趙寰（云南霍芬姆科技有限公司云南 昆明650000）

0 引言

建筑施工現(xiàn)場管理是項目管理的重點內(nèi)容之一，通過對施工現(xiàn)場各類生產(chǎn)要素的合理配置，確保建筑施工項目的有序推進。施工現(xiàn)場管理包括人員管理、安全管理、質(zhì)量管理、材料管理、進度和成本管理等內(nèi)容，由于施工環(huán)境復雜、人員流動性大、隱性工程多，一旦建筑施工現(xiàn)場管理某個環(huán)節(jié)出了問題，就可能導致項目難以按時按質(zhì)完成，進而影響到施工企業(yè)的品牌形象。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)的結(jié)合度愈發(fā)緊密，建筑施工行業(yè)也同樣受到了互聯(lián)網(wǎng)的影響。建筑施工現(xiàn)場管理中，只有基于互聯(lián)網(wǎng)背景，改進現(xiàn)場施工管理方法，實現(xiàn)信息化、智能化和網(wǎng)絡化管理，才能提高施工現(xiàn)場管理效率和管理水平，為項目的順利完成作出貢獻。

1 互聯(lián)網(wǎng)對建筑施工管理的影響

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，各類先進的設(shè)備被廣泛應用于建筑項目中，在施工管理過程中智能化設(shè)備的運行與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合更加緊密，其運行的效率直接受互聯(lián)網(wǎng)因素制約。例如，網(wǎng)絡信號會影響移動智能終端的效率?；ヂ?lián)網(wǎng)對建筑施工管理的積極影響，主要體現(xiàn)在：

第一，推動建筑施工管理信息的共享。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，建筑施工管理中可以設(shè)置各類共享軟件，管理人員可以通過掃碼等方式及時獲取施工現(xiàn)場信息，了解施工進度，并通過信息技術(shù)處理直接形成文字，總結(jié)相關(guān)問題并提出整改意見。

第二，加強對建筑施工項目的安全管理。通過互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)系統(tǒng)的應用，可以完善建筑施工現(xiàn)場管理的組織架構(gòu)，充分聽取施工人員、技術(shù)人員對施工各環(huán)節(jié)的安全管理意見和建議，通過網(wǎng)絡匯總形成記錄文件，為建筑施工項目安全管理提供參考。

第三，推動建筑施工項目的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用，促進建筑施工項目之間的信息交流，推動施工過程中人員、資源的流動，對存在的現(xiàn)場管理問題進行協(xié)調(diào)處置，推動建筑施工項目的順利完成。

第四，為建筑施工項目的創(chuàng)新發(fā)展提供可能。通過互聯(lián)網(wǎng)與建筑施工現(xiàn)場管理的融合，打破傳統(tǒng)建筑行業(yè)的封閉性管理模式，為建筑施工項目提供新的發(fā)展思路，推動其創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。

2 互聯(lián)網(wǎng)背景下建筑施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

受行業(yè)勞動密集型特征的影響，傳統(tǒng)的建筑施工現(xiàn)場管理相對粗放，人工記錄數(shù)據(jù)、人工驗收材料，不僅浪費了很多時間和精力，而且準確性不高，可能導致材料規(guī)格、數(shù)目的錯誤；安全管理存在漏洞和風險，施工現(xiàn)場存在影響施工人員人身安全的隱患，完全憑借人力難以有效開展安全管理；成本管理滯后，缺乏現(xiàn)代成本控制方法和手段；施工現(xiàn)場的管理涉及很多方面，質(zhì)量管理存在讓客戶不滿意的風險。互聯(lián)網(wǎng)背景下，建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題突出體現(xiàn)在兩個方面：

2.1 管理人員互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識匱乏

建筑施工行業(yè)的現(xiàn)場管理人員往往文化水平不高，學歷參差不齊，?？埔韵碌墓芾砣藛T較多。同時，部分管理人員由于年齡偏大，很少接觸過計算機相關(guān)知識，跟不上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展形勢，即使建筑施工現(xiàn)場配置了相關(guān)的管理系統(tǒng)或設(shè)備，他們也很不會高效使用。管理人員普遍缺乏互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識，在使用管理系統(tǒng)和實際操作時不熟練，有的甚至依然通過傳統(tǒng)的人力管理方式，導致施工現(xiàn)場管理效率難以提升。

2.2 配套的管理軟件或系統(tǒng)落后及硬件投入不足

隨著我國信息化建設(shè)步伐的推進，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)都在開展信息化建設(shè)。施工企業(yè)同樣緊跟形勢開展信息化建設(shè)，旨在提高企業(yè)管理效率。從建筑施工現(xiàn)場管理的實際看，很多企業(yè)都引進先進的管理軟件、購置管理設(shè)備，但是硬件投入情況和軟件使用情況并不樂觀，許多施工企業(yè)僅僅是應付式的開展這項工作。有的施工企業(yè)配置的計算機等硬件設(shè)備配置較低，設(shè)備運行不暢，使用很不方便；有的企業(yè)引進的管理系統(tǒng)是其他企業(yè)淘汰的廉價產(chǎn)品，現(xiàn)場管理效果較差。

