相關管理人員能夠根據(jù)不同的情況采取針對性的管理措施,進而促進我國土木工程行業(yè)的發(fā)展。

        1.2 強化安全管理理念,提升安全意識

        在進行土木工程施工過程中,管理人員需要重視對工作人員的安全管理工作。土木工程不僅時間久,而且在施工過程中還需要運用到多樣化的機械用具和先進的理論知識,這些機械用具可能會要求工作人員在高處施工,其中還有一些機械運用是具有一定的危險性的。所以,管理人員必須要強化安全管理工作,讓工作人員意識到安全管理的重要性,這樣才能有效地避免危險的發(fā)生。首先,管理人員自身需要強化安全管理理念,只有自身具備了這一理念,才能在今后的工作中小心謹慎,避免造成損傷。其次,工作人員在施工前,需要對相關設備進行檢查,以免設備出現(xiàn)問題,造成不必要的危害。另外,土木工程施工管理人員,在日常工作中也需要認真仔細地檢查每一個環(huán)節(jié)的工作,將危險扼殺在搖籃中,千萬不能抱有等危險發(fā)生了再制定解決措施的不良思想??偠灾谕聊竟こ淌┕す芾磉^程中,一定要以人身安全為首要前提,切不可掉以輕心。

        1.3 提升土木工程管理人員的管理能力

        土木工程管理人員在整個項目實施過程中承擔著重要責任,所以企業(yè)方需要提高管理工作人員的整體素質(zhì),明確其身上擔負的責任,并落實到實處。在土木工程施工管理中,管理人員在一定程度上能夠促進項目的構(gòu)建,若是管理到位,還能增加工作人員的工作熱情和積極性,從而提高工作效率和工作質(zhì)量。因此,提高土木工程管理人員的整體素養(yǎng)是十分有必要的,在施工過程中,需要管理人員與工作人員進行有效地交流和溝通,了解工作人員在工作中遇到的困難和問題,從而及時地制定解決措施,使工程能夠順利地進行。其次,加強管理人員的工作水平和管理能力。最好能夠較好地完成統(tǒng)籌安排,能夠讓工作人員各司其職,避免出現(xiàn)因為管理失職而使得工程項目出現(xiàn)混亂,無法順利進行施工等問題。所以,必須要提高土木工程管理人員的整體素質(zhì)和管理水平。

        2 土木工程施工質(zhì)量控制的措施

        2.1 嚴格控制施工過程中的質(zhì)量問題

        嚴格控制施工過程中的質(zhì)量問題也就是提高整個工程的質(zhì)量。在土木工程施工過程中,施工質(zhì)量、時間以及成本會受到其他原因的影響,所以在施工中需要嚴格控制施工的時間、質(zhì)量、成本等問題。首先,管理人員需要對施工時間進行嚴格的掌控,制定科學合理的施工方案,將計劃精確到每日、每周、每月,以此來監(jiān)督工作人員是否能夠盡快完成施工任務,進而提高施工的質(zhì)量[2];其次,強化施工進度的管理。加強施工進度能夠有效地提高施工的效率。另外,還需要優(yōu)化工作人員和管理人員的綜合水平,從而確保土木工程施工的質(zhì)量;最后,管理施工成本。土木工程的經(jīng)濟效益與施工成本息息相關,若是想要提高經(jīng)濟效益,便需要科學合理地控制施工成本,減少不必要的開銷,進而提高施工的質(zhì)量。

        2.2 強化施工過程中的質(zhì)量管理

        在進行土木工程施工時,一定要實施可行的質(zhì)量管理工作以及強化質(zhì)量管理工作和監(jiān)理工作間的聯(lián)系,這樣才能將優(yōu)勢和價值發(fā)揮出來,使施工環(huán)節(jié)能夠順利地進行和實施,從而提高施工質(zhì)量。首先,施工單位需要加強宣傳工作,編寫相關規(guī)章制度,在技術指導的基礎上,傳達施工的目標,進而完善質(zhì)量管理制度體系,進一步強化工作人員對質(zhì)量管理的意識;其次,加強施工設備以及施工材料管理工作的合理性和準確性。在實際施工中,最為重要的兩部分便是施工材料和施工設備,它們會對施工的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。所以,想要提高施工的質(zhì)量,便需要對施工材料和施工設備進行較好的管理,從而預防出現(xiàn)質(zhì)量問題。

        2.3 積極引進現(xiàn)代化的施工技術

        在土木工程施工過程中,施工管理的質(zhì)量和施工技術也有一定的關系。想要提高施工質(zhì)量,便需要積極引進現(xiàn)代化施工技術,提高工作人員的技術水平和理論知識。對此,工作人員自身需要具備較強的創(chuàng)新能力,這樣才能有效地引進現(xiàn)代化技術,嚴格控制土木工程的施工進度、成本和質(zhì)量,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟收益??傊?,在土木工程施工過程中工作人員必須要意識到引進現(xiàn)代化技術的重要性,從根本上加強土木工程施工的質(zhì)量。

        3 結(jié)語

        以土木工程的整體項目的實施情況來看,若是管理工作能夠順利開展,便能確保施工的質(zhì)量。對此,工作人員在實際的施工中,需要提高自身的創(chuàng)新意識,認識到施工過程和質(zhì)量控制的重要作用。另外,施工企業(yè)也需要加大對整體項目施工過程的監(jiān)督力度,培訓工作人員的專業(yè)水平和技能,以此來保障施工過程的順利進行。最后,還需要確保施工的質(zhì)量,按照工程要求嚴格把控施工材料,控制好施工過程中的每一個施工環(huán)節(jié),從材料質(zhì)量與施工質(zhì)量兩方面嚴把工程質(zhì)量關。

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