張小麗

（沁水縣城市管理綜合行政執(zhí)法大隊，山西 晉城 048200）

由于建筑質量管理的實際操作過程中遇到了很多問題，這些問題會影響建筑工作的效率，不利于建筑行業(yè)的進一步發(fā)展，只有在管理過程中構建相對完善的綜合質量管理體系，才能進一步提高建筑工程的質量。利用科學系統(tǒng)的全面質量管理，進一步推進建設項目管理工作體系的完善，為建設項目開發(fā)業(yè)留出更大的發(fā)展空間。

1 全面質量管理概述

全面質量管理TQP是指一套完整的質量監(jiān)督控制系統(tǒng)，可確保企業(yè)順利實施項目實踐的流程，以確保項目實踐的質量。全面質量管理不僅從項目實踐的總體目標開始，對質量問題進行分析，還從項目實踐的單一層面進行項目質量管理，其實踐過程具有全面性和部分特點。與此同時，隨著全面質量管理工作的進行，在項目實施過程中，將人力資源、方法和實踐范圍集成在一起，使您能夠全面處理具有靈活性和可行性特征的問題。

2 建筑工程常見質量問題

2.1 施工技術管理實效性較低

施工技術質量管理作為各類建筑工程管理中的關鍵性內容，是確保工程質量和安全的重要保障手段。但經(jīng)由相關實踐得知，當下的多數(shù)工程項目在具體開展各環(huán)節(jié)施工技術質量管理的過程中，出現(xiàn)各種問題的概率依舊較高，導致工程的整體質量及施工人員安全性受到了較大威脅。例如，在開展建筑模板施工的過程中，出現(xiàn)質量問題的概率普遍較高，包括模板拼裝不嚴、鋼模板質量不達標等問題，最終導致模板工程無法有效滿足工程質量管理相關標準，耽誤后期施工無法順利開展，對建筑工程整體施工效率及質量造成不良影響。

2.2 法律法規(guī)不夠完善，整治力度有限

由于近些年來，由于建筑工程施工質量導致的安全事故屢屢出現(xiàn)，盡管國家針對建筑施工質量問題出臺了相關的建筑法律法規(guī)，用于約束施工單位的行為，但在實際的建筑工程施工質量管理工作由于缺乏綜合角度的參考價值，無法很好地針對實際的施工問題與質量糾紛進行合理的控制，由此看出，當前建筑工程施工質量在管理上仍然缺乏一些相對有力法律法規(guī)的支持，問題主要表現(xiàn)在一些當?shù)卣c建筑管理部門未能夠充分意識到建筑施工質量對社會造成的影響。

2.3 缺乏完善的施工技術管理機制

目前，我國多數(shù)建筑項目依舊未建立起完善的施工技術管理體系，相關建筑企業(yè)也存在管理工作實效性、人員專業(yè)素質較低、缺乏樹立現(xiàn)代化管理理念等問題。導致這些問題出現(xiàn)的主要原因，是建筑工程項目整體機制的繁瑣性較高，以及所涉及到的高層項目較多，施工的難度較大，應用的施工技術種類及復雜性也相對較高等，基于技術管理機制的缺乏，施工的實效性會大幅度降低，并會導致各種安全隱患出現(xiàn)的可能性大幅度提升，影響工程項目經(jīng)濟效益。

3 全面質量管理在建筑工程技術管理中的應用

3.1 強化對建筑工程全過程的質量管理與控制

在通常的情況下，當工程項目在決策的階段中，施工單位應當提前圍繞工程的質量管理做好全方位的事前準備措施，嚴格執(zhí)行項目規(guī)定的施工程序，包括在建設工程之前的施工手續(xù)要辦理到位，為后續(xù)的施工管理的正常開展提供基礎。除此之外，構建工程質量控制方面的專家隊伍，用于評估有關工程質量的合理性，同時根據(jù)工程的施工流程與特征制定完善的質量控制措施與工程整體的管理制度，在工程投入施工過程中嚴格執(zhí)行工程質量管理的相關工作。

3.2 落實監(jiān)理工作，提高人員素養(yǎng)

監(jiān)理工作事關整個建筑項目的質量安全，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設想，故此監(jiān)理人員的專業(yè)素質和技能必須要達到一定的要求。定期為監(jiān)理人員舉辦相應的培訓，并設置對應的考核項目，考核不過關，不準許繼續(xù)參加工作，在國家層面上進行強制考核，以確保每個上崗工作的監(jiān)理人員都能夠達到標準，獲取相應的證書。只有監(jiān)理工作落實到位，才能保障好建筑工程的質量安全問題。同時還要對監(jiān)理的工作人員進行一定的道德教育，提高其基本素質，防止因個人利益放棄整體利益的行為出現(xiàn)。

3.3 加強管理人員培養(yǎng)以提高其綜合素質與能力

對于建筑工程整體的建設基礎條件來說，人力資源是核心的建設環(huán)節(jié)，人力資源與專業(yè)水品在建筑施工單位的發(fā)展中扮演著極其重要的角色，因此，加強施工單位人才的技能培養(yǎng)以及提升單位整體的專業(yè)水平是促進施工單位良好發(fā)展的重要基礎，針對目前階段工程施工管理工作的問題，施工企業(yè)需要從質量管理人員的培訓、引導工作抓起，引導質量管理人員與時俱進不斷轉變個人管理模式與手段，樹立正確的、不斷學習的思想理念，在提升個人管理能力的同時，明確個人的責任意識，結合實踐與豐富的經(jīng)驗，積極主要尋求創(chuàng)新管理，才能夠改善當前施工過程在質量上的管理缺陷，另外，建筑施工單位同時也要注意工程在施工過程以及后續(xù)的安全管理，可通過定期組織質量管理隊伍進行安全培訓，邀請極具資質的工程安全專家對管理人員安排教育培訓，將當前最新的安全管理措施與理念貫徹到實際的管理工作中，保障工程整體的安全性。

4 結語

全面質量管理在建筑質量管理中的應用分析是提高建筑施工質量的保證，在社會建設系統(tǒng)優(yōu)化中發(fā)揮基本作用。為了發(fā)揮全面質量管理的好處，必須實施全面的預質量管理方法、結構性工程質量管理傾向、檢查和調整統(tǒng)一的后質量管理，從而構建全面的質量分析模式。