張建軍

江蘇安廈工程項目管理有限公司 江蘇常州 213003

1 土建施工中監(jiān)理工作的實施作用

1.1 合理控制施工進(jìn)度

建筑項目的施工進(jìn)度若是不進(jìn)行合理的控制，便會對建筑項目造成不同程度的影響。施工速度過快，實施質(zhì)量難以保障，若是竣工的建筑項目質(zhì)量達(dá)不到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，便會對用戶的生命安全造成威脅；若是施工速度過慢，建筑項目便無法在規(guī)定的時間內(nèi)交付，不僅影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，還會影響其社會信譽(yù)以及市場競爭能力[1]。因此，監(jiān)理部門結(jié)合項目結(jié)構(gòu)以及交付時間對施工進(jìn)度進(jìn)行合理設(shè)計與把控，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面而系統(tǒng)的監(jiān)督，能夠最大限度地減少外界因素對施工進(jìn)度的影響，保障建筑工程施工效率。

1.2 有效監(jiān)督與管理建筑質(zhì)量

建筑質(zhì)量是施工各個環(huán)節(jié)有效開展的重要基礎(chǔ)，因此，監(jiān)理部門不僅要加強(qiáng)建筑材料采購、材料檢驗以及儲存等方面工作的管理，還要結(jié)合項目施工要求對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的設(shè)計與分配，構(gòu)建完善的監(jiān)督模式，對施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)化地監(jiān)督與管理，保障建筑項目的質(zhì)量。

1.3 把控好建筑施工的安全性

一般土建工程出現(xiàn)的安全事故，將會造成人民生命安全、財產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的重大損失。因此，加強(qiáng)管理土建施工的監(jiān)理質(zhì)量是施工全過程的重要工作。監(jiān)理人員開展施工的安全措施查找出隱患性質(zhì)量問題，及時有效地發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，可以采取對應(yīng)的應(yīng)急處理解決措施辦法，避免施工收尾后再檢測出施工質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)損失與安全保障問題，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理可以降低建筑工程土建施工的安全事故，將土建施工建筑的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。

2 建筑土建施工中建筑監(jiān)理的措施

2.1 施工圖紙審核

從質(zhì)量管理的角度來說，監(jiān)理人員需要參與到土建施工圖紙設(shè)計的質(zhì)量控制中，落實施工圖紙審核工作，發(fā)揮質(zhì)量管理的作用和價值。土建施工作業(yè)的開展，要依據(jù)設(shè)計的圖紙，若圖紙內(nèi)容發(fā)生變更，則會引發(fā)系列問題，因此要做好相應(yīng)的把控[2]。監(jiān)理工作人員要根據(jù)自身的職責(zé)，積極參與并且落實此項工作。

2.2 嚴(yán)格檢查施工設(shè)備以及施工材料

施工會涉及多種機(jī)械設(shè)備，其質(zhì)量會直接影響建筑工程的施工質(zhì)量與進(jìn)度，監(jiān)理隊伍必須科學(xué)認(rèn)知施工設(shè)備的價值與重要性。監(jiān)理隊伍要綜合施工現(xiàn)場情況，定期組織檢查活動，重點(diǎn)檢查各類機(jī)械設(shè)備的操作方式與性能，防止在施工中造成施工質(zhì)量的較低與施工資源的浪費(fèi)，為建筑工程帶來嚴(yán)重?fù)p失，影響工程的實際施工進(jìn)度與質(zhì)量。監(jiān)理隊伍要定期或是不定期組織設(shè)備檢查活動，科學(xué)落實施工機(jī)械的維修與檢測工作，保證施工中的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行。

施工材料的質(zhì)量優(yōu)劣會直接影響工程的施工質(zhì)量，在施工中運(yùn)用質(zhì)量較高的建筑材料，可以有效提升工程實際施工質(zhì)量。監(jiān)理隊伍必須嚴(yán)格審查施工材料，施工中運(yùn)用的施工材料要滿足設(shè)計圖紙要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，待檢查合格之后，才能運(yùn)入施工場地。施工材料從生產(chǎn)地運(yùn)送至施工現(xiàn)場時，監(jiān)理單位要做好材料記錄工作，避免某些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料查不出生產(chǎn)地與供應(yīng)商。就施工材料驗收而言，此項工作極為繁重，監(jiān)理隊伍必須具備極強(qiáng)的耐心與責(zé)任心，加大對于施工材料的驗查力度，以有關(guān)驗收、檢查規(guī)范與要求為指導(dǎo)，科學(xué)落實檢查工作，避免在實際施工中因為材料問題，導(dǎo)致施工質(zhì)量降低與進(jìn)度受阻。

