張稱

山東嶧興企業(yè)管理咨詢有限公司 山東棗莊 277000

1 建筑項目施工現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)理存在的問題

1.1 施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查不夠完善

當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理方面存在質(zhì)量檢查不夠完善情況，導(dǎo)致某些質(zhì)量存在缺陷的原材料進(jìn)入到工程施工場所，對工程質(zhì)量造成不利影響。由于工程項目中相關(guān)設(shè)備與材料運輸車輛進(jìn)進(jìn)出出比較頻繁，在相關(guān)設(shè)備與原材料檢查中檢測者質(zhì)量檢測方面難免出現(xiàn)疏忽，因此對相關(guān)材料與設(shè)備檢測不夠嚴(yán)格。使得一些略有瑕疵的原材料與設(shè)備進(jìn)入施工場所，在施工中出現(xiàn)諸多問題。

1.2 施工人員安全意識比較淡薄

施工人員本身的安全意識會直接影響到建筑工程安全監(jiān)理工作的效果和效率，目前我國建筑工程施工的時候，施工人員的安全意識比較淡薄，建筑工程施工單位為了能夠降低施工成本，往往會選擇價格比較低廉、專業(yè)技術(shù)水平比較低的施工團(tuán)隊進(jìn)行施工操作[1]。由于施工隊伍本身的施工技術(shù)水平有限，不僅會直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量和安全，還會因為施工隊伍本身存在的諸多違規(guī)操作以及僅憑自身的主觀經(jīng)驗進(jìn)行施工和判斷，最終會埋下比較巨大的質(zhì)量和安全隱患。

1.3 建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理制度不夠完善

由于建筑工程是一種比較特殊的行業(yè)，所涉及到的施工類型比較復(fù)雜，施工環(huán)節(jié)以及所需要的各種施工材料設(shè)備都非常豐富。在整體的施工監(jiān)理過程中，只有按照一定的制度規(guī)定，才能夠為施工的順利進(jìn)行提供保障。但是，在很多建筑工程的施工過程中，人們對施工的質(zhì)量監(jiān)理，并未構(gòu)建完善的監(jiān)理制度。從而就會使一些施工環(huán)節(jié)被忽視，便給建筑工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。由于建筑工程監(jiān)理體制的不健全，一旦建筑工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題，監(jiān)理人員無法依照條例進(jìn)行及時有效的處理，很容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場的無序監(jiān)理狀態(tài)，對工程建設(shè)以及施工企業(yè)均帶來不利影響。

2 建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)理控制

2.1 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管

應(yīng)注意加強(qiáng)采購管理，質(zhì)量控制，確保材料符合材料來源進(jìn)入場地，設(shè)計和施工要求進(jìn)行抽樣檢查，沒有質(zhì)量驗收文件或材料不符合要求，需要及時處理，避免使用建筑工程建設(shè)。應(yīng)當(dāng)提請注意物質(zhì)管理，以防止管理不善和儲存，從而損害材料或改變材料的性質(zhì)；同時，充分保證建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)步，并有效控制成本，提高管理重點以確保建設(shè)效率[2]。必須全面管理質(zhì)量和整個管理過程，在發(fā)現(xiàn)問題時建立對現(xiàn)場建筑工程的專業(yè)監(jiān)督，必須及時鼓勵建筑施工人員進(jìn)行處理，并確保建筑工程建設(shè)的質(zhì)量。

