蔡洪

中新南京生態(tài)科技島投資發(fā)展有限公司 江蘇南京 210019

全生命周期工程造價管理包括建筑在施工前期的準備工作、施工過程中的成本控制、工作以及建成后的運營、直到建筑被拆除，整個過程的管理工作，全生命周期工程造價管理是為了使整個建筑能夠給建筑企業(yè)帶來最大的效益以及最少的成本支出，因此，在建筑工程中實施全生命周期工程造價管理具有深遠的意義，本文將結合開展全生命周期工程造價管理的意義以及對全生命周期工程造價管理各個階段的實施過程中的對策進行重點的分析和研究。

1 全生命周期工程造價管理的局限性

全生命周期工程造價管理是指從項目決策開始之前到整個項目完工交付使用之后，各個階段產(chǎn)生的費用對其進行合理有效地控制，從而使建筑工程在符合市場變化規(guī)律的情況下，能夠根據(jù)市場經(jīng)濟的實際情況，結合科學有效的管理手段，對整個建筑工程的成本進行有效控制，從而提高投資的經(jīng)濟效益，雖然全生命周期工程造價管理能夠約束，整個建筑工程的成本問題。但是在具體實施的過程中，仍然存在一系列的問題[1]。

全生命周期工程造價管理，主要是針對整個建筑工程的造價效益比進行決策，而側重點是在于工程建設過程中的造價環(huán)節(jié)，對于建筑工程完成之后的運營成本和維護成本，極易被忽視，針對目前全生命周期工程造價管理的實施情況來看，建筑工程在投入使用之后，其運營成本和維護成本，遠遠高于建筑工程的施工成本，因此，全過程工程造價缺乏系統(tǒng)的后續(xù)管理。

2 全生命周期工程造價管理的改善措施

2.1 決策階段造價管理

在決策階段，進行造價管理是全生命周期工程造價管理的起始工作，開展造價管理的意義是在于對施工方案進行選擇，通過對方案進行技術考量和經(jīng)濟分析，在滿足施工要求的同時，對經(jīng)濟投入成本控制做好準備工作，從而為后期的經(jīng)濟利潤最大化打下良好的基礎，在決策階段進行造價管理，不僅直接關系到后續(xù)建筑工程的設計成本，施工成本，而且對于后期建筑工程完成施工之后，進行運營的成本也應考慮在內(nèi)，但是就目前全生命周期工程造價管理整個實施過程來說，決策階段的造價管理極易被相關造價管理人員所忽視，在后續(xù)的施工過程中建筑工程的運營成本遠遠超出了建設成本，從而影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益，因此在決策階段進行造價管理十分的重要，在進行報價分析的過程中，不僅應考慮運行成本，而且應當立足于社會經(jīng)濟效益的影響，通過科學的分析進行合理的造價管理。

2.2 設計階段的造價管理

對于建筑工程來說，設計是整個建筑工程的靈魂，對于建筑工程具有深遠的意義，但是在此期間對工程進行造價管理，存在著形形色色的問題，比如：很多設計師在進行藝術創(chuàng)作的過程中，由于經(jīng)濟觀念缺乏，對于建筑工程的造價控制極為忽視，從而導致設計出的產(chǎn)品會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟成本，為整個建筑工程造成了較大的經(jīng)濟壓力，因此。在建筑時期進行造價管理，有利于加強建筑師對于全生命周期的理解，同時通過造價管理，可以很好地對設計階段的工程造價水平進行制約，從而在保證質量的同時降低了經(jīng)濟投入。因此，在設計階段進行造價管理，能夠提高設計人員對成本控制的重視程度，從而促進整個項目設計方案的順利實施[2]。

2.3 招投標時期的造價管理

首先，建筑企業(yè)應當對所有投標的單位進行相關資質的考核，選擇符合建筑企業(yè)設計理念的標書進行深入研究，將其中符合招標資質和預期報價的投標商進行合理篩選，其次，通過進一步改善招標制度，對建筑工程中的工程量和工程造價進行合理，改善通過明確工程量和工程造價的問題，使整個建筑項目清晰明了，不僅如此，負責建筑企業(yè)招標工作的相關政府部門應當對招標代理行為進行規(guī)范，營造一個公平、公正的市場競爭環(huán)境。

2.4 施工階段造價管理

在建筑工程的施工階段是造價管理的關鍵階段，因此應當提高造價管理的重視程度，除了嚴格要求施工單位按照設計方案進行施工之外，應當加強監(jiān)理人員的管理工作，通過監(jiān)督施工現(xiàn)場對建筑工程的造價問題進行制約。不僅如此還應加強施工材料的管理工作，通過加強施工材料的選購儲存以及使用工作，促進成本控制的進行。對于建筑工程施工過程中，其他成本投入也應做好實際值和目標值的對比，嚴格控制超出的額度，從而達到控制成本的效果。

2.5 運營階段的造價管理

建筑項目能否發(fā)揮其真正的意義取決于項目完成之后的后期運營，因此在運營階段，應當做好造價管理工作，通過深化全生命周期工程造價的管理理念，加強運營過程中，對于成本的控制工作，使其發(fā)揮真正的經(jīng)濟價值，從而促進建筑企業(yè)的良性發(fā)展。在建筑工程的運營過程中，應當選擇科學的管理方案，通過加強現(xiàn)在提高后期維修的效率，改善經(jīng)營方案，提高服務質量，從而造價管理的水平[3]。

3 結語

結合上述分析，建筑工程要想實現(xiàn)經(jīng)濟的效益，就必須進行造價管理，通過全生命周期造價，不僅能夠對建筑工程的施工階段進行詳細的劃分，而且有利于提高建筑項目工程的社會效益，通過分階段的進行全生命周期工程造價管理，有利于使整個建筑工程的經(jīng)濟最大化，通過完善全生命周期工程造價管理理論，有利于使我國的工程造價管理更加科學、合理。