楊森（沈陽市渾南區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)中心 遼寧 沈陽 110000）

0 引言

對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工而言，唯有準(zhǔn)確無誤地貫徹與落實(shí)質(zhì)量管理措施，才能夠從根本上夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，為工程施工進(jìn)度、施工效益等提供安全保障。針對(duì)于此，要求從事現(xiàn)場(chǎng)施工的參建人員必須嚴(yán)格恪守自身的施工行為，盡量從多個(gè)方面踐行自身的工作任務(wù)，盡量將各類隱患因素及時(shí)消除于萌芽當(dāng)中，以防現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患問題。與此同時(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，防止現(xiàn)場(chǎng)施工秩序陷入混亂狀態(tài)當(dāng)中，為建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)狀及問題研究

結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況來看，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工工作無論是在技術(shù)管理方面，還是在質(zhì)量控制方面，均存在不同程度的問題，阻礙現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。究其原因，主要是因?yàn)槭┕と藛T并未立足于建筑工程施工實(shí)際，采取切實(shí)、合理的方法措施開展各項(xiàng)管理工作。而是過多地憑借自身的主觀經(jīng)驗(yàn)或者傳統(tǒng)管理方式，無疑是對(duì)各項(xiàng)管理工作的順利開展造成了阻礙影響[1]。

例如，材料管理不當(dāng)、人員安全意識(shí)不高、監(jiān)管力度不夠等問題頻頻出現(xiàn)，再加上部分管理內(nèi)容流于形式，進(jìn)一步加劇了現(xiàn)場(chǎng)施工隱患程度。最重要的是，像現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作存在不足，導(dǎo)致部分技術(shù)內(nèi)容無法得到有效貫徹與落實(shí)，施工質(zhì)量更難以得到保障。針對(duì)于此，建議施工管理人員必須針對(duì)上述問題采取合理的措施加以解決。

2 建筑工程施工質(zhì)量控制原則及要求

建筑工程在施工質(zhì)量管理方面必須按照既定的原則要求進(jìn)行合理貫徹與實(shí)施。根據(jù)當(dāng)前情況，建筑工程施工質(zhì)量管理工作主要圍繞人員管理、材料管理、技術(shù)管理以及安全管理等內(nèi)容展開。在正式管理過程中，嚴(yán)格要求相關(guān)管理人員必須肩負(fù)起自身的管理重責(zé)，從多個(gè)方面統(tǒng)籌規(guī)劃、合理部署，力求將各類隱患因素及時(shí)消除于萌芽當(dāng)中。

同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)參建人員必須具備一定的資質(zhì)與能力，負(fù)責(zé)好自身所管轄的施工區(qū)域，確保技術(shù)管理內(nèi)容與安全管理內(nèi)容得以合理貫徹與落實(shí)。除此之外，要求施工單位與其他施工組織必須按照協(xié)調(diào)施工原則，正確處理好各工序之間的銜接關(guān)系，避免施工過程出現(xiàn)質(zhì)量隱患問題。需要注意的是，建筑工程竣工之后，管養(yǎng)人員必須按照建筑工程后續(xù)養(yǎng)護(hù)原則進(jìn)行合理養(yǎng)護(hù)處理，防止出現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)裂縫嚴(yán)重等質(zhì)量隱患問題。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理及控制策略研究

踐行工程質(zhì)量管理責(zé)任是每一位參建人員必須予以重點(diǎn)貫徹與落實(shí)的目標(biāo)內(nèi)容，建議現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)該從多個(gè)方面針對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)行研究與分析，以確保施工質(zhì)量管理內(nèi)容可以準(zhǔn)確落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工體系當(dāng)中。為進(jìn)一步確保建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全，主要立足于當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，針對(duì)質(zhì)量管理內(nèi)容以及相關(guān)控制策略進(jìn)行闡述，以期可以給相關(guān)人員提供一定的借鑒價(jià)值。

3.1 健全與優(yōu)化施工組織體系

為進(jìn)一步確?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作得以貫徹與落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格按照工程施工規(guī)范以及內(nèi)容，通過不斷深化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管控力度，為現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等提供良好保障。在此過程中，建議現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，推行科學(xué)、合理的質(zhì)量管理責(zé)任制度，如重點(diǎn)貫徹與落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，確保施工周圍安全所有保障。

