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        工程造價(jià)中疑難問題解決辦法思考

        2020-11-26 04:51:48高海霞
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年1期
        關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)方案工程造價(jià)建筑工程

        高海霞

        (內(nèi)蒙古久天工程項(xiàng)目管理有限公司,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010010)

        1 建筑工程造價(jià)控制中存在的問題

        1.1 工程材料方面

        建筑工程造價(jià)成本主要是施工材料,建筑工程材料的價(jià)格是工程造價(jià)控制工作的重點(diǎn)。主要因素是由于設(shè)計(jì)材料采購方案不科學(xué),選購建筑材料的時(shí)候工作人員沒有全面調(diào)查市場情況,進(jìn)而不能很好的掌握材料市場價(jià)格變動。導(dǎo)致建筑材料采購價(jià)格和運(yùn)輸成本比較高。建筑材料在采購的過程中并沒有全面審核和控制材料數(shù)量,在購買材料的時(shí)候并沒有根據(jù)工程施工進(jìn)度來確定材料數(shù)量,如果采購數(shù)量過多就會出現(xiàn)材料積壓情況,工程的周轉(zhuǎn)資金和工程成本就會隨著增加。當(dāng)材料采購數(shù)量過少,就會導(dǎo)致工程施工進(jìn)度延誤,同時(shí)材料價(jià)格隨著市場變化而改變,最終會提升材料的造價(jià)。

        1.2 造價(jià)控制相關(guān)人員素質(zhì)不高

        工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)水平是影響工程造價(jià)效果的重要因素。就目前來看,我國很多建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理人員素質(zhì)低下,在實(shí)際的工作中難以發(fā)揮自身的專業(yè)性,解決造價(jià)管理中出現(xiàn)的各種問題。另外,造價(jià)人員素質(zhì)低下還使得其在造價(jià)管理中的組織與協(xié)調(diào)能力不足,嚴(yán)重影響了造價(jià)管理的實(shí)際效果。

        1.3 法律法規(guī)

        建筑行業(yè)作為我國的重要經(jīng)濟(jì)支柱,因此國家的相關(guān)部門或者是法律法規(guī)上對建設(shè)項(xiàng)目有著明確定規(guī)定,制定了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),包括項(xiàng)目的審批和審查以及在投資費(fèi)用的成分等,還對施工的工藝和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)定。這些規(guī)定制度都是國家為了對建筑行業(yè)宏觀控制和管理的有效手段。因此在實(shí)際的造價(jià)預(yù)算過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的按照法律法規(guī)進(jìn)行預(yù)算編制。在這個過程中要對建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用種類和預(yù)算的數(shù)值進(jìn)行確認(rèn),從而控制工程造價(jià)。

        1.4 前期招標(biāo)及設(shè)計(jì)因素

        伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),通常采用各項(xiàng)措施來降低工程造價(jià),因此很容易出現(xiàn)中標(biāo)單位在后期設(shè)計(jì)和施工過程中成本預(yù)估存在很多的差異,從而在設(shè)計(jì)過程中并不能完善和說明工程施工項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容,例如施工設(shè)備水平、施工技術(shù)、施工工藝和施工規(guī)模等內(nèi)容,最后導(dǎo)致施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在一定的問題和不足之處,無法保證工程后續(xù)的施工質(zhì)量。在開展施工的過程中由于施工企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,出現(xiàn)偷工減料或者虛高工程造價(jià)等惡劣行為,不但影響到建筑工程施工質(zhì)量和施工安全,還會威脅到施工人員的人身安全。

        2 建筑工程造價(jià)主要控制對策

        2.1 設(shè)計(jì)階段減低造價(jià)的措施

        在建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)要不斷優(yōu)化和完善工程設(shè)計(jì)方案,方案的質(zhì)量和水平直接關(guān)系到建筑工程的整體造價(jià)水平,不但和投資金額有著非常密切的聯(lián)系。和后期建筑工程建設(shè)完工年后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也有著緊密的聯(lián)系。因此,要不斷優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案,從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制,從根本上控制工程建設(shè)費(fèi)用和造價(jià)。在開展設(shè)計(jì)招標(biāo)的過程中要綜合分析和評價(jià)各個設(shè)計(jì)方案,特別是要重視設(shè)計(jì)和具體情況之間是否存在經(jīng)濟(jì)性聯(lián)系,在建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)要充分發(fā)揮出監(jiān)理工作的引導(dǎo)作用,通過不斷完善設(shè)計(jì)方案,有效的提升建筑工程設(shè)計(jì)方案的技術(shù)含量,從而有利于保障建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        2.2 高技術(shù)高素質(zhì)管理人才的培養(yǎng)和引入

        就工程造價(jià)這一工作來講,其要求工作人員不僅要十分專業(yè),還要對政策以及經(jīng)濟(jì)十分熟悉,因此相關(guān)的工作人員一定要了解相關(guān)的知識,將造價(jià)工作做好的一個十分重要的因素就是高素質(zhì)人員的引入還有對員工的培養(yǎng)。對員工的培養(yǎng)企業(yè)可以借助外部的力量,可以選擇一家機(jī)構(gòu)對員工進(jìn)行培訓(xùn),但是需要注意的是培養(yǎng)應(yīng)該結(jié)合市場以及社會的發(fā)展規(guī)律,也可以選擇與其他的企業(yè)進(jìn)行合作,在合作的過程中可以舉辦小型的交流會讓人員的素質(zhì)得到提升,還可以將一些先進(jìn)的科學(xué)理論引進(jìn)來,使造價(jià)人員的技能可以得到提升。

        2.3 造價(jià)管理在竣工結(jié)算的運(yùn)用

        工程的最后一個階段也是一個非常重要的階段,也就是利用工程造價(jià)的管理、工程造價(jià)的控制進(jìn)行竣工結(jié)算審計(jì)。這個時(shí)候造價(jià)管理部門需要將工程從開始到結(jié)束做出一個全面的總結(jié),同時(shí)對這一項(xiàng)目進(jìn)行分析。首先在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)督審計(jì),想要控制好工程造價(jià)的一個重要的環(huán)節(jié)就是監(jiān)督招標(biāo)環(huán)節(jié),一般選擇承包商都會選擇招標(biāo)的方式,考核承包商的最重要的因素就是承包商的信譽(yù)以及財(cái)務(wù)能力,這兩個因素都會對施工造成很大的影響。同時(shí),建議現(xiàn)場造價(jià)管理人員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡視、取證工作,尤其是那些對工程造價(jià)影響較大的隱蔽工程,一定要留存影像和聲像資料,以備查證。

        3 結(jié)語

        建筑工程建設(shè)中,要從可能引起造價(jià)失控的因素著手,做好各個階段的管理與控制工作,實(shí)現(xiàn)成本預(yù)算管理、現(xiàn)場管理、造價(jià)人員管理,達(dá)到工程造價(jià)管理與控制的良好效果。由于建筑工程造價(jià)管理是影響工程效益的重要因素,需要在建筑工程建設(shè)中重視造價(jià)管理,對工程建設(shè)過程加以必要的管理與監(jiān)督,減少工程資源的浪費(fèi)等,達(dá)到工程造價(jià)控制的理想效果。

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