崔云龍

科興建工集團(tuán)有限公司 河南鄭州 450046

1 暖通空調(diào)工程施工管理

1.1 施工安全管理

針對(duì)建筑暖通空調(diào)工程而言，安全作業(yè)是暖通空調(diào)工程施工全過程中必須貫徹的首要原則。由此應(yīng)該把安全管理有效貫徹到暖通空調(diào)工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，通過一系列培訓(xùn)活動(dòng)不斷地提高施工技術(shù)人員安全意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全施工能力。與此同時(shí)，施工單位要結(jié)合工程情況建立行之有效的安全管理機(jī)制，然后在施工過程中落到實(shí)處。此外，也要建立施工安全管理懲罰制度，嚴(yán)格追求施工安全問題的責(zé)任人，并進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。

1.2 施工進(jìn)度管理

從本質(zhì)上分析，建筑暖通空調(diào)工程施工進(jìn)度管理工作直接決定著是否能夠在預(yù)定的工期之內(nèi)完成工程施工任務(wù)，也直接影響著施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)施工進(jìn)度管理而言，必須以合同基本要求為依據(jù)，尤其是施工質(zhì)量與施工工期要求，綜合考量工程基本情況與客觀條件，編制科學(xué)、可行的施工進(jìn)度方案，同時(shí)結(jié)合建筑暖通空調(diào)工程各個(gè)子項(xiàng)目、分項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化方案，確定各個(gè)施工環(huán)節(jié)的具體工期，最后實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的全方位跟蹤。然而在具體施工時(shí)由于會(huì)遇到一些突發(fā)性問題，例如材料質(zhì)量問題、施工安全性問題等，從而導(dǎo)致施工工期被一定程度上的延誤。針對(duì)這些問題，施工單位管理工作者必須根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)?shù)貎?yōu)化與調(diào)整施工計(jì)劃，從而保證暖通空調(diào)工程在規(guī)定的期限內(nèi)竣工。除此之外，還需要實(shí)時(shí)關(guān)注材料市場(chǎng)變化，從而保質(zhì)保量的完成施工材料供應(yīng)，為暖通空調(diào)工程的有序施工創(chuàng)造有利條件[1-2]。

1.3 施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理是暖通空調(diào)工程施工管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是保證工程施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的根本性條件。所以必須認(rèn)真、嚴(yán)格地進(jìn)行施工技術(shù)交底工作，保證施工人員準(zhǔn)確理解施工技術(shù)要點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)規(guī)范。與此同時(shí)，施工管理工作人員應(yīng)編制施工流程，科學(xué)設(shè)計(jì)施工工序，充分發(fā)揮出施工技術(shù)的作用與價(jià)值。組織施工人員參加教育培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)施工人員的技術(shù)能力，不斷地提高其思想素質(zhì)，使其能夠熟練應(yīng)用各種施工技術(shù)，嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行施工，從而切實(shí)提高施工效率，為施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，作為建筑暖通空調(diào)工程的施工人員，還應(yīng)該學(xué)習(xí)相關(guān)的新技術(shù)與新工藝，認(rèn)真、全面地研究新材料，這對(duì)建筑暖通空調(diào)行業(yè)的發(fā)展也有著重大意義[3]。

2 暖通空調(diào)工程成本控制

2.1 限額設(shè)計(jì)

針對(duì)暖通空調(diào)工程的成本控制而言，首先應(yīng)該從設(shè)計(jì)階段抓起，編制科學(xué)、可行的設(shè)計(jì)方案，防止設(shè)計(jì)方案盲目地關(guān)注奢華性或無關(guān)功能，從而導(dǎo)致工程預(yù)算超標(biāo)。在建筑暖通空調(diào)工程設(shè)計(jì)階段，不僅需要重視設(shè)計(jì)方案的標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性，也要綜合分析方案的經(jīng)濟(jì)性，通過限額設(shè)計(jì)的模式設(shè)計(jì)工作人員就會(huì)在規(guī)定的投資范圍之內(nèi)完成方案設(shè)計(jì)。若是設(shè)計(jì)方案在具體落實(shí)過程中超出了預(yù)算，則必須結(jié)合具體情況進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)成本控制的目的。

2.2 采購(gòu)把關(guān)

材料與設(shè)備在建筑暖通空調(diào)工程的采購(gòu)成本中占據(jù)著較大比例，所以為了能夠有效控制成本，就必須對(duì)材料與設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從而采購(gòu)質(zhì)量、性能符合標(biāo)準(zhǔn)要求，且具有經(jīng)濟(jì)性的材料與設(shè)備。在進(jìn)行材料與設(shè)備采購(gòu)時(shí)，需要貨比多家或選擇招投標(biāo)模式，在保證質(zhì)量的前提下最大程度上減小成本支出。除此之外，也要高度重視設(shè)備與材料的采購(gòu)數(shù)量，以類別作為切入點(diǎn)明確材料與設(shè)備的具體采購(gòu)數(shù)量，這樣能夠有效控制不必要成本的支出，為施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)簽證

暖通空調(diào)工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜性、綜合性工程，成本控制影響因素也比較多，其中施工過程對(duì)成本控制的影響就很大，特別是發(fā)生工程變更之后，就會(huì)導(dǎo)致工程量出現(xiàn)失控，從而增加成本支出。而加大現(xiàn)場(chǎng)簽證管控力度，能夠?qū)崿F(xiàn)施工過程成本的有效控制。暖通空調(diào)工程施工管理工作人員需要全面分析工程現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)施工進(jìn)度嚴(yán)格做好簽證管理，尤其要重視工程變更問題，防止增加不必要的成本支出。此外，重復(fù)計(jì)價(jià)也是暖通空調(diào)工程一種常見問題，所以要加強(qiáng)施工過程監(jiān)管，采用工程量清單計(jì)價(jià)方法，從而防止發(fā)生計(jì)價(jià)問題，提高暖通空調(diào)工程的經(jīng)濟(jì)性[4-5]。

3 結(jié)語

暖通空調(diào)工程施工十分地復(fù)雜，而且涉及的施工工序比較多，為了能夠全面提高工程施工質(zhì)量，就必須高度重視施工管理工作。同時(shí)，成本控制也是暖通空調(diào)工程施工管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過一系列的成本控制措施，不但能夠保證暖通空調(diào)工程施工質(zhì)量，也能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。