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        建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施

        2020-11-26 09:26:37李委
        商品與質(zhì)量 2020年35期
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員建筑工程

        李委

        河北港口集團(tuán)有限公司 河北秦皇島 066000

        在我國(guó)建筑設(shè)計(jì)水平不斷提高的背景下,建筑工程使用難度也不斷增加,只有通過(guò)更加合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理才能夠?yàn)槭┕べ|(zhì)量提供更好的保障。但是在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中依然存在很多問(wèn)題,這些問(wèn)題會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響,一些建筑施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理重視程度不足,造成了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在著材料設(shè)備管理混亂的情況,同時(shí)也使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全無(wú)法保障,沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行有效的管理,這些施工管理上的不足都造成了施工效率和質(zhì)量的降低。所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該提高認(rèn)識(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)對(duì)問(wèn)題的不斷解決來(lái)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,促進(jìn)我國(guó)建筑高質(zhì)量的發(fā)展。

        1 建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理介紹

        隨著現(xiàn)代化的建筑施工技術(shù)的發(fā)展,使得施工過(guò)程中的施工工序比較繁雜,需要達(dá)到的施工技術(shù)水平也比較高,所以只有通過(guò)嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管理,才能夠使施工質(zhì)量獲得更好的保障。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員還應(yīng)該通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào),使施工現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程更加合理,從而保證施工效率和質(zhì)量能夠達(dá)到要求。

        建筑工程施工過(guò)程總涉及到多個(gè)工序同時(shí)施工的問(wèn)題,存在人員較多并且會(huì)交叉作業(yè)的問(wèn)題,所以也會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全造成不利影響。只有通過(guò)合理的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,才能夠更好的保障施工人員的安全。對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行及時(shí)的排查,避免一些危險(xiǎn)因素進(jìn)一步的擴(kuò)大化發(fā)展。

        在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中能夠更好的控制施工成本,只有通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理,才可以避免施工過(guò)程中的各種浪費(fèi)行為,更好的控制施工成本。從而可以使企業(yè)獲得更好的利潤(rùn),能夠通過(guò)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作同時(shí)能夠?qū)Y源消耗有效控制,能夠形成良好的企業(yè)氛圍,對(duì)環(huán)境保護(hù)也具有諸多的益處[1]。

        2 建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題和解決措施

        建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位的情況非常嚴(yán)重,這種情況導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)的人員安全意識(shí)淡薄,施工過(guò)程只重視施工速度,造成了對(duì)施工過(guò)程安全的忽視,容易對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全造成嚴(yán)重隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不僅能夠促使施工人員能夠安全施工,同時(shí)還能夠確保施工人員在施工過(guò)程中按照相關(guān)的施工制度施工,確保施工質(zhì)量能夠符合要求。尤其是目前的建筑施工過(guò)程中,會(huì)涉及到比較多的機(jī)械設(shè)備的使用,這些機(jī)械設(shè)備如果使用不當(dāng)會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員造成威脅,而且一般情況下,這些大型機(jī)械設(shè)備造價(jià)比價(jià)高昂,如果因?yàn)槭褂貌僮鞑划?dāng),造成機(jī)械設(shè)備故障,不僅會(huì)影響施工進(jìn)度,而且同時(shí)也會(huì)對(duì)建筑工程的成本造成影響。所以現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,對(duì)施工人員的勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴情況作出經(jīng)常的檢查?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)該按照施工操作規(guī)范施工,對(duì)于不符合操作規(guī)范進(jìn)行施工的行為應(yīng)該給予相應(yīng)的處罰[2]。

        質(zhì)量管理是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的另一個(gè)重要的方面,在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該對(duì)施工過(guò)程施工的建筑材料進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)購(gòu)買的建筑材料的相關(guān)合格證書應(yīng)該經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,確保產(chǎn)品外觀能夠符合施工要求,只有施工材料的質(zhì)量通過(guò)要求后才可以進(jìn)行進(jìn)一步的施工。由于部分施工材料存在著庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或者存儲(chǔ)方法不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,施工材料出庫(kù)后,施工管理人員還需要對(duì)施工使用材料做進(jìn)一步的檢查,確保施工使用的材料沒(méi)有在保存的過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)品不合格的情況。施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理過(guò)程中,應(yīng)該深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)進(jìn)行管理,確保施工方法符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)于建筑工程中對(duì)安全影響比較大的承載結(jié)構(gòu),需要重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量管理,需要取樣品進(jìn)行性能檢測(cè),只有經(jīng)過(guò)檢測(cè)合格的施工工序才可以進(jìn)行下一步的施工,這樣才能夠避免不合格的施工工序被留存在建筑工程的內(nèi)部,影響施工完成之后的質(zhì)量。這有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性的深入檢測(cè),才能夠使現(xiàn)場(chǎng)的不合格情況得到盡快的解決,避免施工完成之后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題造成大量的返工,最終會(huì)影響整個(gè)施工步驟,造成的大量的人力成本和物力成本的浪費(fèi)[3]。

        施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中由于部分成本管理意識(shí)缺失,造成大部分的施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。這種情況不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了不利影響。所以在施工管理過(guò)程中應(yīng)該提高對(duì)成本管理的控制力度,施工現(xiàn)場(chǎng)人員使用的建筑材料應(yīng)該按需求分配,避免造成建筑材料的浪費(fèi)。施工過(guò)程中使用的施工設(shè)備耗材,應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)一的記錄管理,確保施工機(jī)械設(shè)備在油耗和電能消耗的量能夠被量化,從而可以有一定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)浪費(fèi)行為需要按照科學(xué)的計(jì)算方法對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核。控制施工成本的過(guò)程中還應(yīng)該做好廢物回收工作,能夠?qū)苫厥赵倮玫奈锲愤M(jìn)行統(tǒng)一的管理,避免這些設(shè)備被一次性丟棄,浪費(fèi)建筑企業(yè)的成本。通過(guò)對(duì)建筑施工過(guò)程中的成本控制,可以使建筑企業(yè)能夠獲得更好的效益,從而有利于企業(yè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)會(huì),推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步。

        3 結(jié)語(yǔ)

        在我國(guó)的建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下,做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作能夠?yàn)槭┕べ|(zhì)量和效率提供保障,所以建筑單位在施工管理的實(shí)際工作中,應(yīng)該加大力度落實(shí)相關(guān)的管理制度,能夠通過(guò)強(qiáng)化施工材料管理、人員管理和成本管理等幾個(gè)方面,促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高。

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