2.2 增強(qiáng)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

監(jiān)理單位的選擇也影響著房屋整體的質(zhì)量。在施工過程中，開發(fā)商應(yīng)該積極選擇有實力的監(jiān)理單位合作。監(jiān)理單位配備專業(yè)的監(jiān)理人員，可以提前指出施工圖紙、施工計劃、施工實施過程中的問題，提高建筑工程的質(zhì)量。然而在實際管理過程中，有些監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)不高，專業(yè)能力不強(qiáng)，難以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題。監(jiān)理的建設(shè)項目大多實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的機(jī)制，在實際施工監(jiān)理的過程中，會出現(xiàn)監(jiān)理單位選用監(jiān)理人員全權(quán)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)管措施的情況，難以有效開展監(jiān)理工作。因此，在施工過程中，應(yīng)該增強(qiáng)監(jiān)理單位的選用控制，認(rèn)真選擇專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、能力突出的監(jiān)理單位，杜絕一般監(jiān)理人員替代監(jiān)理工程師的情況發(fā)生，充分保障房屋建筑物的整體質(zhì)量。

2.3 項目現(xiàn)場施工要合理控制管理風(fēng)險

建筑工程施工現(xiàn)場必須要做好安全管理風(fēng)險的控制工作，充分的發(fā)揮出安全監(jiān)理人員的作用，建筑工程施工現(xiàn)場本身會涉及到諸多工種和崗位，從而會容易出現(xiàn)安全管理漏洞，施工現(xiàn)場的施工活動和管理工作主要就是由現(xiàn)場人員進(jìn)行控制，施工人員本身的主觀性顯得尤為重要，同時也會存在著不穩(wěn)定性因素，所以，建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)理的時候必須要重視諸多影響因素的控制，結(jié)合安全管理的實際情況不斷的完善和優(yōu)化，最終將安全管理風(fēng)險控制在最低的范圍內(nèi)，促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)性發(fā)展。

2.4 優(yōu)化安全監(jiān)理制度

若想實現(xiàn)對建筑工程施工安全監(jiān)理風(fēng)險的有效控制，提高監(jiān)理工作水平，釋放監(jiān)理能量，優(yōu)化安全監(jiān)理制度，有著重要的意義。開展制度的編制時，要結(jié)合建筑工程生產(chǎn)形勢以及特點，提出相應(yīng)的安全監(jiān)理辦法，完善安全監(jiān)理制度，為安全監(jiān)理工作的開展，提供制度指導(dǎo)和保障。需要注意的時，要結(jié)合項目的生產(chǎn)工藝和技術(shù)等實際，做好安全因素的識別和分析，提出安全風(fēng)險應(yīng)對策略，保障安全監(jiān)理工作開展的實效性，發(fā)揮監(jiān)理的作用和價值。除此之外，要明確安全監(jiān)理部門和人員的職責(zé)，細(xì)化安全監(jiān)理工作內(nèi)容和方法，保證安全監(jiān)理以及危險排查工作落實到實際，及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工方面的問題，提出解決措施，減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2.5 樹立安全監(jiān)理精細(xì)化意識

目前來說，建筑工程施工安全監(jiān)理實踐中，存在著監(jiān)理覆蓋面不全的問題，安全監(jiān)理工作不到位，影響著安全監(jiān)理作用的發(fā)揮。對于此情況，需要安全監(jiān)理工作人員積極轉(zhuǎn)變工作理念，樹立精細(xì)化意識，做好安全監(jiān)理工作細(xì)節(jié)把控[3]。從監(jiān)理實踐來說，根據(jù)設(shè)定的安全監(jiān)理目標(biāo)以及建筑工程安全生產(chǎn)管理規(guī)范，細(xì)化安全監(jiān)理工作任務(wù)，結(jié)合建筑生產(chǎn)的特點做好分析，明確安全風(fēng)險點，加大對生產(chǎn)安全性的監(jiān)督檢查力度，保障安全問題得到及時發(fā)現(xiàn)和處理，避免引發(fā)安全事故。

3 結(jié)語

在建筑現(xiàn)場施工中，增強(qiáng)管理人員的管理能力，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心，嚴(yán)格把控施工材料，從細(xì)節(jié)處著手等，切實做好監(jiān)管工作，才可以有效地規(guī)避施工過程中存在的質(zhì)量問題，保證房屋建筑物的質(zhì)量。