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        科研院所內部審計存在的問題及對策淺析

        2020-11-26 00:53:18杜順美中國船舶重工集團公司第七一六研究所
        現代經濟信息 2020年36期
        關鍵詞:財務管理

        杜順美 中國船舶重工集團公司第七一六研究所

        一、關于內部審計的相關內容闡述

        (一)內部審計的基本內容

        所謂的內部審計,就是指不同單位及其下屬單位的財務收支、經濟活動、內部控制及其風險管理工作,相關單位的負責人還要積極履行自身職責。結合具體需求采用客觀、公平的監(jiān)管、評價模式,進一步優(yōu)化內部審計工作模式。

        (二)內部審計工作的自身特征

        內部審計工作的存在主要是為了更好地實施內向服務,內部審計工作的開展和落實可以有效提升單位的經濟效益,還能提升經濟管控水平,更好地推動不同單位選用科學的經營管理模式,最大限度地提升經濟效益。不僅如此,內部審計還要做到操作流程較為簡單,審查工作落實較及時。

        (三)內部審計人員的相關責任

        內部審計工作人員肩負著較大地職責,其一是肩負著價值管理的職責。工作人員需從不同角度了解單位資源的運用狀況;其二是信息系統(tǒng)審計的職責。借助內部審計信息能夠更加全面了解財務相關信息,還能弄清楚內控機制的安全風險;其三是肩負著內部財務審計的職責。內部財務審計是審計部門的重要組成部分,主要是借助不同的財務信息完成相關研究分析、運用,從而有效降低審計失誤發(fā)生率。

        二、單位內部審計的工作現狀

        (一)內控制度有待完善

        按照當前的內部審計工作落實情況不難看出,一些單位的內部控制管理制度有待完善,部分管理制度過于表面化,從而造成一些單位管理的內控工作落實存在問題。

        (二)財務監(jiān)管工作沒有得到有效落實

        少數單位管理人員和領導人員不太熟悉財務制度,加之其財務法律觀念較弱,財務管理工作落實不到位,相關的職責、財務預算、決算以及財務報表審核、資金流動情況等的落實力度有待加強。

        (三)財務管理工作現狀不佳

        原始的憑證管理工作現狀并不理想,這樣就變相增加了往來款項的催收困難。少數單位的收入管理工作存在問題,部分支出、成本在會計核算中的占比過大,資金管理比較混亂,相關信息沒有及時上交,存在私自挪用公款的安全風險。此外,在票據管理過程中,管理順序雜亂無章也會造成不同單位的財務管理問題。資產實物管理過程中,可能存在一些管理力度較弱、資產不足、資金有效利用率較低的問題。

        (四)內控人員的綜合素養(yǎng)較低

        少數單位的財務內控人員對當前的會計機制和準則理解不夠透徹,無法較好地滿足單位發(fā)展需求,從而增加了實踐操作難度,報賬人的相關指導不夠科學、明確,財務內控人員的對自身工作的了解不夠深入。

        三、內部審計問題的針對性方案

        (一)創(chuàng)建完善的單位內部管理機制

        經過相關調查不難看出,一些業(yè)務的落實應嚴格按照相關法律規(guī)定進行,不同部門需進一步強化財務管理、會計核算以及內部控制機制內容,這樣才能進一步規(guī)范不同工作人員的行為。此外,還需嚴格按照要求落實好相關會計工作,并創(chuàng)建科學完善的單位內部管理機制。

        (二)加強領導及財務人員的法律意識和責任感

        單位領導人員和財務人員應全面了解不同的法律規(guī)定內容,特別是關于內部控制方面的內容,這樣才能確保不同階層的領導能夠有效行使自己的權力,并肩負起相應的職責。會計人員應全面了解單位發(fā)展需求,不斷提升財務人員的責任承擔水平,為財務工作的落實奠定基礎。

        (三)強化相關崗位的培訓力度

        財務人員需每隔一段時間就參加一次相關的培訓活動,從而積極了解并掌握新的制度和政策,并不斷學習考取更高級別的證書,為財務內控工作的落實奠定基礎。此外,還要積極參加各類主管、財政方面的培訓班,與其他人積極交流溝通,發(fā)揮自己的作用。

        (四)弄清楚財務人員的自身職責

        創(chuàng)建完善的財務內控機制和崗位職責機制,把責任到人的制度落實到實處,了解不同財務人員的不同職責,從而讓其更好地為單位發(fā)展做貢獻。

        四、針對某科研院內部審計現狀提出解決方案

        (一)某科研院項目管理問題

        1.科研院的項目管理問題

        科研院內部出現一些項目超支的問題。在隨機調查過程中出現以下問題,主要是某年某月的某憑證,科研院工作人員的報銷評價專家咨詢費是A萬元,被列入到“科研支出-財政補助支出-項目支出-商品和服務支出-咨詢費-農業(yè)部某實驗站運行費項目”中。某所科研人員參加國際研討差旅費報銷金額是B萬元,被列入到“科研支出-財政補助支出-項目支出-商品和服務支出-差旅費-農業(yè)部某重點實驗運行費項目”中。上述兩種支出在相關法例規(guī)定中不屬于正常能夠報銷的開支范疇。

        2.針對這類問題的審計情況

        結合相關法例規(guī)定和審計要求,某科研院需不斷強化預算支出管理力度,并按照具體審計需求落實各項工作,嚴禁出現私自挪用、侵占或者擴大報銷金額的問題,規(guī)范財政資金的使用科學合理性。