總之，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，我國建筑施工行業(yè)的現(xiàn)場管理已經(jīng)逐漸融入了信息、科技手段，管理能力有所提高，但是尚未充分應用互聯(lián)網(wǎng)來確保施工現(xiàn)場管理目標的實現(xiàn)，筑施工現(xiàn)場管理能力與建筑施工生產(chǎn)方式還沒有完全匹配，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用有待深入。

3 互聯(lián)網(wǎng)背景下建筑施工現(xiàn)場管理的適應對策

針對目前建筑施工現(xiàn)場管理中人員管理難、安全管理和質(zhì)量管理存在隱患、材料成本管理滯后、施工機械管理不精細等實際，結(jié)合建筑項目施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，提出對策建議。

3.1“互聯(lián)網(wǎng)+”與現(xiàn)場作業(yè)人員管理

建筑施工過程中，施工員、技術(shù)員等作業(yè)人員的流動性較大，給現(xiàn)場人員進出管理帶來了麻煩，傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理中很容易出現(xiàn)人員隨意進出工地、作業(yè)人員考勤不好記錄等問題。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，建筑施工現(xiàn)場管理可以借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，在入口處設(shè)置門禁系統(tǒng)，讓作業(yè)人員通過刷卡、驗指紋、刷臉卡等方式才能進入施工現(xiàn)場，門禁系統(tǒng)能及時把作業(yè)人員進出工地等信息及時進行采集，并傳送至后臺，既便于現(xiàn)場作業(yè)人員的進出管理，也便于每月對作業(yè)人員的考勤管理，避免勞資糾紛。

3.2“互聯(lián)網(wǎng)+”與現(xiàn)場安全管理

有效的安全管理可以避免安全事故的發(fā)生，確保作業(yè)人員的人身安全，塑造施工企業(yè)的良好形象。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，施工企業(yè)的現(xiàn)場管理可以充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)和大數(shù)據(jù)服務，對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，及時對可能存在的安全隱患、安全管理漏洞進行處理，切實減少安全事故的發(fā)生。例如，讓作業(yè)人員佩戴智能設(shè)備（智能眼鏡、智能手環(huán)、智能口罩、攝像裝置等），一方面可以適時監(jiān)控現(xiàn)場作業(yè)情況，另一方面可以對作業(yè)人員位置進行跟蹤定位，便于管理人員及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、及時采取安全補救措施，進而減少安全事故的發(fā)生。尤其是針對塔吊、高支模等危險源點多、線長、面廣的地方，完全依靠人力去監(jiān)控和實施安全管理是很難的，不可能做到全方位的、實時的監(jiān)督管理，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用可以輕松解決這些問題。

3.3“互聯(lián)網(wǎng)+”與現(xiàn)場質(zhì)量管理

傳統(tǒng)的建筑施工現(xiàn)場管理，主要依靠技術(shù)人員、專家的經(jīng)驗、觀察、抽查等方式開展質(zhì)量控制工作，所得出的質(zhì)量檢查結(jié)論具有一定的主觀性，同時施工質(zhì)量的控制難度也很大。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，可以把“互聯(lián)網(wǎng)+”應用到質(zhì)量管理工作中，通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對施工質(zhì)量進行客觀檢測，真實體現(xiàn)質(zhì)量問題。大數(shù)據(jù)分析可以通過對日常質(zhì)量監(jiān)控數(shù)據(jù)的分析，挖掘檢測數(shù)據(jù)的共性問題，分析出異常的檢測數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對存在質(zhì)量問題環(huán)節(jié)的預警，進而提醒管理人員制定針對性的質(zhì)量控制措施，實現(xiàn)工程質(zhì)量的信息化、智能化監(jiān)管。例如，在網(wǎng)絡后臺設(shè)定質(zhì)量控制點，管理系統(tǒng)自行設(shè)定技術(shù)指標數(shù)據(jù)，一旦某些工序、流程出現(xiàn)問題，或者材料指標、施工工藝、人員操作等出現(xiàn)異常，就可以通過互聯(lián)網(wǎng)把相關(guān)數(shù)據(jù)傳送給管理人員，進而及時采取有效的質(zhì)量控制措施。

3.4“互聯(lián)網(wǎng)+”與現(xiàn)場材料管理

建筑施工現(xiàn)場材料管理對于項目成本控制和質(zhì)量控制意義重大，通過嚴格的進場材料管理和施工中材料的使用管理，能盡量避免材料數(shù)量的錯誤從而降低成本，避免一些質(zhì)量存在瑕疵的物料進場。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用，可以提高現(xiàn)場材料管理的效率，更好地控制材料成本和質(zhì)量。施工現(xiàn)場的材料，無論是入庫還是出庫，也無論是領(lǐng)用還是盤點、使用，均可以通過射頻電子標簽進行跟蹤和監(jiān)控，保存相關(guān)數(shù)據(jù)，便于管理人員分析和采取應對措施。同時，應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以對材料供應商、物流方、收貨人、運輸過程等進行電子記錄，確保對現(xiàn)場材料每一個環(huán)節(jié)的追溯管理。例如，建筑施工現(xiàn)場管理中，可以引入設(shè)置棒材自動計數(shù)系統(tǒng)，實現(xiàn)對材料的自動計數(shù)，提高清點、驗收的效率，減少數(shù)目誤報和成本虛高現(xiàn)象。

