田磊

太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司礦業(yè)分公司尖山鐵礦 山西太原 030304

礦山機(jī)械作為采礦工程當(dāng)中具有決定性的設(shè)備以及礦山企業(yè)的重要資產(chǎn)，將會(huì)在很大程度上決定礦山企業(yè)的生產(chǎn)效果及其運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。與此同時(shí)，礦山機(jī)械的專業(yè)性水平及其保養(yǎng)程度，也在很大程度上反映著一個(gè)礦產(chǎn)企業(yè)的自身形象。而當(dāng)前在此類設(shè)備使用的過(guò)程當(dāng)中，由于技術(shù)人員沒(méi)有對(duì)使用事項(xiàng)進(jìn)行全面的掌握，也由于企業(yè)所設(shè)置的監(jiān)督管理機(jī)制不夠全面等原因，一直存在著不少的缺漏，使得此類設(shè)備的管理效果差強(qiáng)人意[1]。

1 做好機(jī)械設(shè)備管理的重要意義

在如今礦山開(kāi)采領(lǐng)域直接的朝著機(jī)械化的方向不斷的發(fā)展，也因此，做好礦山機(jī)械設(shè)備的管理工作，在礦山開(kāi)采過(guò)程中占據(jù)了不可或缺的重要作用。根據(jù)有關(guān)的礦山機(jī)械設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可知，在每年礦山開(kāi)采計(jì)算過(guò)程中，有一些因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備運(yùn)行故障或者是沒(méi)有做好后續(xù)保養(yǎng)，而出現(xiàn)的安全事故，在整體事故發(fā)生幾率中占據(jù)了60%，因?yàn)橐坏C(jī)械設(shè)備因?yàn)楣收隙Ｖ惯\(yùn)轉(zhuǎn)或者是操作失靈，間接會(huì)導(dǎo)致礦山企業(yè)不能夠正常的生產(chǎn)及開(kāi)采，同時(shí)還會(huì)影響到線上工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，特別是一些煤礦企業(yè)在礦山開(kāi)采過(guò)程中，如果井下通風(fēng)設(shè)備失聯(lián)，就會(huì)影響到井下通風(fēng)，從而在井下大量的聚集有害氣體，威脅到井下工作人員的人身安全[2]。

2 礦山機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)存在的問(wèn)題分析

2.1 管理制度不健全

由于礦山機(jī)械設(shè)備的種類繁多，而且生產(chǎn)制造的標(biāo)準(zhǔn)存在很大的差異，導(dǎo)致對(duì)礦山機(jī)械設(shè)備的使用和管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化存在很大的困難。在沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下，很多企業(yè)為了追求利益的最大化，簡(jiǎn)化或者弱化對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。這種情況會(huì)導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)超期服役或者一些設(shè)備很難滿足安全生產(chǎn)的需要。與此同時(shí)，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的管理，還會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的利用率降低，很難發(fā)揮設(shè)備的最佳性能。

2.2 沒(méi)有形成足夠的監(jiān)管力度

是否能夠在礦山機(jī)械的使用過(guò)程當(dāng)中，抽調(diào)專門(mén)的人員進(jìn)行定期的監(jiān)督，對(duì)器械設(shè)備的使用規(guī)范性程度以及使用頻率進(jìn)行綜合的管控，將會(huì)在很大程度上決定設(shè)備的使用科學(xué)性以及設(shè)備使用人員的安全性。但是從當(dāng)前的情況來(lái)看，礦山企業(yè)對(duì)于設(shè)備使用過(guò)程的監(jiān)督流程的重視性水平較差，不僅沒(méi)有抽調(diào)專門(mén)的團(tuán)隊(duì)用于這項(xiàng)工作的落實(shí)，而且在具體的設(shè)備操作過(guò)程當(dāng)中，也沒(méi)有將操作過(guò)程的專業(yè)性置于首位,給予足夠的關(guān)注。

2.3 不注意保養(yǎng)、保修工作

對(duì)于礦山生產(chǎn)開(kāi)采的企業(yè)而言，機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和安全也就是在其中工作人言的安全保證。因此，當(dāng)下工作中不注重機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修方面的工作，也就使得企業(yè)的生產(chǎn)效率等方面受到了影響。因此要加強(qiáng)在此方面的工作，減少因?yàn)榘踩[患所帶來(lái)的損失。