        3.根據上述情況制定針對性的整改方案

        結合上文中提出的相關審計問題,某科研院召開了相應的課題研究會議,相關的課題研究負責人應根據具體需求落實好相關研究分析工作,禁止出現私自挪用資金、提升項目支出范疇的現象,禁止出現于相關報銷項目無關的支出。此外,財務工作團隊還要定期進行相應的整改,針對已經出現的各類問題進行整改,并積極配合經辦人的工作。

        (二)某科研院的資產管理問題

        1.科研院的資產管理問題主要是一些往來款的掛賬問題,比如一些應收賬款、預付賬款、其他應收款等。

        2.科研院的資產管理審計工作

        審計人員需針對科研院的長期掛賬進行科學的清理核對檢查,找到掛賬的具體原因,然后按照相關標準處理,可以回收的款項應及時做好收回工作,盡可能減少資產的流失,提升資金的有效利用率。

        3.針對資產管理問題的整改方案

        首先,針對某科研院長期以來的掛賬款項問題整改。相關人員應及時給財政部門上報這一問題,并申請核減損益;針對一些單位開出發(fā)票仍然存在欠繳的問題,需借助課題組人員的力量進行催繳,可以收回一些款項;針對一些歷史遺留時間較長的未收回賬款,應加強催款力度,找到欠繳的原因,還要告知堆放單位,把相關發(fā)票收回,并做紅字沖銷。其次,針對某科研院個人借款問題的整改方案。工作人員應根據實際需求修訂借款規(guī)定內容,特別是針對借款歸還業(yè)務完成后的三個月內,借款人的原始憑證、保障審批材料等可以用來報賬。假如出現一些特別的問題需要延長歸還時間的,借款人應以書面形式上報管理人員;創(chuàng)建相關的公示機制,認真開展財務服務工作,定時提醒員工做好相關借款還款工作,盡量減少壞賬問題的出現,財務部門還應做好相關的公示工作;借款期限內如果沒有完成全部沖銷任務,財務工作人員應借款人的下月工資中扣除,還要通報批評。

        (三)某科研院的合同管理問題

        1.某科研院的合同管理問題

        第一,科研院內部的合同履約期限不夠明確。比如:某科研院與某有限公司簽訂了相關的項目開發(fā)合同,項目開發(fā)涉及的金額達上千萬元,某科研院在相關合同內容中并沒有明確履約的時間。在審計工作之前,這一項目已經投入到正常使用中,然而其項目的整體系統(tǒng)開發(fā)工作并沒有較好地完成,尾款也沒有付,合同內容中針對完工日期的規(guī)定較模糊,從而造成整個操作的落實較為緩慢;第二,科研院存在合同編號重復的問題。比如,在某科研院與單位簽訂的銷貨合同中,其中涉及到的金額達上千萬,合同的編號是xxxmm201801。在同一年的不同時間,該科研院與另一單位簽訂了銷貨合同,金額同樣是上干萬元,合同編號也是xxxmm201801,二者的編號存在重復問題;第三,合同內容不夠明確的問題。比如,一款購銷合同內容存在以下問題:合同內容不夠明確,合同金額大小寫不規(guī)范、合同條款存在前后不一致的問題,印章前后不同等。第四,合同檔案管理的問題。某科研院的合同管理工作較為復雜繁瑣,結合相關的合同管理規(guī)定要求不難發(fā)現,相關合同需要相關職能部門人員負責保管。經審計查證,極個別的合同未被財務人員訂入憑證中,且合同也未及時歸檔。

        2.針對合同管理問題的審計意見

        某科研院需不斷強化合同管理力度,還要進一步優(yōu)化合同管理內控流程,把合同管理、預算管理和收支管理工作結合在一起,特別是要嚴格審查相關合同的合法性以及可操作性,確保合同的順利履行。

        3.針對合同管理問題的整改方案

        結合相關審計工作的具體需求,認真修訂相關合同管理方案,合同應讓專門的負責人進行管理,還要統(tǒng)一合同的編號,協調好合同管理、預算管理、收支管理之間的關系,然后聘請相關的法律顧問嚴格審查合同,領導人員還要積極加強管理力度,規(guī)范管理行為。

        (四)某科研院的收入管理問題

        1.科研院的收入管理問題

        科研院存在一些副產品收入未入賬核算管理的問題??蒲性号c購貨人簽訂相關的合同之后,按照要求發(fā)出貨物、開具發(fā)票,沒有受到貨款的情況,沒有納入賬內核算管理范圍內。比如:某科研院與另一研究所簽訂了相關的購銷合同,金額達上千萬。在規(guī)定時間內開具了兩張發(fā)票,然后辦理了產品出庫的相關手續(xù),填寫了出庫單據,雙方約定好受到貨品之后的半個月內轉賬付款。某年某月該單位收到部分貨款(其中一張發(fā)票金額),計入非科研收入,剩余貨款未收回,未進行賬務處理。

        2.相關的審計參考建議

        某科研院需全面核實業(yè)務入賬情況,及時找到并清理、催繳未納入帳內的銷售貨款,減少資產的意外流失。

        3.針對科研院的收入管理問題進行整改

        購貨方需按要求簽訂銷售合同,在貨物發(fā)出、開具發(fā)票之后,貨款暫未受到的銷售問題,工作人員應加強催收的力度,受到相關工作失誤的影響,發(fā)票丟失的情況下,相關單位可提供發(fā)票復印件,并在其上面蓋章,用來報銷;受到貨款方自身原因的影響,合同無法繼續(xù)履行,我方應收回發(fā)票且做紅字沖銷處理?!?/p>

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