2.3 加強(qiáng)施工人員專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識

建筑工程施工人員的技能水平和專業(yè)素養(yǎng)也是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素，為了強(qiáng)化對建筑工程土建施工質(zhì)量的管理，監(jiān)理需要對各個環(huán)節(jié)的施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，進(jìn)而提高整體的施工水平。最為重要的還是強(qiáng)化施工人員的安全意識，由于施工過程中的不可控因素較多，無論是施工環(huán)節(jié)的失誤還是設(shè)備的故障都會對施工人員的生命安全造成威脅。因此施工單位需要對施工人員的安全生產(chǎn)意識進(jìn)行引導(dǎo)，使得工作人員樹立起相應(yīng)的安全生產(chǎn)意識，重視施工的安全管理，將安全隱患消除在基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。

2.4 施工進(jìn)度管理

（1）監(jiān)理人員要加強(qiáng)對工程項目的全面監(jiān)督與管理，實時掌握工程項目的整體情況，對建筑工程的實際施工進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，在保障施工質(zhì)量的前提下提升施工進(jìn)度。

（2）對監(jiān)理工作進(jìn)行清晰詳細(xì)的記錄，增強(qiáng)施工監(jiān)理工作的真實性與客觀性，一旦工程出現(xiàn)問題，才能結(jié)合記錄信息進(jìn)行原因查找與應(yīng)對措施的制定，保障監(jiān)理工作預(yù)期目標(biāo)的有效實現(xiàn)。

2.5 成本管控

一方面，強(qiáng)化建筑工程成本管理的思想意識，給建筑成本管理的全面落實提供良好的基礎(chǔ)環(huán)境，確保建筑成本管控切實的落實到工程的各個環(huán)節(jié)之中。另一方面，在開展監(jiān)理工作時，要結(jié)合工程項目的特點(diǎn)開展合理的成本方案編制工作，由此實現(xiàn)對建筑項目成本的綜合分析與預(yù)判，提高監(jiān)理過程中成本管控工作的可行性與合理性。

2.6 對各部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)

通常情況下建筑工程項目在施工中涉及多個環(huán)節(jié)和部門，并且由于每個部門所負(fù)責(zé)的內(nèi)容各不相同，因此具有較強(qiáng)的差異性，并且在實際施工中各個部門之間缺少有效的交流與溝通，導(dǎo)致各個施工環(huán)節(jié)無法有效銜接，延緩施工進(jìn)度。因此，監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)采用有效的措施加強(qiáng)各個部門的交流頻率，保障施工環(huán)節(jié)的有效銜接，保障建筑工程項目得以在規(guī)定的時間內(nèi)交付。

2.7 工程驗收

在建筑工程施工驗收的環(huán)節(jié)中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)主持和參加施工驗收環(huán)節(jié)，并在相關(guān)的項目質(zhì)量管理報告中簽字，在竣工驗收環(huán)節(jié)中，監(jiān)理單位應(yīng)及時發(fā)布驗收時間及驗收流程，檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相關(guān)驗收準(zhǔn)備工作等[3]。在相對應(yīng)的專項驗收工作中，要通報檢查的情況，并做好相關(guān)的記錄工作，對于存在的問題進(jìn)行及時處置和解決，會同相關(guān)部門的調(diào)查和分析，提出對應(yīng)的驗收及工程事故的處理意見。

3 結(jié)語

土建施工作為建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，對建筑工程的整體質(zhì)量有著直接的影響，這就需要施工單位做好土建施工，同時充分發(fā)揮出監(jiān)理的作用，對土建施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，開展科學(xué)合理的質(zhì)量管理，從而避免安全隱患的產(chǎn)生，保障施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。對此，在建筑工程土建施工過程中，工程監(jiān)理人員可以從圖紙審核、施工設(shè)備以及施工材料檢查、施工人員專業(yè)培訓(xùn)及其安全意識強(qiáng)化、現(xiàn)場巡視和旁站監(jiān)理、各部門工作協(xié)調(diào)、工程驗收等方面入手，加大監(jiān)理力度，提升監(jiān)理管理水平，保障建筑工程的質(zhì)量和安全。