劉鵬

中國水電基礎(chǔ)局有限公司 天津 301700

二十世紀(jì)九十年代以來，隨著移動通信技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用不斷普及，手機(jī)已經(jīng)成了日常工作和生活當(dāng)中的必需品。從2G、3G到4G，目前到了5G試驗(yàn)網(wǎng)組建的時(shí)代，運(yùn)營商們?yōu)榱宋蛻簦偁幰堰M(jìn)入白熱化程度，當(dāng)然也進(jìn)一步有效地促進(jìn)了移動通信行業(yè)的快速發(fā)展。“需求”促使移動通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和全新的機(jī)遇，在日漸激烈的市場競爭壓力之下，為提高其行業(yè)競爭力和市場影響力，需要加強(qiáng)通信基站建設(shè)的項(xiàng)目管理，只有這樣才能更快速地占領(lǐng)市場。

在日常生活中，我們使用移動通信網(wǎng)絡(luò)的頻率較高，在電子信息技術(shù)的全面發(fā)展和應(yīng)用下，促使移動通信基站建設(shè)體系面臨著全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為進(jìn)一步有效地占據(jù)市場地位，為消費(fèi)群體提供更為優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)，從而最大程度上獲得經(jīng)濟(jì)效益，需要結(jié)合移動通信基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系發(fā)展現(xiàn)狀，從多個(gè)方面加強(qiáng)項(xiàng)目管理。因此，文章將從項(xiàng)目管理所遵循的原則以及全過程進(jìn)行系統(tǒng)的研究和分析，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)課題研究提供一定的參考意見，推動移動通信系統(tǒng)的全面發(fā)展。

1 工程概況

2019 年 7 月，中國電信投資成立的菲律賓子公司取得了政府部門頒發(fā)的電信運(yùn)營執(zhí)照，未來兩年將在菲律賓全國先期建12000個(gè)基站，隨后每年保持2000-3000個(gè)基站建設(shè)量進(jìn)行基站加密。通信基站從12月份開始建設(shè)，同時(shí)將整個(gè)菲律賓分為東北呂宋、中呂宋1、中呂宋 2、南呂宋、奎松、南 NCR1、中NCR和南NCR2、西SLZ、東SLZ、維薩亞、棉蘭佬共計(jì)12個(gè)區(qū)塊，施工計(jì)劃從人口最為密集的國家首都區(qū)馬尼拉（NCR）開始。

本工程最主要特點(diǎn)是施工點(diǎn)多面廣，人員設(shè)備投入多，組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜，管理難度較大，尤其本項(xiàng)目屋頂站主要位于首都馬尼拉人口密集區(qū)域，且基站分布較散，每個(gè)基站的屋頂結(jié)構(gòu)加固處理方法又各不相同。涉及與基站的房東及周邊鄰居接觸較多，施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)溝通難度較大[1]。

2 影響通信基站工程質(zhì)量的因素分析

2.1 人員因素

人員因素對于通信基站工程質(zhì)量有著十分顯著的影響，這也充分證明了人員是質(zhì)量影響第一因素的這個(gè)觀點(diǎn)。影響可以分為如下的兩個(gè)方面：第一，安裝人員責(zé)任心，任何一個(gè)崗位的工作人員只有在具備責(zé)任心的前提下，才可以在遵循施工標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下，嚴(yán)格細(xì)致地執(zhí)行每一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)，但是目前工作人員的責(zé)任心依舊存在相應(yīng)的問題，導(dǎo)致在施工過程中，工作態(tài)度自由散漫，無法嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求開展工作，最終對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。第二，人員的專業(yè)技術(shù)水平，對于移動通信基站的建設(shè)工作而言，專業(yè)技術(shù)對于工程質(zhì)量最為明顯，人員專業(yè)技術(shù)水平較低就會導(dǎo)致工程的各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量產(chǎn)生相應(yīng)的問題。

2.2 工藝因素

工藝因素對于通信基站工程質(zhì)量的影響程度僅次于人員因素，影響主要體現(xiàn)在施工工藝的適用性上。世界各地區(qū)之間的差異較為顯著，為此在選擇安裝工藝的時(shí)候需要從對應(yīng)地區(qū)的自然環(huán)境等方面出發(fā)，選擇適用且高性價(jià)比的施工工藝，一旦在工藝的選擇上出現(xiàn)了失誤，不僅成本投入升高，對工程質(zhì)量也會產(chǎn)生嚴(yán)重影響[2]。

2.3 安全作業(yè)環(huán)境因素

安全作業(yè)環(huán)境對于通信基站質(zhì)量同樣有著較為顯著的影響。究其原因，在基站的建設(shè)安裝工作中主要涉及到高空作業(yè)等具備一定危險(xiǎn)性的作業(yè)環(huán)節(jié)，這些危險(xiǎn)性較高的作業(yè)環(huán)節(jié)對于整體的安裝質(zhì)量有著最為顯著的影響，同時(shí)對于安裝工作人員的人身安全有著極大的威脅，一個(gè)安全系數(shù)較高的作業(yè)環(huán)境，可以很好的保障工作人員有充足的時(shí)間保質(zhì)保量地完成高空作業(yè)，這對于整體通信基站建設(shè)安裝工作的質(zhì)量而言，提供了全面的保障。

