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        融入中心 服務(wù)大局

        2020-11-26 04:05:16晁曉輝
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年20期
        關(guān)鍵詞:工會活動

        晁曉輝

        (中國洛陽浮法玻璃集團有限責(zé)任公司 河南 洛陽 471000)

        0 引言

        中國洛陽浮法玻璃集團有限責(zé)任公司(以下簡稱:洛玻集團) 工會通過多年來的有益探索和廣泛實踐,走過了一條以“勞模創(chuàng)新工作室”平臺為抓手,以實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化為中心,以創(chuàng)造性開展工作為突破點,以創(chuàng)新性開展工作為切入點,實現(xiàn)工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動的“兩個深度融合”的路子,取得了互利雙贏的成效。

        1 服務(wù)大局

        2014 年至今,洛玻集團工會命名“勞模創(chuàng)新工作室”9 個。通過完善、改進(jìn),各級“勞模創(chuàng)新工作室”功能不斷完善,制度不斷健全,覆蓋面不斷拓展,影響力不斷擴大;并在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動中發(fā)揮著不可替代的作用;真正成為職工成長的“大課堂”、技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”、成果轉(zhuǎn)化的“中轉(zhuǎn)站”。

        集團工會通過召開專題會議、宣教創(chuàng)建活動的重要意義,得到基層黨政領(lǐng)導(dǎo)支持,為勞模工作室選定工作場所、配備辦公設(shè)備、專業(yè)資料、相關(guān)試驗器具等,努力營造有利于勞模團隊創(chuàng)新的工作條件和環(huán)境。制定《中國洛玻集團創(chuàng)新工作室管理辦法》,組織工作室勞模工匠、技術(shù)骨干等,到周邊國有大型企業(yè)參觀交流,找差距、找亮點、找靈感,取長補短,創(chuàng)建出適應(yīng)本單位工作需求的創(chuàng)新工作室的特點與特色。

        2 融入中心

        “勞模創(chuàng)新工作室”,由勞模工匠領(lǐng)銜、職工參與,充分發(fā)揮勞模工匠的業(yè)務(wù)專長和技能優(yōu)勢,產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合,緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)和重點難點問題開展工作,逐步形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會牽頭、勞模工匠掛帥、技術(shù)人員參加、職工積極參與”的創(chuàng)建管理新模式,為經(jīng)營管理工作創(chuàng)新奠定堅實基礎(chǔ)。

        一是開展“創(chuàng)新立項”攻關(guān)活動,出成果。技術(shù)創(chuàng)新出成果是“勞模創(chuàng)新工作室”的主要目標(biāo)任務(wù)之一。他們圍繞企業(yè)重點建設(shè)項目、關(guān)鍵技術(shù)崗位和重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)革新、創(chuàng)新攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造等開展立項活動。2019 年7 月,洛玻集團相繼與9 個“勞模創(chuàng)新工作室”共簽訂立項課題14 項。

        二是開展“導(dǎo)師帶徒”活動,出人才。企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。洛玻集團為解決生產(chǎn)一線人員銜接、技術(shù)銜接、工藝交接、制度銜接問題,深入開展一幫一“導(dǎo)師帶徒”活動,不僅為職工提供了展示自我聰明才智和精神風(fēng)貌的平臺和舞臺,而且又可滿足職工體現(xiàn)自我價值、實現(xiàn)自我理想的心理需求。各位勞模工匠和高技能人才、生產(chǎn)技術(shù)骨干等以此為平臺,充分發(fā)揮傳、幫、帶作用,為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持和人才保障。

        為積極引導(dǎo)活動開展,集團工會先后制訂《洛玻集團“導(dǎo)師帶徒”實施方案》和《洛玻集團“導(dǎo)師帶徒”活動考核評分細(xì)則》,組織簽訂《洛玻集團“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議書》,在“帶業(yè)務(wù)、導(dǎo)思想、傳作風(fēng)、明目標(biāo)、出效果”上下功夫,確保生產(chǎn)操作、管理手段、技術(shù)訣竅的傳承和發(fā)揚。2019 年7 月,洛玻集團有52 對師徒簽訂協(xié)議。結(jié)對師傅中,既有全國技術(shù)能手、河洛工匠、勞動模范,又有年輕的技術(shù)骨干;徒弟中既有新入職的大學(xué)生,又有轉(zhuǎn)崗的老員工?!叭珖夹g(shù)能手”、“導(dǎo)師”代表孫煒正在結(jié)對現(xiàn)場動情表示:師徒簽字承載著一份厚重的責(zé)任與承諾,今后將竭盡全力,毫無保留地把自己的專業(yè)技術(shù)特長傳授給徒弟。龍海玻璃潘亞琦代表新入職大學(xué)生、轉(zhuǎn)崗新員工鄭重承諾:認(rèn)真向師傅學(xué)習(xí),虛心求教,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        3 激發(fā)活力

        獎勵,是對勞模、工匠辛勤付出的肯定和褒獎;榮譽,是對帶出“獨當(dāng)一面”青工,在工作上取得成績的認(rèn)可和鞭策。只有將二者有機結(jié)合,才能產(chǎn)生“能量聚變”作用。

