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        電力營(yíng)銷現(xiàn)代化建設(shè)現(xiàn)狀與前景分析

        2020-11-26 09:26:37陳琳汪通
        商品與質(zhì)量 2020年35期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)

        陳琳 汪通

        1.國(guó)網(wǎng)開封供電公司 河南開封 475000

        2.國(guó)家電網(wǎng)有限公司交流建設(shè)分公司 北京 100053

        1 電力營(yíng)銷系統(tǒng)現(xiàn)狀分析

        1.1 用電市場(chǎng)需要不斷開拓

        隨著不可再生能源消耗嚴(yán)重,國(guó)家提出要建設(shè)環(huán)保性社會(huì),電力屬于可再生能源,環(huán)保性社會(huì)給其帶來新的發(fā)展機(jī)遇。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)是共存的,在迎來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面領(lǐng)著挑戰(zhàn),最大的挑戰(zhàn)就是更多新能源出現(xiàn),特別是天然氣和太陽能。因此,供電企業(yè)必須要不斷開拓用電市場(chǎng),提升電力產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能滿足消費(fèi)者對(duì)能源消耗需求[1]。但是,很多電力企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化不夠敏感,導(dǎo)致電力能源消耗無法滿足消費(fèi)者需求。

        1.2 電力營(yíng)銷系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足

        風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是每個(gè)企業(yè)都需要重視的問題。但從現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)情況來看,很多電力企業(yè)在電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面重視不足,缺乏對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)、營(yíng)銷技術(shù)、電力設(shè)備等方面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。具體表現(xiàn)為一些電力企業(yè)的營(yíng)銷管理系統(tǒng)存在漏洞,這會(huì)給不法分子帶來可乘之機(jī),如果不法分子惡意入侵營(yíng)銷系統(tǒng)并篡改用戶數(shù)據(jù),就會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息不真實(shí)或不完整現(xiàn)象。另外,系統(tǒng)操作管理人員的不規(guī)范操作也為給營(yíng)銷系統(tǒng)帶來風(fēng)險(xiǎn),常見的有用戶信息輸入錯(cuò)誤、操作不當(dāng)?shù)取?/p>

        1.3 系統(tǒng)管理人員綜合素質(zhì)不強(qiáng)

        目前,我國(guó)很多電力企業(yè)的營(yíng)銷人員還存在很多不足,主要表現(xiàn)在文化程度、業(yè)務(wù)能力和知識(shí)文化方面。主要表現(xiàn)為文化程度偏低、年齡結(jié)構(gòu)偏大、對(duì)新設(shè)備了解不足等方面,這就會(huì)抑制到電力營(yíng)銷信息化發(fā)展。另外,由于電力系統(tǒng)管理制度問題,導(dǎo)致同一崗位的營(yíng)銷人員待遇有所區(qū)別,這就會(huì)導(dǎo)致一些員工心理不平衡,容易出現(xiàn)消極工作或態(tài)度不認(rèn)真現(xiàn)象,在一定程度上會(huì)抑制電力系統(tǒng)營(yíng)銷工作發(fā)展。

        1.4 信息安全性不足

        通過使用互聯(lián)網(wǎng),既能實(shí)現(xiàn)信息間的傳輸,還能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行信息化管理。電力企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的幫助下,能夠收集到非常多的信息資源,其中既包含了用戶信息、電力企業(yè)信息,還包含了大量的市場(chǎng)信息。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)中的信息非常龐大,若是信息出現(xiàn)了問題,就會(huì)對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展造成影響,因此需要加強(qiáng)對(duì)各類信息的安全管理,只有這樣,才能保證電力企業(yè)擁有更廣闊的發(fā)展空間。

