沈慈鑫

浙江華東工程咨詢有限公司 浙江杭州 310000

目前我國電網(wǎng)的迅速發(fā)展，如何保證電網(wǎng)的穩(wěn)定和安全運行，是直接關(guān)系到國家和人民財產(chǎn)的安全的重要課題[1]。因此，如果抽水蓄能電站物資的質(zhì)量得不到保障，就會導(dǎo)致電網(wǎng)安全運行和人身事故的發(fā)生，嚴重影響社會穩(wěn)定，給國家和人民造成不可預(yù)估的巨大損失。目前，我們應(yīng)全面提高質(zhì)量監(jiān)督水平，建立有效合理的質(zhì)量監(jiān)督體系，最終改善抽水蓄能電站物資的質(zhì)量，以保證供電工作的平穩(wěn)與安全[1]。

1 物資抽檢的重要性

首先要重視物資采購過程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，確保抽水蓄能電站能夠進行正常的運轉(zhuǎn)，這對提升自身綜合實力以及競爭力有著至關(guān)重要的作用。眾所周知，抽水蓄能電站是國家發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，無論是生產(chǎn)還是生活都離不開電能資源，這關(guān)系到國家在能源方面的戰(zhàn)略安全。另外，電力營銷工作直接關(guān)系到社會以及眾多的用戶，因此建立和維護好良好的用電秩序，有利于更加協(xié)調(diào)的進行電能生產(chǎn)和供應(yīng)。其次，要重視電力調(diào)撥時的質(zhì)量監(jiān)督工作和檢查工作，這是當前電力體制改革的必然方向和趨勢。根據(jù)抽水蓄能電站的發(fā)展歷史，我們不難發(fā)現(xiàn)，抽水蓄能電站在電力改革方面經(jīng)歷了許多磨難和波折。在改革過程中，我們要不斷提高對質(zhì)量管理工作的重視，同時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，包括能源購買時的監(jiān)督和檢查，正是因為這些保障和維修措施，電力行業(yè)才能得以長期穩(wěn)定發(fā)展，為人們生產(chǎn)和生活提供更加便捷的能源供應(yīng)。最后，重視抽水蓄能電站物資調(diào)撥過程中的質(zhì)量監(jiān)管符合當前市場經(jīng)濟的要求和需要。在當前環(huán)境下，抽水蓄能電站的生產(chǎn)活動和經(jīng)營活動主要以市場為基礎(chǔ)，大力開展電力營銷工作，同時致力于提高服務(wù)質(zhì)量。要利用當前先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)來提高服務(wù)的效率和質(zhì)量，通過更加嚴格的監(jiān)督管理，穩(wěn)定實現(xiàn)抽水蓄能電站營銷目標，抽水蓄能電站物資采購的質(zhì)量在很大程度上影響其服務(wù)質(zhì)量，因此必須予以充分的重視[2]。

2 存在的主要問題

2.1 計劃采購管理制度不規(guī)范

在抽水蓄能電站企業(yè)中，通常采用的是分級實施、集中管理的模式，采購范圍在不斷地加大集中，但是在實際工作中，集中采購模式并不能將企業(yè)所需的全部物資都納入其中，依然會存在多級采購的情況，這會對抽水蓄能電站管理的有序性、穩(wěn)定性造成負面影響。各項管理制度的不規(guī)范，會使其執(zhí)行過程中有很多不規(guī)范的行為產(chǎn)生，從而影響計劃采購管理工作的順利進行。有些采購部門不能對物資采購工作進行有效的評估，致使采購流程不合格，不利于采購工作的順利進行。另外，對于供應(yīng)商缺乏合理的評價也是一大問題，嚴重影響了物資管理的質(zhì)量。

2.2 物資采購模式落后

我國已進入信息化社會，但是許多抽水蓄能電站企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的采購模式，從物資計劃到物資采購的工作量十分龐大，傳統(tǒng)的采購模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段的采購工作。傳統(tǒng)的采購管理是將重心放在庫存管理方面，現(xiàn)階段的工作則需要重視采購過程及供應(yīng)商的管理，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系可以不斷促進采購質(zhì)量的提升。在傳統(tǒng)的采購模式中，并不會對計劃模式十分重視，因此，采購部門只是根據(jù)經(jīng)驗進行采購，無法保障采購物資的質(zhì)量，嚴重的還會影響企業(yè)的正常運行。物資管理系統(tǒng)的應(yīng)用還沒有普及，這就很有可能會導(dǎo)致出現(xiàn)物資供應(yīng)不及時的現(xiàn)象。有關(guān)部門需要加強溝通，積極采取有效的對策來加強管理[2]。

