黃宇
廣西河池市南丹縣水利局 廣西河池 547200
在水庫大壩施工過程中,施工的內(nèi)容較多,并且具有較大的難度與復(fù)雜程度。其中水庫大壩工程對于施工質(zhì)量有著極高的要求,施工的時間與周期管理也較為緊促。面對這樣的狀況,需要對水庫大壩工程的施工進度進行嚴(yán)格的控制與管理,確保工程施工進度完全按照設(shè)計方案開展,使水庫大壩的工程建設(shè)質(zhì)量有所保障。
施工周圍的環(huán)境對水庫大壩工程的施工進度有著較大的影響。水庫大壩工程施工進度主要依靠外界環(huán)境因素,若是處于環(huán)境較為惡劣的地區(qū),在影響工程進度的同時還會影響工程質(zhì)量。當(dāng)前水庫大壩工程施工多數(shù)時間都是在枯水期進行,一旦出現(xiàn)暴雨天氣,則無法按進度完成施工任務(wù),暴雨持續(xù)的時間越長,施工工期延后的就越久,即使后期加快施工進度,可能也無法按時完成施工任務(wù)[1]。除此之外,像地震、臺風(fēng)等情況都會對工程施工進度造成相應(yīng)的不利影響。無論是地理環(huán)境的地質(zhì)原因還是天氣的影響,一旦出現(xiàn)都無法保證水庫大壩工程的施工進度,嚴(yán)重情況下甚至?xí)?dǎo)致水庫大壩工程施工擱淺。
水庫大壩工程在建設(shè)過程中需要大量的資源作為支撐,最為重要的便是資金投入。在施工過程中,若是出現(xiàn)設(shè)備、材料不足的情況,便需要資金及時購買,一旦出現(xiàn)原材料供應(yīng)不及時等情況,很容易對施工進度造成影響。針對這一情況就需要建設(shè)單位及時供給資金,并保證資金的供給充足,引入先進的建設(shè)技術(shù)、設(shè)備與材料,確保全面滿足水庫大壩工程施工過程中的需求,使水庫大壩工程的施工任務(wù)能夠按計劃展開。除此之外人力資源也會對施工進度造成影響,若是不能按照工程建設(shè)的需求合理安排工作人員,出現(xiàn)人員配備不足的情況,都會導(dǎo)致工期的延期,最終無法按照計劃交工[2]。正因如此在水庫大壩工程施工過程中,需要對施工進度進行嚴(yán)格的控制與管理,對各項資源進行合理的規(guī)劃與使用。
人為因素所包含的種類較多,致使水庫大壩工程施工進程中存在許多的不確定性。在水庫大壩工程施工建設(shè)過程中需要對人力、物力、財力進行合理的分配利用,并且對施工的周期、質(zhì)量、安全等方面進行全面的控制,確保工程建設(shè)能夠發(fā)揮出自身的作用,為建設(shè)單位獲取相應(yīng)的經(jīng)濟效益,并且滿足水庫大壩對群眾日常生活、生產(chǎn)等活動的需求。
在水庫大壩工程建設(shè)過程中最大的不確定因素就是人。如果水庫大壩工程建設(shè)工作人員并不能做到密切配合的地步,則需要將施工過程中可能出現(xiàn)的一切不確定因素列舉出來,并做好相應(yīng)的預(yù)防措施。人為因素會對水庫大壩工程施工造成很大的影響,并且存在著許多不確定性,只有盡可能的做好各個部門之間的溝通工作,才能保證施工進度不受到較大影響。
對于水庫大壩工程建設(shè)工作來說,施工進度計劃是水庫大壩工程施工的基礎(chǔ),有著重要的指導(dǎo)性作用。在設(shè)定施工計劃的過程中,需要保障施工進度計劃的科學(xué)合理性與全面性。可以從人員編排、材料購入、設(shè)備配置等多方面入手。在構(gòu)建好施工進度計劃的大致框架后再進行細化,并且明確生活區(qū)建設(shè)、辦公區(qū)建設(shè)等項目之間的關(guān)聯(lián)性[3]。將不同工序之間的干擾性問題提前列舉出來,并一一解決,另外還可以加入合理的獎懲措施,能夠促進施工進度計劃的有效實施。
水庫大壩工程施工前需要做好一系列的準(zhǔn)備工作,例如技術(shù)、物資、資金方面的支持,對工程資源和人員安排等,只有這樣才能確保后續(xù)施工過程中,各項工序能夠落實到位。在展開施工前準(zhǔn)備工作的過程中,相關(guān)工作人員需要實際分析施工現(xiàn)場的情況,提供多種具有保障性的工作。除此之外,施工單位還應(yīng)當(dāng)積極與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)單位達到友好的合作關(guān)系,并為施工單位設(shè)置一條專用的供電線路,避免因為出現(xiàn)停電等情況影響施工進度。另外為了確保施工物資能夠及時運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,避免出現(xiàn)水庫大壩工程施工進度與規(guī)劃不同,需要在正式施工之前便建設(shè)好專用的運輸?shù)缆罚部梢岳媒ㄔO(shè)工地周圍現(xiàn)有的道路資源,確保能夠滿足施工過程中的需求。
