張峰暢

國網(wǎng)湖北送變電工程有限公司 湖北武漢 430063

1 電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述

狹義的質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量，廣義的質(zhì)量是產(chǎn)品服務(wù)滿足規(guī)定特征總和。工程項(xiàng)目質(zhì)量是國家現(xiàn)行有關(guān)法律技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程安全等特性的綜合要求。電力基建工程產(chǎn)品多樣性，涉及面廣等特點(diǎn)，使得電力基建工程項(xiàng)目質(zhì)量控制更加困難。電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn)體現(xiàn)在影響因素多，質(zhì)量隱患多，評(píng)定難度大等。電力基建工程質(zhì)量控制貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)過程，系列質(zhì)量分目標(biāo)構(gòu)成質(zhì)量系統(tǒng)，電力基建工程項(xiàng)目是漸進(jìn)過程，任何方面出現(xiàn)問題會(huì)影響后期質(zhì)量控制。過去僅強(qiáng)調(diào)施工過程質(zhì)量管理，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)，竣工驗(yàn)收等方面未納入質(zhì)量管理體系無法保證工程質(zhì)量。工程質(zhì)量管理與其他環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)。電力工程施工質(zhì)量管理目的是避免發(fā)生問題，對(duì)基建工程質(zhì)量全面控制要將重點(diǎn)放在外部環(huán)境各種干擾因素，采取有效預(yù)防措施進(jìn)行糾偏。電力基建工程質(zhì)量管理要求實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，電力工程項(xiàng)目各子系統(tǒng)在項(xiàng)目中顯示動(dòng)態(tài)特征，項(xiàng)目質(zhì)量形成受到各方面因素影響，要把握好質(zhì)量控制在各種情況下恰當(dāng)調(diào)節(jié)。管理手段必須構(gòu)成具有反饋功能的回路，要重視搜集信息，把握質(zhì)量形成各因素相互作用動(dòng)態(tài)特征[1]。

2 電力工程施工質(zhì)量的影響因素

影響電力工程的施工質(zhì)量主要是由以下因素造成的。電力承試可對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)防性試驗(yàn)，保證電氣設(shè)備具有良好的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)電力工程的施工質(zhì)量也具有較大愛的影響，在施工過程中應(yīng)該加以考慮。一是在電力工程中使用的施工材料。優(yōu)質(zhì)合格的電氣工程材料對(duì)確保電力工程施工質(zhì)量起著重要作用，如果采用了質(zhì)量不合格的采用，后續(xù)在電力工程的運(yùn)行中將可能會(huì)出現(xiàn)較大的缺陷問題，給電力工程帶來較大的安全隱患。二是電力工程的建設(shè)環(huán)境，冰雪和雨季等天氣也會(huì)對(duì)電力工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，此外不同的季節(jié)對(duì)電力工程的施工也會(huì)具有相當(dāng)較大的影響。第三，電力工程建設(shè)中使用的施工設(shè)備也對(duì)電力工程的施工質(zhì)量有一定的影響。如果施工設(shè)備合格，將大大保證施工質(zhì)量，提高施工效率。此外，電力工程建設(shè)人員綜合素質(zhì)也將對(duì)電力工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，應(yīng)將更全面的質(zhì)量人員置于更重要的地方，以提高電力項(xiàng)目的施工質(zhì)量。在把控電力工程的施工質(zhì)量時(shí)，應(yīng)該充分考慮到影響電力工程施工質(zhì)量的各類因素[2]。

3 電力基建工程施工質(zhì)量管理對(duì)策

3.1 建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任負(fù)責(zé)制，采取科學(xué)的施工方案

