葛龍

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信息工程的發(fā)展提高了我國(guó)的整體科學(xué)水平。信息的傳送過(guò)程較為復(fù)雜，其載體是包括電磁波在內(nèi)的一系列光學(xué)介質(zhì)，其傳輸渠道是光脈沖。同時(shí)，信息的傳輸過(guò)程和其他點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸不同，其發(fā)送信息的源頭只有一個(gè)，但是接收信息的“受眾”卻可以是單個(gè)個(gè)體或者多個(gè)。如果信息傳輸過(guò)程中遭到過(guò)多損耗，那么信息的“受體”將無(wú)法準(zhǔn)確辨認(rèn)信息的具體內(nèi)容。因此，通信工程項(xiàng)目對(duì)通信技術(shù)能否實(shí)現(xiàn)起到了至關(guān)重要的作用。而要想保證通信技術(shù)的順利實(shí)現(xiàn)，就要對(duì)通信工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理，這就需要用到近幾年應(yīng)用較為普遍的現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論。

1 通信工程監(jiān)理管理的意義

第一，有利于通信工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中形成相應(yīng)的安全生產(chǎn)保障機(jī)制。通信工程施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)管理體制的建立，使得施工參與各方能夠?qū)Π踩a(chǎn)管理工作高度重視，這樣就能促進(jìn)通信工程安全生產(chǎn)管理工作體系的不斷完善，使得通信工程在建設(shè)過(guò)程中的安全性能夠得到全面地提升[1]。第二，有利于強(qiáng)化通信工程安全管理的水平。針對(duì)通信工程施工建設(shè)，當(dāng)前可以通過(guò)下面三個(gè)渠道開(kāi)展三重監(jiān)督工作，分別是政府部門(mén)、施工企業(yè)自身以及監(jiān)理單位的監(jiān)督。目前，監(jiān)督體制將能促使施工企業(yè)高度重視自身的安全生產(chǎn)管理工作。第三，有利于預(yù)防和避免通信工程施工過(guò)程中安全事故的出現(xiàn)，確保施工人員的生命健康。第四，有利于實(shí)現(xiàn)通信工程施工項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)利益上的最大化。在通信工程施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理工作，不僅有助于預(yù)防施工過(guò)程中各類安全事故的發(fā)生，同時(shí)為工程項(xiàng)目的按期完成創(chuàng)造良好的條件，使得工程項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完成，使得施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2 通信工程施工管理過(guò)程中的問(wèn)題和原因

（1）因?yàn)橥ㄐ殴こ痰慕ㄔO(shè)專業(yè)性較高，復(fù)雜程度較高，使得一些具有施工資質(zhì)的施工單位相對(duì)較少，不能夠達(dá)到相關(guān)的投標(biāo)資格，從而出現(xiàn)分轉(zhuǎn)包現(xiàn)象；（2）通信工程建設(shè)過(guò)程中，包含的內(nèi)容相對(duì)較多，工程分布相對(duì)較廣，單個(gè)施工單位可能無(wú)法負(fù)責(zé)，需要一些規(guī)模相對(duì)較大的施工單位負(fù)責(zé)，從而保障多個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)同進(jìn)行，也有利于通信工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展?；诖?，在實(shí)際的通信工程建設(shè)過(guò)程中，獲得工程項(xiàng)目施工資格的施工單位會(huì)分出部分工程給當(dāng)?shù)氐氖┕挝缓蛡€(gè)人施工隊(duì)，從而利用一些當(dāng)?shù)氐娜嗣}關(guān)系對(duì)其進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，從而為通信工程的建設(shè)提供保障[2]。（3）通信工程的施工規(guī)律性較差。在通信工程施工中，工程進(jìn)度沒(méi)有規(guī)律性，施工繁忙時(shí)候會(huì)特別忙，施工少時(shí)沒(méi)有太多的工作。這就會(huì)出現(xiàn)很多漏洞，如對(duì)于一些工程建設(shè)政策相對(duì)落后的地方，行業(yè)管理相對(duì)寬松，就會(huì)產(chǎn)生較大的工程利潤(rùn)，從而影響實(shí)際的工程發(fā)展。對(duì)于一些施工資質(zhì)相對(duì)較高的工程單位，隨著具體施工項(xiàng)目量的減少，會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的利潤(rùn)率下降，導(dǎo)致一些施工隊(duì)相對(duì)較為龐大的施工單位產(chǎn)生較大的工作壓力。綜上所述，如果獲得了工程量相對(duì)較大的工程，需要進(jìn)行工程的分包處理，保證整體的通信工程能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成[3]。

3 通信工程施工與工程監(jiān)理方式

3.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，發(fā)展高新技術(shù)

加強(qiáng)優(yōu)化創(chuàng)新信息化管理技術(shù)，跟上時(shí)代發(fā)展的速度，對(duì)于通信工程整體的管理和把控需要精準(zhǔn)化，傳統(tǒng)的通信工程管理方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的形式，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，科學(xué)縮短信息傳輸?shù)拈L(zhǎng)度，減少不必要的傳輸層級(jí)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)源頭信息的精準(zhǔn)化采集和處理，優(yōu)化信息管理的流程，加強(qiáng)集成化的數(shù)據(jù)管理，通過(guò)由點(diǎn)到面的放射方式進(jìn)行高新技術(shù)的信息管理，實(shí)現(xiàn)更好的工程管理效果。

3.2 進(jìn)度管理

首先，相關(guān)管理人員要在制定工程計(jì)劃時(shí)將工期考慮進(jìn)去，認(rèn)真分析二者容易存在的誤差，做好準(zhǔn)備工作，在工程進(jìn)度比較緊張時(shí)能夠做到及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，確保保質(zhì)保量完成工期。比較常見(jiàn)的做法是，在明確了工程的總目標(biāo)之后，將該項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分段處理，每一階段都要制定詳細(xì)的工程計(jì)劃和工程進(jìn)度明細(xì)表，讓所有施工人員能夠清楚當(dāng)前的工作范圍和進(jìn)度。同時(shí)，還要與項(xiàng)目監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)溝通，確保源頭不出錯(cuò)，同時(shí)還要保證采購(gòu)工作的質(zhì)量，確保原材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的檢查力度

通信工程施工企業(yè)要積極完善現(xiàn)有的安全生產(chǎn)檢查制度，構(gòu)建定期化的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況要切實(shí)地掌握[4]。強(qiáng)化通信工程施工企業(yè)的安全檢查工作力度要做到從以下幾個(gè)方面著手。首先，施工企業(yè)要明確自身的安全生產(chǎn)目標(biāo)。其次，對(duì)于安全生產(chǎn)的檢查情況要有詳細(xì)的記錄。第三，施工活動(dòng)要符合施工企業(yè)所制定的安全生產(chǎn)制度。第四，要嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理制度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行排除和糾正，并做好復(fù)查工作。最后，做好安全生產(chǎn)檢查記錄工作，確保事后進(jìn)行安全事故產(chǎn)生的原因分析[5]。

4 結(jié)語(yǔ)

通信工程是一項(xiàng)國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)工程，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中需要注意很多內(nèi)容，要加強(qiáng)對(duì)通信工程建設(shè)的管理，不斷優(yōu)化管理策略，從而減少問(wèn)題的發(fā)生。