■李 賀 葛 磊 王翰明
為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用、提升基層治理水平,建湖縣建強(qiáng)紅色堡壘、打造紅色聯(lián)盟、組建紅色物業(yè),形成治理『矩陣』,有效實(shí)現(xiàn)『零距離』『精細(xì)化』服務(wù)。
隨著經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型不斷加快,社區(qū)日益成為社會群體的集聚點(diǎn),也成為社會治理的著力點(diǎn)。近年來,建湖縣以黨建為引領(lǐng),通過建強(qiáng)紅色堡壘、打造紅色聯(lián)盟、組建紅色物業(yè)等工程,找準(zhǔn)群眾關(guān)切點(diǎn),積極探索城市治理新路徑,實(shí)現(xiàn)基層治理“一鍵優(yōu)化”。
“我和老伴腿腳都不方便,社區(qū)工作人員經(jīng)常上門服務(wù),有時(shí)需要去社區(qū)蓋章,工作人員還幫助代辦,真是太方便了?!闭勂疰?zhèn)西社區(qū)的貼心服務(wù),今年70歲的王爹爹很滿意。
建湖縣結(jié)合綜治、公安多種網(wǎng)格模式,設(shè)置了街道一級網(wǎng)格,社區(qū)二級網(wǎng)格和每個(gè)社區(qū)以住宅小區(qū)、行政單位、企業(yè)樓宇等為單元的三級網(wǎng)格,并按照就親、就近、就便原則,安排網(wǎng)格內(nèi)每個(gè)黨員結(jié)對聯(lián)系5—10戶群眾,黨員認(rèn)崗領(lǐng)責(zé),確保種好“責(zé)任田”、當(dāng)好“服務(wù)員”,讓黨員聯(lián)戶觸角從一個(gè)個(gè)點(diǎn)、一條條線,逐漸織成一張張網(wǎng)。
“家里沒有米和油了,我身體不好也不敢出去買。”疫情期間,居住在管舍社區(qū)的孤寡老人張爺爺焦急地向社區(qū)打來求助電話?!澳灰?,我馬上幫您解決。”社區(qū)網(wǎng)格員吉海霞立即將面和油送到老人家中,并遞上黨員聯(lián)戶服務(wù)卡,叮囑他如果需要幫忙就撥打服務(wù)卡上的電話。
“我們通過劃定基層治理網(wǎng)格,開展‘黨員包片聯(lián)戶,黨群連心共建’活動,使傳統(tǒng)的社區(qū)工作方式由‘上邊千條線、下邊一根針’轉(zhuǎn)變?yōu)椤线吳l線、下邊一張網(wǎng)’的模式,形成了多種力量融合,為居民提供‘零距離’‘精細(xì)化’服務(wù)的社會治理新格局。”近湖街道組織委員李賀說道。
目前,建湖縣18個(gè)社區(qū)、272個(gè)網(wǎng)格內(nèi)共有2818名黨員“網(wǎng)格行走”,黨的旗幟在街巷里弄高高飄揚(yáng)。
“現(xiàn)在為我們辦事的人多了,不論是環(huán)境衛(wèi)生、文明創(chuàng)建,還是扶貧幫困、子女上學(xué)等問題,都有人主動幫助解決?!闭f起社區(qū)變化,西苑社區(qū)的徐奶奶臉上露出滿意的笑容。
近年來,建湖縣始終堅(jiān)持為民服務(wù)宗旨,緊貼群眾實(shí)際需求,深入實(shí)施街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”工作模式,進(jìn)一步整合共建資源,豐富活動內(nèi)容形式,推動社區(qū)形成多元共建、共治共享的新格局,讓群眾真真切切地感受到黨建引領(lǐng)社區(qū)治理帶來的新變化,人民群眾的幸福指數(shù)不斷提高。
“現(xiàn)在這里變化可大了,不僅居民的活動場所修得漂漂亮亮,社區(qū)還幫助我們聯(lián)系有關(guān)單位,澆筑長治路巷道、修建停車場,讓我們出行更方便了?!鄙钤诮ū鄙鐓^(qū)的王阿姨連連夸贊。
“以前轄區(qū)里單位多,管轄權(quán)條塊分割,工作缺乏協(xié)作互通,難以形成合力。現(xiàn)在與15家單位聯(lián)合建立社區(qū)‘大黨委’后,通過定期召開‘大黨委’聯(lián)席會議,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)列出共建項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了活動共聯(lián)、黨員共育、資源共享,讓居民享受到助醫(yī)、助學(xué)、助老等各類服務(wù),也極大地提升了群眾的獲得感、幸福感。”徐東社區(qū)黨總支書記朱巨娥說。
“這個(gè)月,居民主要反映了以下幾個(gè)問題:一是一號小區(qū)垃圾桶設(shè)置不足,部分居民扔垃圾不夠便捷;二是部分綠化帶內(nèi)還有垃圾,打掃不夠及時(shí)?!?月20日,在近湖街道先鋒社區(qū)的“紅色驛站”內(nèi),“紅色物業(yè)服務(wù)”聯(lián)席會正在商討如何解決小區(qū)治理難題。
建湖縣在18個(gè)城市社區(qū)、31個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)和部分無物業(yè)小區(qū)、開放式小區(qū)內(nèi)建立“紅色驛站”,成立了56個(gè)由社區(qū)黨組織、黨員志愿者、熱心業(yè)主組成的紅色物業(yè)服務(wù)自治組織,為居民提供設(shè)施維修、環(huán)境養(yǎng)護(hù)、政策宣傳、快遞收發(fā)等20余項(xiàng)菜單式服務(wù),得到了居民群眾的廣泛贊譽(yù)。
“在黨員志愿者的幫助下,以前那些看似不起眼卻影響日常生活的小事都解決了,老城區(qū)的生活幸福感大大提升,等過兩年退休了,我也要加入紅色物業(yè)做一名志愿者。”建北社區(qū)一位居民衷心地說。
“建湖縣無物業(yè)的老舊小區(qū)有108個(gè),多為開放式小區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、管理困難?!t色物業(yè)’是提升老舊小區(qū)治理水平的固本之策。我們通過實(shí)施社區(qū)‘兩委’與物業(yè)企業(yè)管理層雙向進(jìn)入、交叉任職動態(tài)管理機(jī)制,建立健全社區(qū)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會等多方參與的黨群聯(lián)席會議制度,推動物業(yè)企業(yè)與社區(qū)工作同頻共振、同向發(fā)力,共建美麗家園?!苯êh委黨建辦負(fù)責(zé)人說道。