3 移動通信基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目管理原則

3.1 成本控制

任何一個(gè)項(xiàng)目在進(jìn)行建設(shè)過程中都會消耗一定的成本，而該成本很大程度上決定并影響了通信服務(wù)商以及相關(guān)供應(yīng)商的投資收益，因此，為進(jìn)一步有效地加強(qiáng)通信基站項(xiàng)目的管理，確保并提高實(shí)際建設(shè)水平和質(zhì)量，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行成本控制管理：第一，加強(qiáng)施工材料費(fèi)用控制，在進(jìn)行成本把控前期，要根據(jù)實(shí)際情況來制定詳細(xì)的材料采購計(jì)劃，并安排專人對材料進(jìn)行管理，避免出現(xiàn)浪費(fèi)或破壞現(xiàn)象；第二，加強(qiáng)設(shè)備造價(jià)控制，在施工現(xiàn)場所使用的設(shè)備要盡可能地選擇質(zhì)量好且價(jià)格適中的生產(chǎn)廠家，確保所使用的設(shè)備均無質(zhì)量問題，減少不必要的成本支出。

3.2 項(xiàng)目質(zhì)量控制

通信基站工程的質(zhì)量很大程度上決定了運(yùn)營商的發(fā)展的速度，為進(jìn)一步有效地提高競爭力和社會影響力，需要加強(qiáng)通信基站建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題并有針對性地進(jìn)行解決，確保項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范實(shí)施[3]。

4 通信基站建設(shè)及項(xiàng)目管理措施

4.1 借助ISDP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理

移動通信基站的總體建設(shè)數(shù)量較大，并且分布區(qū)域較廣，同時(shí)單個(gè)基站建設(shè)時(shí)長較短，為了更好的保障施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量和施工現(xiàn)場的安全，可以使用ISDP系統(tǒng)進(jìn)行檢查、監(jiān)控，并借助網(wǎng)絡(luò)將現(xiàn)場圖片上傳到平臺中，管理人員可在登錄ISDP平臺進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控，主要是關(guān)注作業(yè)環(huán)節(jié)中十分容易引發(fā)質(zhì)量事故和安全事故。

4.2 相關(guān)管理制度的健全

為了保障通信基站工程得以保質(zhì)按時(shí)完成，還需要制定相應(yīng)的管理制度，為工程的質(zhì)量以及施工進(jìn)度管理工作營造出一個(gè)良好的制度環(huán)境。借助項(xiàng)目管理制度的建立完善，在保障工程施工安排合理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)工程周期的精準(zhǔn)確定。同時(shí)，項(xiàng)目績效考核制度需要進(jìn)一步進(jìn)行完善，以此來實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度的同步可控，最終實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及成本投入控制三者的統(tǒng)一。除此之外，為了保障工程款和施工進(jìn)度計(jì)劃二者的對應(yīng)，需要建立一個(gè)完善的以施工進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)的工程款使用預(yù)算機(jī)制。

4.3 基站建設(shè)項(xiàng)目成本管理

通信基站建設(shè)投入較大，在此種情況下，需要有效分配項(xiàng)目的投入成本，實(shí)現(xiàn)成本項(xiàng)目最優(yōu)經(jīng)管理目標(biāo)。因此運(yùn)營商在成本管理中，需要先從基站選址入手，規(guī)劃城鄉(xiāng)基站建設(shè)，有效解決選址問題。在基站鐵塔、無線等相關(guān)設(shè)備的儲存和安裝中，嚴(yán)格控制好標(biāo)準(zhǔn)，做到人力、物力資源浪費(fèi)最小化為原則。在施工過程中，根據(jù)不同的站點(diǎn)編制更加合理的施工方案，進(jìn)行成本優(yōu)化。

4.4 安裝團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作的合理開展

通信基站工程順利完成離不開關(guān)鍵施工人員的付出，為此，想要保障工程質(zhì)量和安全，就需要對關(guān)鍵的施工人員進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括PASS ID培訓(xùn)，塔工的WAH培訓(xùn)，QEHS培訓(xùn)。為此，就需要從如下的幾個(gè)方面入手開展培訓(xùn)工作：第一，全體工程參與人員的集體化培訓(xùn)，這一步主要是為了確保每一位施工人員可以對工程的項(xiàng)目文件有所了解；第二，全新技術(shù)以及施工規(guī)范的培訓(xùn)工作，對于通信領(lǐng)域而言，技術(shù)發(fā)展可謂是日新月異，一定要不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，緊跟發(fā)展步伐。

5 結(jié)語

全球移動通信事業(yè)的發(fā)展，帶來了通信基站建設(shè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，在通信基站的安裝中，人員、施工工藝以及安全作業(yè)環(huán)境對于工程質(zhì)量有著重要的影響，為此，需要在全面遵循成本最低化原則、進(jìn)度合理控制原則以及施工安全原則的基礎(chǔ)上，通過集體化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，完善項(xiàng)目管理制度以及ISDP管理系統(tǒng)三種途徑，實(shí)現(xiàn)通信基站建設(shè)管理不斷提升。