2.3 項目涉及的物資面廣

抽水蓄能電站物資包括電站永久建筑物及重要臨時建筑物的土建施工類原材料：鋼筋、水泥、粉煤灰、外加劑、砂石骨料、錨桿、錨索、銅止水片、橡膠止水帶、磚石及化工建材等；電站永久建筑物的金屬結(jié)構(gòu)施工類原材料：型鋼、鋼板、焊條等；110kV 及以下的電纜設(shè)備：電力電纜、低壓電力電纜、電纜分支箱、電纜保護管、其他電纜附件等；35kV 及以下的變電設(shè)備、配電設(shè)備：變壓器、電抗器、電流互感器、電壓互感器、組合電器、斷路器、隔離開關(guān)、避雷器、電容器、消弧線圈、開關(guān)柜、站用變等；配電變壓器、箱式變電站、環(huán)網(wǎng)柜、柱上開關(guān)設(shè)備、低壓開關(guān)柜、低壓綜合配電箱（JP柜）等；裝置性材料：導(dǎo)地線、螺栓緊固件、密封件及其他材料等。采購范圍廣、類型多、數(shù)量大。

3 解決思路

3.1 規(guī)范物資計劃采購管理制度

抽水蓄能電站的發(fā)展對我國經(jīng)濟的發(fā)展影響巨大，進行抽水蓄能電站的采購管理是提升經(jīng)濟效益的有效手段。在抽水蓄能電站的計劃采購管理制度中，應(yīng)落實分級實施、集中管理的原則，建立健全物資采購管理體系，使物資采購有制度可以遵循，不斷加強對采購流程的管理，從而使各項流程環(huán)節(jié)與部門之間相互有序銜接，增強各部門之間的合作及溝通，尤其是生產(chǎn)部門及采購部門，使信息更具時效性，使采購工作更符合企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展方向。

3.2 改進供應(yīng)商評估體系

不斷優(yōu)化對供應(yīng)商的評價體系，使之運用更實用、更靈活。①對現(xiàn)有指標進行充分分析，剔除不合理的指標，糾正過時或者不符合標準的指標，使指標設(shè)定更科學(xué)、可靠。②對供應(yīng)商評估的評分標準和依據(jù)進行審查，細化制定相應(yīng)的評分標準。例如，在物資質(zhì)量管理過程中，可根據(jù)生產(chǎn)制造、到貨抽檢、驗收及安裝調(diào)試、運行質(zhì)量等階段的物資具體情況進行檢查與分析，做出科學(xué)的評價。

3.3 擴充專業(yè)人才隊伍，加強業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)考核

要想搞好質(zhì)量監(jiān)督，就要不斷引進專業(yè)人才，對專業(yè)知識、規(guī)定、基本功等進行教育，讓他們發(fā)揮自己的作用。建立科學(xué)的考核制度和激勵機制，通過定期總結(jié)會議和先進方法的表彰，調(diào)動職工工作的積極性和主觀能動性。第三方檢察官充分利用招標、談判等形式，可以選擇人才庫強、專業(yè)性強、協(xié)作責任感強的企業(yè)。嚴格控制原料供應(yīng)，加強貨到驗收和生產(chǎn)監(jiān)督，進一步提高供電質(zhì)量，確保輸電網(wǎng)穩(wěn)健運行[3]。

4 結(jié)語

由于項目建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等單位高度重視并積極配合，在設(shè)計、招標采購、運輸倉儲、交付使用等環(huán)節(jié)采取了有針對性的措施，建立了物資抽檢管理體系，抽水蓄能電站建設(shè)期間物資抽檢工作基本做到了全覆蓋，即覆蓋所有物資類別、覆蓋所有采購批次、覆蓋所有供應(yīng)商。但也應(yīng)清楚地認識到存在的問題，盡快完善相關(guān)制度，避免重復(fù)抽檢、抽檢不及時、抽檢標準不明確等問題，這將極大地提高抽水蓄能電站建設(shè)的工作效率，節(jié)約工程建設(shè)成本。