        2 電力營(yíng)銷現(xiàn)代化發(fā)展前景

        2.1 創(chuàng)新電力營(yíng)銷思想觀念

        在新時(shí)期下,電力企業(yè)的營(yíng)銷人員充分意識(shí)到落后的思想理念,難以做好本職工作,從而在進(jìn)行電力營(yíng)銷工作時(shí)積極創(chuàng)新思想觀念,并將以客戶為主的理念落到實(shí)處,以此創(chuàng)新和改變了傳統(tǒng)的思想理念,進(jìn)而促使?fàn)I銷人員在工作過程中根據(jù)以人為本的含義,做到以客戶為中心,以及為客戶答疑解惑,這樣能夠提高電力營(yíng)銷工作的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,同時(shí)獲得客戶的認(rèn)可和滿意,不僅提升滿意度,還做好電力營(yíng)銷工作。因此,電力企業(yè)應(yīng)要求營(yíng)銷人員創(chuàng)新思想觀念,開展電力營(yíng)銷工作時(shí)更加注重為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),能夠使客戶對(duì)電力營(yíng)銷人員的營(yíng)銷方式和服務(wù)態(tài)度予以好評(píng)。除此之外,營(yíng)銷與服務(wù)過程中應(yīng)根據(jù)不同客戶的需求提供不同的服務(wù),同時(shí)落實(shí)不同的營(yíng)銷方案,能夠滿足不同客戶的需求,全心全意地為客戶提供服務(wù),有效提高電力營(yíng)銷工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,這對(duì)于推動(dòng)電力企業(yè)發(fā)展有著重要意義,由此說明創(chuàng)新電力營(yíng)銷思想觀念的重要性和必要性。

        2.2 重視復(fù)合型人才的引進(jìn)與培養(yǎng)

        電力營(yíng)銷現(xiàn)代化是我國(guó)電力企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,在一定程度上代表著這項(xiàng)工作的未來發(fā)展趨勢(shì),這項(xiàng)工作要想取得明顯進(jìn)展,管理階層必須重視解決一些實(shí)際問題,加強(qiáng)對(duì)電力營(yíng)銷現(xiàn)代化各個(gè)環(huán)節(jié)的研究力度,首當(dāng)其沖的就是加大復(fù)合型人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度。電力企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)代化不僅僅是市場(chǎng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)工作,也是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)工作,業(yè)務(wù)人員在開展?fàn)I銷過程中,必須具備扎實(shí)的電力專業(yè)知識(shí),有效回答客戶的詢問與疑難問題,只有這樣才能有效拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷提升工作業(yè)績(jī)。

        2.3 不斷提升服務(wù)質(zhì)量

        根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)原理,服務(wù)是營(yíng)銷工作一個(gè)有效組成部分,是營(yíng)銷工作的延伸,服務(wù)質(zhì)量也會(huì)決定著營(yíng)銷工作勝負(fù)成敗。在服務(wù)工作領(lǐng)域中,電力企業(yè)需要完善的環(huán)節(jié)很多,對(duì)于營(yíng)銷現(xiàn)代化來說,最根本的就是轉(zhuǎn)變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維,提升服務(wù)質(zhì)量,把服務(wù)工作、員工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,把服務(wù)工作同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展也結(jié)合起來,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)目標(biāo)客戶,提升服務(wù)工作的有效性、及時(shí)性與可靠性,甚至開展專項(xiàng)服務(wù),增開服務(wù)窗口,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)模式與在線服務(wù)模式相結(jié)合,滿足不同年齡階段、不同文化程度、業(yè)務(wù)規(guī)模各異的目標(biāo)客戶的差異化需求。

        2.4 重視電力營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

        為了有效掌握目標(biāo)客戶的各種信息,工作人員就可以建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫,以便于這項(xiàng)工作的開展,在最短的時(shí)間內(nèi)找到目標(biāo)客戶的相關(guān)信息,提升工作的有效性與針對(duì)性,提升工作效益。

        2.5 強(qiáng)化預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求

        對(duì)于電力企業(yè)而言,還應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)查工作,可通過預(yù)測(cè)的方式,對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行跟蹤研究,而后制定發(fā)展目標(biāo),積極開辟企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域,提升自身的綜合實(shí)力,加大電力在能源消耗中所占據(jù)的比重,提高自身在市場(chǎng)中的占有率,以此來提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)電力企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展[2]。若想良好預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,則對(duì)相關(guān)工作人員要有諸多要求,要求其在預(yù)測(cè)過程中一絲不茍,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,充分預(yù)測(cè)好當(dāng)前市場(chǎng)變化情況,以便為營(yíng)銷服務(wù)工作的開展提供重要依據(jù),做好之后的電力營(yíng)銷服務(wù)工作,同時(shí)也利于提高電力企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

        3 結(jié)語

        在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中,人們對(duì)自己的生活有著更高的要求,這樣對(duì)電量的需求量也隨之增加。所以電力企業(yè)要想得到良好的發(fā)展應(yīng)跟上時(shí)代發(fā)展步伐,并對(duì)原有的電力營(yíng)銷模式進(jìn)行創(chuàng)新。在對(duì)電力營(yíng)銷現(xiàn)代化現(xiàn)狀及發(fā)展前景進(jìn)行分析后,可以發(fā)現(xiàn)雖然電力營(yíng)銷現(xiàn)代化已經(jīng)取得了一定的成效但是還需要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化,使其可以更好的促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展并保證人們的用電需求及用電質(zhì)量。

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