3.5“互聯(lián)網(wǎng)+”與環(huán)保文明工地建設(shè)

環(huán)保文明工地建設(shè)也是建筑施工項目管理的重要內(nèi)容，通過環(huán)保文明工地建設(shè)可以改進作業(yè)人員工作環(huán)境，有效降低施工企業(yè)成本和提高施工企業(yè)形象。互聯(lián)網(wǎng)背景下，施工企業(yè)可以把互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)引入環(huán)保文明工地建設(shè)過程中，在作業(yè)人員生活區(qū)域配置電子設(shè)備，對生活區(qū)域的水、電、衛(wèi)生等情況進行監(jiān)督，實現(xiàn)節(jié)能目的。針對施工現(xiàn)場的粉塵、噪音等污染，可以安裝互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)檢測器，科學測定相關(guān)數(shù)值，對于超出預定數(shù)值的污染，及時采取改進措施，例如噴灑水霧、維護保養(yǎng)相關(guān)設(shè)備等，有效較低粉塵和噪音等污染。

3.6“互聯(lián)網(wǎng)+”與現(xiàn)場施工機械管理

傳統(tǒng)的施工機械管理主要依靠技術(shù)人員的經(jīng)驗和日常檢查，通過定期與不定期的檢查，采取一定的維護保養(yǎng)措施，來確保施工機械的正常運轉(zhuǎn)。互聯(lián)網(wǎng)背景下，傳統(tǒng)的施工機械管理方法已經(jīng)不能適應建筑施工的新要求，因為人工檢查和記錄的誤差較大，對施工機械的實際運轉(zhuǎn)情況掌握不全面。應用“互聯(lián)網(wǎng)+”系統(tǒng)，施工企業(yè)可以在一些大型的施工機械上安裝運行監(jiān)控系統(tǒng)，實時掌握施工機械的運行時間、運行環(huán)境、負荷狀況等，根據(jù)數(shù)據(jù)分析情況確定何時采取維修保養(yǎng)措施。同時，在一些大型的、安全隱患較大的機械上（例如塔吊、起重機等），可以安裝危險警報裝置和強制制動系統(tǒng)，對承載重量、碰撞強度、風速等進行監(jiān)測和控制。例如，塔吊運行監(jiān)控系統(tǒng)可以由黑匣子、各類傳感器、無線通信模塊和地面監(jiān)控軟件組成，通過這個監(jiān)控系統(tǒng)，可以實現(xiàn)對塔吊碰撞危險的報警和制動控制，當風速過大或者經(jīng)過樓宇、高壓線、學校上空等禁行區(qū)時進行聲光報警，最大限度地保障塔吊作業(yè)安全。

3.7 施工現(xiàn)場的其他智能設(shè)置

建筑施工現(xiàn)場往往存在一些危險區(qū)域，這些區(qū)域是禁止人員靠近的，單靠設(shè)置警示牌有時也會出現(xiàn)不知情者誤闖的情況。互聯(lián)網(wǎng)背景下，可以在一些危險區(qū)域（例如臨建區(qū)域、拆除工程區(qū)域、各類工程危險區(qū)域等） 設(shè)置紅外線，通過人工智能模糊判斷識別穿過報警區(qū)域的物體，及時采取報警措施，避免發(fā)生安全事故。

3.8 提高現(xiàn)場施工管理人員的綜合素質(zhì)

人是一切管理活動的主體，建筑施工現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)在很大程度上影響著現(xiàn)場管理效率。建筑施工企業(yè)首先要加強現(xiàn)場管理人員的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)管理人員較強的責任意識、安全意識、質(zhì)量意識、成本意識和進度意識，廉潔自律、遵紀守法，為項目的正常推進做好本職工作。其次，重視團隊建設(shè)，加強各崗位之間的協(xié)作，讓建筑施工現(xiàn)場管理貫穿于項目各環(huán)節(jié)、各部門、各班組，提高現(xiàn)場管理的全員參與度，提高管理效率。最后，引入優(yōu)秀管理人才。互聯(lián)網(wǎng)背景下，施工企業(yè)要引進具備計算機、軟件工程、建筑施工、安全管理、質(zhì)量管理等方面的復合型管理人才，管理人員除了要了解工程項目，還要懂項目管理，能熟練應用計算機、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)、系統(tǒng)及設(shè)備，不斷優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場管理方法，實現(xiàn)現(xiàn)場管理效率的提高。

4 結(jié)語

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，建筑施工現(xiàn)場管理必需實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”管理，引入互聯(lián)網(wǎng)管理思維和技術(shù)，強化信息和資源共享，將建筑施工引上智能化、節(jié)約化、綠色化的發(fā)展道路，切實做好安全、質(zhì)量、成本和進度等現(xiàn)場管理工作，為建筑施工項目的順利完成提供有力障。