        一是激發(fā)動力,重獎勵。為鼓勵工作室成員投身創(chuàng)新、創(chuàng)造活動,集團工會每年開展“勞模創(chuàng)新工作室”立項項目評審活動,并采用抽簽排序、現(xiàn)場答辯、現(xiàn)場打分、現(xiàn)場計分等的形式進(jìn)行嚴(yán)格考核。答辯人從立項原因、目標(biāo)措施、取得成效等,對項目進(jìn)行現(xiàn)場匯報和展示;評審人則從項目創(chuàng)新創(chuàng)效能力、復(fù)雜程度、創(chuàng)造經(jīng)營效益及發(fā)揮作用等對參加答辯的項目進(jìn)行細(xì)致審核。最終評出一、二、三等獎,分別給予3 萬元、2 萬元、1 萬元獎勵。“導(dǎo)師帶徒”活動嚴(yán)格執(zhí)行《考核評分細(xì)則》,同時在嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,給每位“導(dǎo)師”每月發(fā)放300~500 元的津貼。并召開階段性的表彰大會,評出“明星師傅、金牌徒弟”。

        二是激發(fā)活力,給榮譽。在每年的“五一”表彰大會上,集團工會對勞模工匠、先進(jìn)集體進(jìn)行表彰獎勵。2020 年五一表彰大會上還舉辦“‘凱盛大講壇’—講述身邊人故事”活動,并把講述者的演講視頻通過集團微信公眾號、網(wǎng)站等渠道與大家分享,積極營造“宣傳勞模、尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭做勞模”的濃厚氛圍。近3 年來,公司各“勞模創(chuàng)新工作室”中有2 人獲得“全國技術(shù)能手”稱號;2 人獲得“省勞動模范”稱號;1 人獲得“河洛大工匠”稱號;4 人獲得“洛陽市五一勞動獎?wù)隆狈Q號;1 人獲得“河南省機械冶金建材工會勞模暨創(chuàng)新人才示范工作室”稱號;2 人榮獲河南省“五一巾幗標(biāo)兵崗”稱號;5 人獲得“河洛工匠”稱號。通過交流平臺,進(jìn)一步拓寬勞模們的創(chuàng)建思路,激發(fā)創(chuàng)建熱情。

        4 深度融合

        實踐表明:洛玻集團工會創(chuàng)建的“勞模創(chuàng)新工作室”,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作用和地位愈加凸顯,很好的實現(xiàn)了工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的“兩個深度融合”,取得了實實在在的成效。

        2014 年5 月,洛玻龍玻公司“朱云峰創(chuàng)新工作室”運用新工藝、新技術(shù),攻克1.1mm 雙超玻璃技術(shù)難題,實現(xiàn)“洛陽浮法玻璃工藝”的重大突破和創(chuàng)新,填補國內(nèi)在這一領(lǐng)域的空白,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平。2017 年突破設(shè)計局限,穩(wěn)定量產(chǎn)1.1~0.7mm3塊大板全覆蓋;雙超玻璃產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。2019 年4 月10 日,經(jīng)過百余天攻關(guān),“三塊超大板”成功下線,為龍玻打開了產(chǎn)量進(jìn)一步提升的通道。

        洛玻龍海公司“孫煒正創(chuàng)新工作室”,為打破日本企業(yè)長期以來對我國超薄玻璃市場的壟斷地位,為給民族玻璃工業(yè)爭口氣,2015 年3 月,他們向研發(fā)0.25mm 超薄玻璃發(fā)起沖擊,每天面對上千個工藝參數(shù)逐一排查,終于實現(xiàn)國內(nèi)首創(chuàng)0.25mm超薄玻璃批量生產(chǎn)。在他的辛勤努力下,近年來,0.28mm、0.33mm、0.40mm(確定研發(fā)時間順序)等新產(chǎn)品如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來,龍海玻璃因此成為國內(nèi)同行業(yè)中的佼佼者—具備批量生產(chǎn)0.25~1.3mm14 個品種的鈉鈣硅超薄浮法電子玻璃的制造商和供應(yīng)商。

        洛玻蚌埠中顯公司“姜園濤創(chuàng)新工作室”迎難而上,經(jīng)過400 多個晝夜奮戰(zhàn),2018 年成功量產(chǎn)目前世界上最薄的0.12mm 玻璃,實現(xiàn)了由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身,當(dāng)年連續(xù)2 次在央視新聞聯(lián)播播發(fā),助力華為、小米、京東方等國產(chǎn)品牌騰飛,直接受惠于民族企業(yè)的崛起。

        洛玻宜興新能源公司“楊伯民-李茂剛勞模工作室”,積極開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品開發(fā)、發(fā)明創(chuàng)造以及技能人才的培養(yǎng)活動,共申請專利45 項,已成功授權(quán)發(fā)明專利1 項,實用新型授權(quán)18 項,主持起草國家標(biāo)準(zhǔn)1 項,自主研發(fā)的1.5mm 超薄光伏玻璃填補了世界空白。

        勞動創(chuàng)造未來,奮斗成就輝煌?!皠谀?chuàng)新工作室”創(chuàng)建培育活動是新時期弘揚勞模精神、發(fā)揮勞模作用的重要平臺,是當(dāng)前工會與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的突破點、是工會工作與職工需求的切入點,是打造職工成長成才、提升職工隊伍素質(zhì)的快速通道,是融入中心、服務(wù)大局,實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。面對玻璃行業(yè)新風(fēng)貌、新機制、新業(yè)績、新動能,我們還將在企業(yè)效益與職工崗位成才實現(xiàn)互利雙贏這條道路上,繼續(xù)探索,并不斷總結(jié)、完善、優(yōu)化、創(chuàng)新,帶領(lǐng)職工為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

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