3 改善礦山機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)的措施

3.1 健全管理和維護(hù)保養(yǎng)制度

為了建立良好的管理和維護(hù)保養(yǎng)制度，應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面：（1）機(jī)械設(shè)備的管理責(zé)任一定要明確，這里的“明確”是指平級(jí)部門(mén)的管理權(quán)不能出現(xiàn)交叉，以免出現(xiàn)管理盲區(qū)。（2）實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的分級(jí)管理。由于礦山機(jī)械設(shè)備發(fā)揮的功能不同，需要根據(jù)設(shè)備的重要性進(jìn)行分級(jí)管理，從而提高設(shè)備管理的效率。（3）要做好設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)的記錄工作[3]。

3.2 提高對(duì)于操作人員的專業(yè)性培訓(xùn)力度

為了使得礦山設(shè)備能夠盡量的延長(zhǎng)使用壽命，相關(guān)人員在使用和操作這些設(shè)備的過(guò)程當(dāng)中，必須避免設(shè)備受到不必要的撞擊，與此同時(shí)，還要定期為設(shè)備進(jìn)行全方位的清潔，以免其由于受到污染而出現(xiàn)銹蝕等情況。除此之外，在每天使用設(shè)備之前和之后都必須進(jìn)行相應(yīng)的檢查，并且將檢查結(jié)果上傳和儲(chǔ)存于線上的設(shè)備當(dāng)中，并且根據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)分析當(dāng)前設(shè)備的質(zhì)量情況及其可能出現(xiàn)的問(wèn)題，這樣才有可能在出現(xiàn)故障的時(shí)候做到有備無(wú)患。再者，為了使得設(shè)備的使用過(guò)程能夠得到更為充分的監(jiān)督，還必須建立起相應(yīng)的維保制度，由不同的團(tuán)隊(duì)輪流負(fù)責(zé)設(shè)備的維修及日常的保養(yǎng)，在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，采取相應(yīng)的問(wèn)責(zé)制度，以此來(lái)提升管理的有效性。

3.3 重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是礦山機(jī)械設(shè)備生命周期中必不可少的流程，應(yīng)該將其與設(shè)備的維修區(qū)別開(kāi)。維修的主要目的是排除機(jī)械設(shè)備已經(jīng)發(fā)生的故障，而維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備的提前維修，其主要目的是預(yù)防設(shè)備發(fā)生故障。有的設(shè)備發(fā)生故障后，可能會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果，而維護(hù)保養(yǎng)能最大程度上減輕設(shè)備發(fā)生故障后帶來(lái)的后果。做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不是一件容易的事，需要注意以下兩個(gè)方面：1)維護(hù)保養(yǎng)的周期。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是有一定時(shí)間間隔的，若保養(yǎng)的間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，則起不到維護(hù)保養(yǎng)的作用。2)維護(hù)保養(yǎng)的零部件以及機(jī)油一定要用同一型號(hào)，若每次維護(hù)保養(yǎng)所用型號(hào)不同，則可能會(huì)出現(xiàn)不兼容問(wèn)題，影響設(shè)備的正常使用。

4 結(jié)語(yǔ)

在礦山企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，礦山工程的開(kāi)采質(zhì)量和效果將會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。而礦山機(jī)械設(shè)備的使用和管理過(guò)程是否能夠得到科學(xué)的保障，又將會(huì)在很大程度上對(duì)礦山開(kāi)采的效率產(chǎn)生不容小覷的影響。但是從當(dāng)前此類設(shè)備的管理過(guò)程來(lái)看，依然存在著諸多的漏洞需要得到及時(shí)的填補(bǔ)，只有這樣，才能夠使得這些設(shè)備都能夠在正常運(yùn)行的情況下為礦山的開(kāi)采過(guò)程保駕護(hù)航。而本文正是以此為基礎(chǔ)進(jìn)行有效的探討并且提出了一系列有效管理此類設(shè)備并對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)的措施，希望能夠?yàn)槲覈?guó)礦山開(kāi)采效率的提升貢獻(xiàn)一己之力。