重點(diǎn)貫徹與落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容，嚴(yán)格從施工材料、設(shè)備等方面進(jìn)行踐行。材料入場(chǎng)使用之前，應(yīng)該采取抽樣檢查或者追蹤檢查等方式，確保材料質(zhì)量滿足工程使用要求。同時(shí)，對(duì)于老化問題嚴(yán)重的設(shè)備必須予以及時(shí)更換，以防止對(duì)后續(xù)施工過程造成不良影響。除此之外，建議現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須肩負(fù)起自己的管理重責(zé)，力求從多個(gè)層面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理強(qiáng)度[2]。

3.2 嚴(yán)格踐行技術(shù)管理制度

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守技術(shù)管理規(guī)范要求，從多個(gè)方面滲入技術(shù)管理理念，準(zhǔn)確貫徹與落實(shí)技術(shù)施工內(nèi)容。如重點(diǎn)圍繞現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)應(yīng)用情況、落實(shí)情況進(jìn)行有序展開。同時(shí)技術(shù)人員必須嚴(yán)格恪守自身的技術(shù)行為，積極將各項(xiàng)技術(shù)內(nèi)容與措施準(zhǔn)確無誤地落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)體系當(dāng)中。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患問題，必須加以及時(shí)處理。

除此之外，技術(shù)人員應(yīng)該將各項(xiàng)技術(shù)內(nèi)容下達(dá)至現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。目的在于讓全體參建人員明確當(dāng)前水利水電處理技術(shù)術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)及措施，解決以往技術(shù)行為不當(dāng)?shù)膯栴}。必要時(shí)，可以立足于當(dāng)前安全管理現(xiàn)狀，從多個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署，以期可以為建筑工程質(zhì)量安全提供保障。通過多方的驅(qū)動(dòng)努力，建筑工程質(zhì)量勢(shì)必會(huì)得到進(jìn)一步提升[3]。

3.3 深化參建人員施工管理意識(shí)

參與建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的人員必須具備良好的施工意識(shí)，明確現(xiàn)場(chǎng)施工管理要點(diǎn)以及工程管理實(shí)際需求，盡量將各項(xiàng)管理措施及時(shí)貫徹與落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。針對(duì)當(dāng)前技術(shù)行為不當(dāng)、管理行為不當(dāng)?shù)葐栴}，必須予以重點(diǎn)管理。在實(shí)踐過程中，施工單位領(lǐng)導(dǎo)人員可以采取定期培訓(xùn)方式，深化施工人員責(zé)任意識(shí)。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的施工秩序混亂、技術(shù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、人員素質(zhì)低下等問題，必須采取對(duì)應(yīng)措施即可處理，防止隱患問題出現(xiàn)。與此同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)參建人員應(yīng)該明確自身所負(fù)責(zé)區(qū)域的施工狀況，根據(jù)施工區(qū)域?qū)嶋H情況確定具體施工方案，確保工程建設(shè)質(zhì)量有所保障。

3.4 嚴(yán)格把控施工監(jiān)督要點(diǎn)

建筑施工過程應(yīng)該嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，把控現(xiàn)場(chǎng)施工材料質(zhì)量、施工技術(shù)落實(shí)程度、人員管理效果等工作內(nèi)容。重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的不足問題進(jìn)行及時(shí)整改，以防止現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量有所保障。一般來說，建筑施工過程很有可能出現(xiàn)結(jié)構(gòu)變形或者結(jié)構(gòu)損壞問題。

面對(duì)這一問題，現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)該嚴(yán)格踐行建造施工標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，減少風(fēng)險(xiǎn)問題或者其他不足問題，防止現(xiàn)場(chǎng)施工秩序陷入混亂狀態(tài)當(dāng)中。同時(shí)，合理應(yīng)用施工技術(shù)內(nèi)容夯實(shí)主體結(jié)構(gòu)，為建筑工程的安全應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

總而言之，關(guān)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的質(zhì)量控制問題，現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)該從多個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化應(yīng)用，防止現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)質(zhì)量隱患問題。尤其重點(diǎn)針對(duì)施工過程常見的管理問題進(jìn)行研究與分析，盡可能地規(guī)避質(zhì)量隱患問題。與此同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須肩負(fù)起自身的管理重責(zé)，盡量從技術(shù)管理、質(zhì)量管理以及施工管理等方面統(tǒng)籌規(guī)劃、合理部署，貫徹與落實(shí)相關(guān)管理措施，以期可以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理效果。除此之外，技術(shù)人員應(yīng)該立足于建筑實(shí)況，制定科學(xué)、合理的質(zhì)量管理方案，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供質(zhì)量保障。