隨著社會(huì)需求的不斷增加，為使得在施工過程有更加良好的工作狀態(tài)，首先要保證在責(zé)任所屬方面有明確的制度規(guī)定，將責(zé)任準(zhǔn)確地落實(shí)在部門或個(gè)人上，避免發(fā)生出現(xiàn)質(zhì)量問題后部門至今相互推諉的情況。除此之外，要保證在電力工程建設(shè)過程中，部門之間很好的溝通與交流，在溝通過程中可以發(fā)現(xiàn)工程上存在的不足，及時(shí)地采取方法進(jìn)行解決，也有利于任務(wù)的疏通與責(zé)任的歸屬。在責(zé)任制度制定的過程中，首先要確定需要達(dá)到的目標(biāo)，更有利于在后期的責(zé)任制完善過程中更好地實(shí)現(xiàn)，其次再對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量要求，使監(jiān)察過程更加嚴(yán)謹(jǐn)，電力工程的施工要在規(guī)定的質(zhì)量要求范圍內(nèi)，如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，很容易出現(xiàn)一系列的問題，問題發(fā)生時(shí)需要相應(yīng)的部門或個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行責(zé)任追究。

3.2 控制材料設(shè)備質(zhì)量

電力施工質(zhì)量的管理還需要對(duì)材料與設(shè)備的整體控制，這也是項(xiàng)目管控中較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其間接影響著項(xiàng)目的成本高低。基于此，在項(xiàng)目施工的早期階段，必須對(duì)設(shè)備以及材料的供應(yīng)方進(jìn)行相關(guān)的管控，確保其提供各種物料的質(zhì)量。與此同時(shí)，將物料采購的工程負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行編隊(duì)分組，確保二者有一個(gè)良好的溝通。那么此時(shí)，采購工程師就能夠很好的為項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人提供較好的服務(wù)質(zhì)量。二者共同努力，依照相關(guān)的規(guī)則制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控物料入庫關(guān)，對(duì)于那些不符合施工質(zhì)量的物料及時(shí)清退。此時(shí)，還需要及時(shí)的聯(lián)系公司財(cái)務(wù)部門，將那些清退的物料進(jìn)程賬目報(bào)備[3]。

3.3 施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理

施工階段是電力工程項(xiàng)目中至關(guān)重要的一環(huán)，需要高度重視施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理。應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)施工過程中的安全措施，提高工程施工的質(zhì)量水平。建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理、企業(yè)自檢等均應(yīng)當(dāng)以監(jiān)理制度為基準(zhǔn)，確保監(jiān)督管理工作的有序進(jìn)行。若發(fā)現(xiàn)電力工程施工過程中有違規(guī)或別的與相關(guān)質(zhì)量要求不符的地方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，以確保電力工程施工質(zhì)量。此外，應(yīng)對(duì)電力工程施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，從源頭上把好材料質(zhì)量關(guān)。在選擇材料時(shí)，應(yīng)認(rèn)真解材料制造商，嚴(yán)格審查生產(chǎn)資格，并仔細(xì)檢查施工材料的相關(guān)證書。

3.4 推進(jìn)質(zhì)量管理水平

在開展電力施工質(zhì)量控制的進(jìn)程中，需要從思想認(rèn)識(shí)中出發(fā)，同時(shí)依靠先進(jìn)的技術(shù)支持，才能不斷的強(qiáng)化管理者的責(zé)任與使命?？茖W(xué)技術(shù)是生產(chǎn)發(fā)展的第一動(dòng)力，依靠科技的不斷突破，才能不斷的縮短我國與西方先進(jìn)國家的質(zhì)量管理差距。

4 結(jié)語

電力基建工程在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要的作用，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)加快發(fā)展，城市化建設(shè)進(jìn)程加快對(duì)電力基建工程提出了更大需求，未來幾年是電力基建工程建設(shè)高峰期。電力建設(shè)企業(yè)面臨激烈的市場競爭，管理者必須了解工程質(zhì)量管理中的問題，提高施工質(zhì)量管理意識(shí)，完善電力基建工程質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)電力基建工程質(zhì)量管理方法，確保電力工程施工質(zhì)量水平。