為了確保水庫大壩工程施工進度計劃能夠更好的落實到位,除了要建立獎懲措施之外,還需要設(shè)立施工進度管控組織,為水庫大壩工程施工進度提供有效的保障。另外還應(yīng)當(dāng)選擇監(jiān)理單位,對影響施工進度的因素進行分析和管控,從全方面減少影響施工進度的因素出現(xiàn)。
施工進度管控組織的主要工作就是將施工進度的工作和責(zé)任進行細化,落實到個人身上,確保所有的施工工序能夠按照計劃和規(guī)定時間有序的完成。這樣一來能夠在一定程度上減少因為人為因素而影響到水庫大壩工程的施工進度,也避免出現(xiàn)職責(zé)劃分不明確、各工作人員互相推脫責(zé)任等情況的發(fā)生[4]。還可以在施工現(xiàn)場公示剩余工期,以這樣的方式警醒各位工作人員,確保所有施工點都能夠控制好施工進度,為水庫大壩工程施工進度管理計劃的落實提供有效的支持與保障。
為了提高水庫大壩工程的施工效率,必須對施工進度進行管控,并且在一定程度上增加成本的投入度。在水庫大壩工程施工的過程中,需要對工程項目提供充足且及時的資金,確保不會出現(xiàn)因資金短缺而產(chǎn)生的施工進度推后等情況。針對這一情況可以讓各個工作的管理人員簽訂施工進度控制責(zé)任書。同時結(jié)合現(xiàn)場的實際施工情況對施工進度進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,只有不斷提升水庫大壩工程施工進度的管控,才能確保水庫大壩的建設(shè)能夠帶來相應(yīng)的經(jīng)濟效益,避免出現(xiàn)工期拖長而出現(xiàn)的不必要的資金浪費。
在實際水庫大壩工程施工過程中,技術(shù)因素也會對工程施工的進度產(chǎn)生一定的影響。因此需要對施工的方案進行優(yōu)化和完善。相關(guān)工作人員需要根據(jù)水庫大壩工程建設(shè)的實際情況和周圍地理環(huán)境等因素,落實施工安全與質(zhì)量管理方案,避免因出現(xiàn)問題拖慢施工進度。為了達到這一要求,在施工過程中需要采用先進的施工技術(shù)來滿足水庫大壩工程施工的需求,也更有利于施工進度的管控。但在施工進度管控的落實過程中,不能忽略工程施工的質(zhì)量,需要以工程質(zhì)量達標(biāo)為前提進行進度管控[5]。同時需要將施工進度與質(zhì)量相平衡,可以與當(dāng)?shù)氐牟牧瞎?yīng)商溝通到位,采用分級供料的方式來確保工程質(zhì)量與進度管控。
為了避免出現(xiàn)返工等情況導(dǎo)致水庫大壩工程施工周期延長,在建設(shè)過程中需要確保施工質(zhì)量達標(biāo)。針對這一情況,可以引入碾壓混凝土,并對其質(zhì)量進行嚴(yán)格的管控。具體操作可以參考以下方式,在冬季氣溫偏低時進行碾壓混凝土施工,需要確保翻轉(zhuǎn)模板處于連續(xù)上升的狀態(tài),且一次性澆筑的高度穩(wěn)定在16~18cm即可;而在夏季氣溫較高的時期進行碾壓混凝土施工時,則需要采用高度為5m左右的升層模式,并添加冷卻操作。
在水庫大壩工程建設(shè)過程中,施工進度控制、管理必須貫穿整個工程,這樣才能在最大程度上將進度管理、控制的效果發(fā)揮出來,確保水庫大壩工程建設(shè)工作能夠在保質(zhì)保量的情況下如期完成。因此,需要安排相關(guān)工作人員進行工程竣工后的施工進度管控工作。在這期間的管控工作主要有:質(zhì)量評價、工程驗收。工程管理人員需要結(jié)合施工進度,提前準(zhǔn)備好驗收項目的相關(guān)文件與工作,例如施工過程中的材料文件、質(zhì)檢報告等等。當(dāng)工程竣工后,在第一時間將材料遞交給相關(guān)部門,確保工程質(zhì)量評價和驗收工作的順利開展,從而確保水庫大壩工程建設(shè)能夠按照施工進度計劃完工。
綜上所述,水庫大壩工程建設(shè)作為影響當(dāng)代社會經(jīng)濟建設(shè)、發(fā)展的因素之一,為了使水庫大壩工程建設(shè)工作能夠順利完成,只有對其展開嚴(yán)格的管理與控制才能確保工程的經(jīng)濟效益。